ГЛОССАРИЙ

Банк — один из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта. В обязанности банка входит непрерывное обеспечение проекта денежными средствами, а также кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, если у заказчика нет необходимых средств.

Бизнес-план проекта - Основной документ, представляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта. Бизнес-план призван убедить инвестора в эффективности намечаемых инвестиций

Бюджет на завершение - Итого затрат на работу, плановая стоимость на завершение проекта

Делегирование - Процесс, при котором полномочия руководителя передаются подчиненным

Длительность работы - Количество рабочего времени, требуемого для выполнения работы

Доступность - Имеющееся в наличии количество ресурсов в течение заданного временного интервала

Как можно позже (КМП) - Тип работы, который позиционируется на максимально поздние сроки, не допуская, однако, задержек в ранних датах последователя

Как можно раньше (КМР) - Тип работы, для которой устанавливаются ранние даты на самые ранние допустимые сроки. Тип работ по умолчанию

Календарь - Описание рабочего времени для группы работ в проекте

Консультант — это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам и на всех этапах его реализации.

Контракт - Обоюдно подписанное соглашение, которое обязывает Продавца предоставить оговоренный продукт, а Покупателя – уплатить за него

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Контроль - Процесс сравнения фактического выполнения с запланированным, анализ отклонений, оценка возможных альтернатив и принятие, в случае необходимости, решения о корректирующих воздействиях для ликвидации нежелательных отклонений от базового уровня показателей

Конфликт - Отсутствие согласия между двумя и более сторонами, которые могут быть лицами или группами лиц

Корректирующее воздействие - Изменения, вносимые для приведения прогноза выполнения проекта в соответствие с планом

Контракт «цена плюс» - Подрядчик обязуется за дополнительное, установленное контрактом вознаграждение выполнить обязательства по контракту в рамках определенной суммы

Команда Проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей.

Лицензиар — юридическое или физическое лицо — обладатель лицензий и "ноу-хау", используемых в проекте. Лицензиар предоставляет (обычно на коммерческих условиях) право использования в проекте необходимых научно-технических достижений.

Менеджер проекта — это юридическое лицо, которому заказчик (или инвестор или другой участник проекта) делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта.

Метод мозгового штурма - Метод сбора информации, цель которого привлечь экспертов для генерации всех возможных идей по поводу обсуждаемого вопроса

Плановая длительность - Плановая длительность задачи на момент принятия исходного плана

Плановая стоимость выполненных работ (ПСВР) - Параметр, используемый при стоимостном анализе, позволяющий количественно оценить прогресс в денежном выражении. Называется также «фактическая выработка на дату»

Плановая стоимость запланированных работ (ПСЗР) - Плановая стоимость, умноженная на процент выполненного, который должен быть достигнут к текущему числу согласно исходному плану проекта

Плановый объем работ - Общий запланированный объем работ всех ресурсов на задаче

Планирование коммуникаций - Определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта и заинтересованных лиц, разработка мероприятий по их удовлетворению

Поставщик — осуществляет материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки).

Подрядчик  — юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом.

Проектировщик — тот, кто разрабатывает проектно-сметную документацию.

Процент выполненного - Мера завершенности работы, используемая для вычисления оставшейся длительности частично выполненной работы

Работа - Наименьшая самостоятельная единица, используемая для детализации деятельности по достижению поставленной цели и описания логики проекта

Расходуемые ресурсы - Тип ресурса, сохраняющегося в неизменном количестве до тех пор, пока он не будет израсходован (например, материалы)

Статус работы - Состояние работы с точки зрения выполнения:

    Планируемая (работа еще не началась) В прогрессе (работа началась, но не закончилась) Завершена (выполненная работа)

Смета проекта - Сумма согласованных затрат по плану на работы, предназначенные к выполнению в течение рассматриваемого периода времени

Торги - Способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов, при котором выбор подрядчика (поставщика) производится на конкурсной основе

Целевая дата - Дата, дополнительно назначенная пользователем для позиционирования работы во времени. Существует два типа целевых дат: дата начала и дата конца

Целевой конец - Дата конца работы или проекта, назначенная пользователем

Целевое начало - Дата начала работы или проекта, назначенная пользователем

Физический процент выполненного - Процент выполненного от объема работы. Используется для вычисления плановой стоимости выполненных работ

Фактические затраты - Сумма стоимостей ресурсов за фактически выполненный объем работ и фиксированных затрат

Фактическая стоимость выполненных работ (ФСВР) - Фактические затраты на работу, часть проекта, весь проект

Фактическое начало - Дата начала выполнения работы

Фактический объем работ - Полный фактический объем работы, выполненной на данной задаче всеми ресурсами