УДК 339.137.2
ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИ ПЯТИ СИЛ КОНКУРЕНЦИИ м. пОРТЕРА
,
КузГТУ
Научный руководитель – к. э.н., доцент
Организация должна изучить свое конкурентное окружение, т. е. те конкурентные силы, которые воздействуют на нее, которые характеризуются известной моделью движущих сил конкуренции ортера. Используя Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера проведем оценку конкурентоспособности компании .
В 2012 году в Тальменском районе была запущена первая очередь современного свинокомплекса . Сегодня является крупным свиноводческим комплексом, мощностью 330 тыс. голов в год, с собственной кормовой базой.
Исследование угрозы вхождения новых конкурентов в отрасль как первой из пяти конкурентной сил показало наличие достаточно высоких входных административных барьеров: громоздкость процедуры предоставления земельных участков для развития хозяйства, высокие риски ресурсной базы (неурожай зерновых, рост цен на зерновые), использование единой технологической цепочки (от производства комбикормов до мясопереработки), производство мясных полуфабрикатов регламентируется ГОСТ Р 52986-2008 «Мясо. Разделка свинины на отрубы. Технические условия», жесткие правила биобезопасности, входной и выходной контроль продукции государственной ветеринарной службой.
Давление со стороны продуктов-заменителей является значительным на данном этапе развития рынка. В качестве продуктов-заменителей могут выступать товарные свиньи, производимые другими промышленными товарными хозяйствами в Алтайском крае и других близлежащих регионов России, например, свинокомплексов , «Чистогорский», бекон» и др. Продуктами - заменителями является мясо производителей птицы, говядины, баранины, кролика и др.
В настоящее время власть покупателей на рынке свинины значительна. Выражена сезонность спроса – летом потребительская активность высока, но с середины сентября продажи традиционно падают, насыщенность рынка становится достаточной, конкуренция между производителями усиливается. Покупателями продукции являются производители мясной продукции. Если раньше большая часть областного производства работала на замороженном европейском мясном сырье, то сегодня организации используют местную свинину. Поэтому с развитием потенциального спроса со стороны населения рыночная власть покупателей будет расти.
Главным поставщиком, исходя из исследований рыночной власти, выявлен, компания – дилер «Техно – Фарма Лимитед». В 1958 г. была основана компания Hermitage Pedigree Pigs Ltd. (Ирландия), которая является одной из первых свиноводческих компаний в мире. За прошедшие 52 года, компания Hermitage успешно распространяет высокопроизводительную генетику покупателям во всем мире, выступая одним из лидеров на рынке терминальных и материнских линий. Одними из более плодовитых в мире являются материнские линии Hermitage, клиенты которых получают более 30 поросят на свиноматку ежегодно.
По экономически важным показателям, такими как эффективность конверсии корма и мясности лидируют терминальные отцовские линии компании. Абсолютно все животные (для искусственного осеменения компании) зарегистрированы в Ирландской ассоциации свиноводства, каждая особь зарегистрирована в базе данных ДНК Hermitage, которая отслеживается по все цепочке производства свинины. Услуги и генетические продукты компании поддерживаются программой разработок и исследований с упором на способности к репродукции, контролю, генных маркерах и качеству туши. Для повышения биобезопасности распространения генов, в настоящее время, компания использует трансплантацию эмбрионов по всему миру.
Обобщенная оценка влияния пяти сил конкуренции на рынке свинины приведена в таблице 1.
Таблица 1.
Силы конкуренции на рынке свинины
Силы конкуренции на рынке свинины | Степень влияния | ||
в настоящее время | в перспективе | ||
1 | угроза вхождения в отрасль новых конкурентов | Слабая | сохранится |
2 | отраслевая конкуренция | Сильная | будет расти |
3 | рыночная власть покупателей | Сильная | будет расти |
4 | рыночная власть поставщиков | Сильная | будет расти |
5 | угроза появления товаров заменителей | Сильная | будет снижаться |
Таким образом, при анализе рынка свинины с точки зрения этих пяти факторов можно сказать, что в отрасли существует «интенсивное соперничество». На рынке нет угрозы появления новых участников, так как барьеры на входе высоки и практическое их отсутствие на выходе, что свидетельствует также об угрозе появления товаров – субститутов. Присутствует «угроза усиления рыночной власти покупателей». Совокупную угрозу от перечисленных сил конкуренции по пятибалльной шкале можно оценить не менее, чем в 4 балла.
При разработке мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности должно учитывать, главным образом, возрастающее влияние двух рыночных сил: усиление отраслевой конкуренции и рыночную власть покупателей.
