Тестовые задания по специальности
«Управление сестринской деятельностью»
Выберите правильные ответы:
1. Назовите три основные причины смертности населения Иркутской области в 2009 г.:
1. болезни системы кровообращения
2. болезни дыхательной системы
3. заболевания передающиеся половым путем
4. новообразования
5. туберкулез
2. Какова доля финансирования амбулаторно-поликлинической помощи в РФ в 2009 году?
1. около 30%
2. около 40%
3. около 50%
3. Назовите две актуальные проблемы обеспечения высокого качества медицинской помощи в Иркутской области:
1. неудовлетворенность населения качеством оказываемой помощи
2. проблема финансового обеспечения
3. переориентация части объемов медицинской помощи на амбулаторно-поликлинический этап
4. Не укомплектованность кадрами
4. Перечислите новые задачи, стоящие перед отечественным здравоохранением:
1. развитие первичной медико-санитарной помощи, направленной на профилактику заболеваний и укрепления здоровья
2. увеличение эффективности реабилитационных мероприятий
3. создание качественных условий работы для привлечения персонала
4. внедрение хосписов и оказание паллиативной помощи
5. Каковы основные цели концепции развития здравоохранения РФ до 2020 г.?
1. увеличение финансирования здравоохранения
2. увеличение численности населения
3. повышение качества и доступности медицинской помощи
4. увеличение доли средств, направляемых на приобретение медицинского оборудования
5. снижение младенческой и материнской смертности.
6. Перечислите задачи Концепции развития здравоохранения РФ до 2020 г.:
1. совершенствование системы организации медицинской помощи
2. создание условий, возможностей и мотивации населения для ведения здорового образа жизни
3. развитие медицинской науки и инноваций в здравоохранении
4. расширение перечня платных медицинских услуг
5. повышение квалификации медицинских работников и создание системы мотивации их к качественному труду
6. улучшение лекарственного обеспечения граждан в амбулаторных условиях в рамках системы ОМС
7. Основные направления совершенствования оказания медицинской помощи согласно Концепции развития здравоохранения РФ до 2020 г.:
1. расширение объемов и внедрение новых видов высокотехнологичной помощи
2. разработка и внедрение системы управления качеством медицинской помощи на основе порядков и стандартов её оказания
3. развитие первичной медико-санитарной помощи
4. передача функций скорой медицинской помощи МЧС
5. оптимизация работы учреждений стационарного уровня
6. расширение хозяйственной учреждений здравоохранения, повышение их ответственности за экономические результаты своей деятельности
8. В Иркутской области в настоящее время разработана «Концепция развития здравоохранения Иркутской области до….»:
1. 2012 года
2. 2015 года
3. 2020 года
4. 2025 года
9. Какая мера является наиболее реальной для снижения уровней смертности и инвалидности населения в Иркутской области?
1. увеличение финансирования здравоохранения
2. повышение эффективности системы здравоохранения
3. увеличение доступности медицинских технологий
10. На какой срок формируется программа государственных гарантий в субъекте РФ?
1. на один год
2. на три года
3. на пять лет
11. Доступность лекарственных средств определяется:
1. спросом
2. наличием лекарственных средств на фармацевтическом рынке
3. сезонностью
4. экономической доступностью лекарственных средств
12. Перечислите основные направления реализации приоритетного национального проекта «Здоровье»:
1. развитие первичной медицинской помощи и совершенствование профилактики
2. повышение доступности и качества медицинской помощи
3. создание условий для оттока медицинских кадров в сельское здравоохранение из крупных городов
4. совершенствование медицинской помощи матерям и детям
5. формирование здорового образа жизни
13. Перечислите мероприятия по оказанию первичной медицинской помощи населению и профилактики в рамках реализации приоритетного национального проекта «Здоровье»:
1. оснащение диагностическим оборудованием и машинами скорой помощи
2. подготовка врачей общей практики и участковых врачей
3. увеличение численности средних медицинских работников
4. профилактика ВИЧ-инфекции, гепатитов В, С
5. иммунизация населения
6. диспансеризация взрослого населения
14. Право граждан на охрану здоровья гарантируется:
1. Трудовым кодексом
2. Конституцией РФ
3. Гражданским кодексом
4. Программой развития здравоохранения
5. ФЗ № 000 «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»
15. Документ, являющийся фундаментальным нормативным актом РФ в системе здравоохранения:
2. ФЗ № 000 «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»
3. Закон «Об обязательном медицинском страховании в РФ»
4. Концепция развития здравоохранения РФ до 2020 г.
16. Охрана здоровья граждан РФ подразумевает совокупность мер, направленных на:
1. сохранение и укрепление здоровья
2. поддержание активного долголетия
3. предоставление медицинской помощи
4. развитие экономики здравоохранения
5. получение прибыли ЛПУ
17. Заниматься медицинской деятельностью имеет право лицо с высшим или средним медицинским образованием, имеющее:
1. диплом
2.диплом и сертификат специалиста
3. диплом, сертификат и категорию
18. Каким нормативно-правовым документом утверждена Отраслевая программа развития сестринского дела в РФ?
1. постановлением Правительства РФ г.
2. приказом Министерства здравоохранения РФ №4 от 01.01.2001г.
3. приказом Министерства здравоохранения РФ №65 от 01.01.2001 г.
19. Кто участвовал в разработке Отраслевой программы развития сестринского дела в РФ?
1. Министерство здравоохранения РФ
2. Министерство здравоохранения Иркутской области
3. Московская медицинская академия им.
4. Российская ассоциация медицинских сестер
20. Какова основная цель Отраслевой программы развития сестринского дела в РФ?
1. создание условий для обеспечения слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи
2. совершенствование системы подготовки специалистов высшего звена, для управления средним и младшим медперсоналом
3. формирование оптимальных условий для повышения эффективности и усиление роли сестринского персонала в оказании медицинской и медико-социальной помощи населению
21. Перечислите основные разделы Отраслевой программы развития сестринского дела в РФ:
1. основные направления деятельности и совершенствование организации работы сестринского персонала
2. развитие научных исследований в сестринском деле
3. информационное обеспечение и управление сестринской деятельностью
4. развитие профессиональных сестринских объединений, ассоциаций и союзов
22. Сколько запланировано этапов реализации Отраслевой программы развития сестринского дела в РФ?
1. два
2. три
3. четыре
23. Какой из этапов реализации Отраслевой программы развития сестринского дела в РФ включает создание нормативной, правовой, материально-технической и организационной базы?
1. первый
2. второй
3. третий
4. четвертый
24. Ожидаемые конечные результаты реализации Отраслевой программы:
1. совершенствование системы подготовки и повышения квалификации специалистов сестринского дела
2. укрепление системы мер, способствующих развитию оказания менее затратной медицинской помощи населению
3. удовлетворение спроса населения на доступную и эффективную медицинскую и медико-социальную помощь
4. рациональное использование кадровых и финансовых ресурсов
5. проведение реструктуризации учреждений здравоохранения с привлечением специалистов по управлению сестринской деятельностью
25. Укажите определение среднего медицинского персонала, предложенное в Отраслевой программе развития сестринского дела в РФ:
1. работники, имеющие среднее медицинское образование
2. работники, имеющие среднее медицинское образование по специальностям сестринское, акушерское, лечебное дело
3. работники, имеющие среднее медицинское образование по специальностям Сестринское, Акушерское, Лечебное дело и допущенные к профессиональной деятельности в установленном порядке
26. По средством чего должны поддерживаться развитие и укрепление сестринского дела по мнению ВОЗ:
1. разработки стратегии планирования трудовых ресурсов и подготовки сестринских кадров
2. создание нормативно-правовой базы для развития сестринского дела
3. обеспечение условий для эффективной деятельности сестринского персонала
4. улучшение качества работы среднего медперсонала за счет дополнительного образования
27. Долгое время сестринскому делу не уделялось должного внимания. Это привело к …
1. отставанию в развитии в данной области
2. выбыванию из профессии квалифицированного медицинского персонала
3. нежелание молодежи идти в профессию
4. снижению обеспеченности ЛПУ сестринскими кадрами
5. ухудшению качества оказываемой медицинской помощи
28. Какие потребности являются определяющими в развитии сестринского дела:
1. увеличение частоты социально-значимых заболеваний
2. снижение рождаемости и постарение населения
3. появление и распространение новых заболеваний
4. увеличение стоимости медицинских услуг
5. нехватка сестринских кадров в ЛПУ
29. Какие проблемы следует решить для проведения реформы сестринского дела в РФ?
1. совершенствование условий труда, по средствам введения новых технологий
2.создание алгоритмов действия медицинских сестер при возникновении экстренных ситуаций
3. совершенствование системы профессиональной подготовки и использование сестринского персонала
4. совершенствование нормативной, правовой, материально-технической и организационно-методической базы
30. Должности, соответствующие специальности «Управление сестринской деятельностью»:
1. заместитель главного врача
2. старшая медсестра больницы
3. старшая медсестра поликлиники
4. главная медицинская сестра
5. директор хосписа
31. Главная медсестра лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ) имеет право принимать участие в приеме на работу и увольнении с работы:
1. врачей
2. среднего и младшего медперсонала
3. врачей, среднего и младшего медперсонала
4. младшего и среднего медперсонала и работников АХЧ
32. В обязанности главной медсестры входит организация труда
1. только среднего медперсонала
2. среднего и младшего медперсонала
3. среднего, младшего медперсонала и хозяйственной службы
33. Моральное и материальное поощрение среднего и младшего медперсонала главная медицинская сестра:
1. осуществляет самостоятельно
2. ходатайствует перед администрацией
34. Специалист по управлению сестринской деятельностью должен проходить повышение квалификации не реже:
1. 1 раз в год
2. 1 раз в 2 года
3. 1 раз в 3 года
4. 1 раз в 5 лет
35. Обязанностями главной медицинской сестры является:
1. кадровая работа со средним медперсоналом
2. выполнение манипуляций по уходу за больными
3. контроль качества сестринской помощи
4. организации работы и учёбы среднего и младшего медперсонала
5. выполнение исследований и процедур
36. Главная медицинская сестра имеет право налагать дисциплинарное взыскание:
1. в устной форме
2. в виде приказа по отделению
3. в виде приказа с занесением в трудовую книжку
37. Главная медицинская сестра принимает участие в:
1. обеспечение санитарно-гигиенического режима
2. проведение генеральной уборки палат
3. организации питания больных
4. кормление больных
38. Организация – это:
1. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей)
2. группа людей, которые работают в одном учреждении и объединены общим начальством
3. учреждение, предприятие, кооператив, имеющие статус юридического лица
39. Какова основная функция главных медицинских сестер при планировании деятельности организации:
1. организация трудовой деятельности сотрудников
2. организация стратегического планирования
3. организация собственной деятельности
40. Стратегическое планирование – это:
1. набор действий и решений, предпринятых руководителем, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь поставленных целей
2. целенаправленная деятельность руководящего состава организации, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики
3. создание условий для добровольной интенсификации труда и мобилизации потенциала работника в интересах фирмы
41. Назовите виды управленческой деятельности:
1. расстановка приоритетов
2. распределение ресурсов
3. внутренняя координация
4. адаптация к внешней среде
42. Кокой из видов управленческой деятельности отображает сильные и слабые стороны организации:
1. адаптация к внешней среде
2. организационное стратегическое предвиденье
3. внутренняя координация
4. распределение ресурсов
43. Стратегический план должен быть:
1. детально продуман и ориентирован на индивида
2. разработан с точки зрения перспективы всей организации
3. обоснован обширными исследованиями
4. обладать фактическими данными
44. Факторы, влияющие на стратегический выбор:
1. риск
2. знание прошлых стратегий
3. время
45. Общие направления, по которым формируется цели организации здравоохранения:
1.работа с пациентами
2.положение на рынке услуг
3. увеличение оборотного капитала
4. финансовые ресурсы
46. Какими характеристиками должны обладать цели организации?
1. иметь конкретный и измеримый характер
2. быть ориентированными во времени
3. быть достижимыми
4. быть взаимно обусловленными
47. На какой период рассчитаны среднесрочные цели?
1. от месяца до года
2. от года до трех лет
3. от года до пяти лет
48. Как называется этап процесса стратегического планирования, на котором руководитель оценивает внешнюю среду?
1. диагностический
2. ознакомительный
3. анализирующий
49. Перечислите области, в которых возникают угрозы и возможности для лечебных учреждений:
1. маркетинг
2. сфера обслуживания
3. рынок
4. политика
5. экономика
50. На что необходимо обратить внимание при оценке конкуренции?
1. на цели конкурентов
2. на текущую стратегию конкурентов
3. на сильные и слабые стороны конкурентов
4. на производительность конкурентов
51. Имидж организации создается благодаря:
1. рекламе в СМИ
2. мнению пациентов и их родственников
3. профессионализму сотрудников
52. Формированию корпоративной культуры учреждения способствуют:
1. эмблема
2. гимн
3. проведение корпоративных мероприятий во внерабочее время
4. практика наставничества
5. участие всех сотрудников в управлении медицинской организации
53. Управление – это:
1. процесс планирования. организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения целей организации
2. функция руководства организацией
3. руководство организацией в условиях рынка
54. Основные функции менеджмента:
1. планирование организации, определение целей
2. планирование, определение задач, контроль, коммуникации
3. планирование, организация, мотивация, контроль
55. Основные функции менеджера:
1. руководство работой, принятие решений
2. руководство работой, управление организацией
3. руководство работой, право принятия и принятие решений, управление организацией
4. управление организацией, наличие права принятия решений
56. Коммуникация в менеджменте – это:
1.обмен информацией или смыслом информации между двумя или более людьми
2. система связи между организациями
3.система взаимодействия между людьми и организациями
57. Стили руководства – это:
1. определенные виды поведения руководителя в отношении подчиненных
2. обобщенные виды поведения руководителя в отношении с подчиненными в процессе достижения поставленных целей
3. высказывания руководителя относительно методов управления организацией
58. Демократический стиль руководства характеризуется:
1. достаточным объёмом власти для навязывания своей воли исполнителям
2. почти полной свободой для подчинённых в выборе рабочих задач и контролем за своей работой
3. не навязыванием своей воли подчинённым, мотивируя их созданием климата, где люди мотивируют сами себя
59. Основной упор в деятельности менеджеров первичного звена приходится на:
1.работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение
2. управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач
3. постановку глобальных задач, формирование стратегии развития
60. Основной упор в деятельности менеджеров высшего звена приходится на:
1. работу с людьми, межличностные отношения, технологическое исполнение
2. управление работой других менеджеров, нахождение методов решения наиболее важных задач, участие в составлении планов и постановке задач
3. постановку глобальных задач, формирование стратегии развития
61. Делегирование полномочий – это:
1. передача задач подчинённым, ответственность за исполнение которых несёт руководитель
2. передача определённых прав по управлению подчинённому с разделением ответственности
3. передача задач и прав подчинённому, который принимает на себя ответственность за принятые решения
62. Контроль как одна из функций управления – это:
1.процесс, обеспечивающий достижение организацией поставленных целей
2. проверка деятельности организации с целью ликвидации недостатков
3. система мероприятий, обеспечивающая качество продукции
63. Мотивация как одна из функций управления – это:
1. использование внешних поощрений и наказаний для достижения цели организации
2.использование внутренних стимулов для достижения поставленной цели
3. процесс стимулирования себя и других на деятельность по достижению целей организации
64. Что использует руководитель для достижения цели и если хочет ограничить действия сотрудника:
1. мотивацию
2. награду
3. правило
4. наказание
65. Управление сестринским персоналом – это:
1. целенаправленная деятельность руководителей сестринских служб ЛПУ и их подразделений, использующих различные механизмы управления для обеспечения слаженной, квалифицированной работы сестринского персонала по оказанию пациентам сестринской помощи
2. набор действий и решений, предпринятых руководителем, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы организовать слаженную работу среднего медперсонала
3. создание условий для добровольной интенсификации труда и мобилизации потенциала работника в интересах пациента
66. Что не является организационной структурой управления сестринским персоналом?
1. объект управления
2. субъект управления
3. инструмент управления
4. механизм управления
67. Должностные инструкции – это:
1.краткое изложение основных задач, требующих навыков и полномочий различных должностей в организации
2. изложение обязанностей работника
3. утверждённые администрацией права и обязанности работника
68. Какая связь между объектами и субъектами управления?
1. обратная
2. прямая
3. косвенная
4. двусторонняя
69. Перечислите методы управления:
1. конкурирующие
2. экономические
3. социально-психологические
4. организационно-распорядительные
70. Кого можно отнести к субъектам управления?
1. старших медицинских сестер
2. главных медицинских сестер
3. директора больниц (хосписов)
71. Что является обязательным элементом управленческой деятельности главных медицинских сестер?
1. систематический контроль за работой старших медицинских сестер
2. контроль за выполнением должностных обязанностей среднего медперсонала
3. внедрение стандартов деятельности среднего медперсонала
4. контроль за обеспечением высокого качества сестринского ухода
72. Как называется стиль управления, при котором руководитель полностью сосредоточен на обеспечении эффективности работы сестринского персонала:
1. обедненное управление
2. командное управление
3. власть – подчинение
4. организационное управление
73. Кто входит в состав Совета медицинских сестер?
1. весь средний медицинский персонал ЛПУ
2. старшие медицинские сестры
3. главный врач
4. зам. главного врача по лечебной работе
5. главная медсестра
6. любой работник организации
74. Кто может являться председателем Совета медицинских сестер?
1. главный врач
2. заместитель главного врача по работе со средним медицинским персоналом
3. главная медицинская сестра
4. зам. главного врача по лечебной работе
5. любой работник организации, выбранный общим голосованием
75. Как часто целесообразно проводить заседания Совета медицинских сестер?
1. не реже 1 раза в неделю
2. Не реже1 раз в месяц
3. не чаще 1 раза в год
76. Какие вопросы обсуждаются на Совете медицинских сестер?
1. актуальные проблемы совершенствования работы среднего медицинского персонала
2. оценка эффективности взаимодействия врачебного и сестринского персонала
3. результаты проверок сестринского персонала
4. случаи нарушения трудовой и технологической дисциплины
77. Сколько секторов может входить в структуру Совета медицинских сестер?
1. четыре
2. шесть
3. восемь
4. сколько необходимо, учитывая профиль ЛПУ
78. Каковы задачи производственного сектора Совета медицинских сестер?
1. контролирует качество работы дежурной смены медицинских сестер
2. контролирует внешний вид сотрудников
3. контролирует сроки проведения медицинских осмотров сотрудников
4. проверяет работу ЦСО, автоклавной, дезкамеры
5. проверяет наличие маркировки на оборудовании и уборочном инвентаре
79. Каковы задачи санитарного сектора Совета медицинских сестер?
1. контролирует наличие продуктов на складе, правила их хранения
2. проверяет санитарное состояние операционных, перевязочных, родовых, процедурных, соблюдение санэпидрежима
3. проводит контроль за санитарным состоянием холодильников
4. контролирует эстетическое оформление отделения
5. контролирует соблюдение противоэпидемического режима во время карантина
80. Каковы задачи сектора диетического питания Совета медицинских сестер?
1. проверяет наличие посуды, кастрюль, их маркировку
2. проверяет наличие таблиц противоядий, сроки хранения лекарств
3. проверяет кормление больных, номера столов, контрольные блюда, присутствие старших медсестер во время обеда
4. контролирует санитарное состояние буфетных, пищеблока, палат, туалетов и т. д.
5. проверяет отделения по вопросам лечебного питания
81. Каковы задачи сектора культурного воспитания Совета медицинских сестер?
1. проводит обходы отделений с диетсестрой
2. контролирует внешний вид сотрудников
3. следит за трудовой дисциплиной сотрудников
4. организует проведение праздников
5. проводит подготовку посвящение в профессию молодых медицинских сестер
82. Что необходимо для успешной работы Совета медицинских сестер в ЛПУ?
1. разработать положение о Совете медицинских сестер ЛПУ
2. издать приказ о персональном составе Совета
3. составить годовой план работы Совета
4. регламентировать работу секторов
5. согласовать создание Совета медицинских сестер с органом управления здравоохранения, в ведении которого находится ЛПУ
6. с установленной периодичностью проводить заседания Совета с информированием всего коллектива о них
83. Обязательное медицинское страхование является:
1. всеобщим
2. индивидуальным
3. коллективным
84. Формы добровольного медицинского страхования:
1. индивидуальная
2. коллективная
3. всеобщая
85. Лицензия – это:
1. разрешение на определённый вид и объём деятельности
2. разновидность договора
3. разрешение на предоставление населению любых видов медицинских услуг
86. В соответствии с положением о лицензировании медицинской деятельности основанием для отказа в выдаче лицензии является:
1. нецелесообразность осуществления заявителем медицинской деятельности, подлежащей лицензированию
2.наличие в документах, представленных заявителем, недостоверной или искажённой информации
87. Целью аккредитации медицинского учреждения является:
1. определение объёма медицинской помощи, предоставляемой ЛПУ
2. повышение квалификации медицинского персонала
3.установление соответствия стандартам качества медицинской помощи
88. Какая из СМО обладает наибольшим страховым полем в 2010 г.?
1. РОСНО – МС
2. СОГАЗ – Мед
3. МАСКИ
4. Росгосстрах
89. Какое место Иркутская область занимала среди субъектов Сибирского федерального округа по показателю обеспеченности средствами ОМС в 2009 г.?
1. 3
2. 7
3. 10
90. Территориальная программа государственных гарантий оказания гражданам РФ бесплатной медицинской помощи в Иркутской области включает:
1. перечень медицинских учреждений в системе ОМС
2. условия оказания медицинской помощи
3. виды медицинской помощи, предоставляемые гражданам РФ в Иркутской области бесплатно
4. структуру тарифов на медицинские услуги в системе ОМС Иркутской области – статьи расходов
91. Денежные средства ОМС в ЛПУ могут использоваться на:
2. медикаменты
3. оплата труда медработникам
4. приобретение оборудования и предметов длительного пользования
5. питание пациентов
92. Генеральное соглашение о тарифах на медицинские услуги включает следующее число участников:
1. два
2. три
3. четыре
93. Кто утверждает соглашение о тарифах на медицинские услуги, оказываемыми медицинскими учреждениями в системе ОМС Иркутской области?
1. орган управления здравоохранением (Министерство здравоохранения Иркутской области)
2. Ассоциация страховых медицинских организаций
3. Ассоциация лечебно-профилактических учреждений
4. ТФОМС
5. Иркутское региональное отделение Российского общества организаторов здравоохранения (ИРОРООЗ)
6. областной комитет профсоюзов медицинских работников
94. Какие проблемы существуют на сегодняшний день в действующей модели ОМС?
1. несбалансированность обязательств по объемам медицинской помощи, утвержденным правительством РФ по базовой программе ОМС
2. отсутствие федеральных правил оценки качества медицинской помощи
3. выбор страховщика осуществляется работодателями без учета интереса застрахованных граждан и органов власти
4. неэффективность контроля исполнения финансовых обязательств государства со стороны бюджетной составляющей программы государственных гарантий оказания гражданам бесплатной медицинской помощи
5. отсутствие нормативно-правовых актов, определяющих дополнительную медицинскую помощь, являющуюся предметом договора об оказании платных медицинских услуг
95. Каковы преимущества одноканального финансирования:
1. финансирование стационарной помощи по законченному случаю
2. средства по ОМС могут получить частные и ведомственные ЛПУ (реальная конкуренция)
3. расширение числа субъектов ОМС, осуществляющих контроль качества медицинской помощи
4. ЛПУ в данной системе может претендовать на введение индивидуального тарифа и покрыть свои убытки (при условии, что они объективны и обоснованы)
96. Что необходимо для перехода на одноканальное финансирование здравоохранения?
1. разработать механизмы передачи финансовых средств
2. существенно увеличить финансирование здравоохранения
3. разработать медико-экономические стандарты
4. обеспечить укомплектованность кадрами
5. разработать систему дифференцированных тарифов для каждого ЛПУ в отдельности
97. Как переводится аббревиатура БОР:
1. бюджет отчислений работников
2. бюджетная организация работы
3. бюджетирование, ориентированное на результат
98. Каковы цели отмены единой тарифной сетки:
1. повышение общего уровня оплаты труда
2. создание стимулов к повышению профессионального уровня работников
3. возрастание производительности труда и оптимизация численности персонала
4. привлечение большего количества персонала на рабочие места
99. Какие нормативные документы посвящены оплате труда среднего медицинского персонала?
1. Постановление Правительства РФ г.
2. Постановление Правительства РФ г.
3. Приказ Минздравсоцразвития РФ № 000 от 6.08.2007 г.
4. Приказ Минздравсоцразвития РФ г.
5. Приказ Минздравсоцразвития РФ № 000н от 01.01.2001 г.
100. Какие элементы соответствуют новой системе оплаты труда?
1. разряды
2. профессионально-квалификационные группы
3. доплата за уровень
4. поясной и районный коэффициент
