Практический семинар «Разработка и внедрение эффективного нормирования труда»

    Центр Бизнес - Образования «Сибсеминар» Лицензия   тел./факс [phone]

630099  г. Новосибирск офис 22          www. sibseminar. ru  *****@***ru 

20 июля 2017 года (с 10.00 до 17.00)

, оф. 22

Практический семинар «Разработка и внедрение эффективного нормирования труда»

Преподаватель: – практикующий юрист, с опытом работы в трудовом аудите более 10 лет, и опытом работе в ГИТ в НСО в должности заместителя начальника отдела по правовым вопросам.

Основные вопросы семинара:

Сущность и цели нормирования. Современное состояние практики нормирования. Планирование потребности в персонале. Управление численностью персонала. Правовое обеспечение системы нормирования и нормативно-правовое регулирование нормирования.  Организация системы нормирования труда в учреждении. Алгоритм организации системы нормирования труда. Автоматизация процесса нормирования. Принятие локального нормативного акта о системе нормирования труда в учреждении и утверждение графика нормирования труда по основным этапам и категориям персонала. Разработка внутрифирменного стандарта по организации и нормированию труда. Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.). Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени Разработка нормативов численности и методы изучения затрат рабочего времени:

Хронометраж Фотография и самофотография рабочего времени Факторное нормирование (на основе численности) Опытно-статистические методы и использование математических методов На основе норм управления Какой метод выбрать: матрица методов нормирования

Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования. Определение потерь рабочего времени и причин их возникновения.

  Практикум: Проведение мероприятий по совершенствованию организации производственной и трудовой  деятельности.

Планирование и определение численности, порядок изменение штатного расписания:

Персонала: основных и вспомогательных рабочих, Руководителей, специалистов и служащих,

Принципы и подходы к построению организационных структур. Типизация структур первичных трудовых коллективов (отдел, управление). Концептуальные и дивизиональные структуры. Создание новых рабочих мест. Оптимальное соотношение штатной и фактической численности. Рационализация трудовых процессов на основе норм труда.

Нормирование времени как инструмент повышения производительности труда. Нормирование труда как основа организации и регулирования оплаты труда.

Процесс установления норм:

Виды норм и их назначение Структура нормы времени Методы установления норм

Цель и необходимые условия построения эффективного премирования. Структура, виды и условия премирования. Обязательные элементы системы премирования. Требования к показателям премирования. Традиционные виды премирования: особенности применения в отдельных структурных подразделениях. Принципы и алгоритмы разработки системы KPI. Механизм формирования фондов премирования.

Условия участия

Регистрационный взнос:

Регистрационный взнос: стоимость участия одного слушателя составляет 3700 рублей (НДС не облагается)

При необходимости, возможна, индивидуальная консультация с автором программы.

ФОРМА РЕГИСТРАЦИИ УЧАСТНИКА СЕМИНАРА 20 ИЮЛЯ  2017 года.

Фамилия, имя, отчество  участника (ов)	1. 2. 3. 4. 5.
Наименование организации
Фамилия, имя, отчество и должность руководителя
Юридический адрес
Почтовый адрес (включая индекс)
ИНН/КПП организации
Телефон/ Факс (включая код города)

Форма оплаты:  безналичная 

Пожалуйста, отправьте заполненную форму  по факсу: [phone], 291-71-33 

или e-mail: *****@***ru