С развитием рыночных отношений бизнес осуществляется всегда в условиях неопределенности и изменчивости как внешней, так и внутренней среды. Это значит, что постоянно возникает неясность в полезности ожидаемого конечного результата и, следовательно, возникает опасность непредвиденных потерь и неудач.
Структура раздела, как правило, имеет следующий вид:
формирование полного перечня возможных рисков; оценка вероятности проявления рисков; ранжирование рисков по вероятности проявления; оценка ожидаемых размеров убытков при их осуществлении; установление и обоснование приемлемого уровня риска (определение области допустимого риска); выделение наиболее существенных рисков;страхование рисков
Приложения
Примеры расчетных таблиц
Расчет фонда оплаты труда (ФОТ)
Наименование должности | ФОТ |
Должность 1 | |
Должность Х | |
Итого ФОТ |
Калькуляция затрат
Наименование показателей | Сумма |
Услуга 1 | |
1.1 | |
1.2. | |
Итого затрат на услугу 1 | |
Услуга Х | |
1.1 | |
1.2. | |
Итого затрат на услугу Х |
Калькуляция затрат и расходов в (указать период: месяц, год, неделя)
Наименование показателей | Сумма |
Затраты на услугу 1 | |
Затраты на услугу Х | |
Постоянные расходы | |
Итого |
План продаж
Наименование показателей | Сумма |
Объем продаж услуги 1 | |
Объем продаж услуги Х | |
Итого объем продаж | |
Выручка от продаж услуги 1 | |
Выручка от продаж услуги Х | |
Итого выручка |
Итоговый расчет
Наименование показателей | Сумма, руб. |
1. Объем продаж, всего | |
2. Выручка от продаж | |
3. Затраты на производство | |
4. Общие расходы | |
5. Прибыль до налогообложения | |
6. Налоговое бремя | |
7. Чистая прибыль | |
Срок окупаемости (год) | 1 |
Тестовые задания
1. Предпринимательская идея - это
а) отчетливое осознание цели такой деятельности, путей и средств ее достижения;
б) познание о рациональности и вероятности;
в) вид предпринимательской деятельности;
г) определенное целостное познание о рациональности и вероятности заниматься определенным видом предпринимательской деятельности, а также отчетливое осознание цели такой деятельности, путей и средств ее достижения.
2. При создании любого предприятия приходится осуществлять предпринимательский выбор, который не подразумевает ответ на вопрос:
а) что производить;
б) где покупать;
в) как производить;
г) для кого производить.
3. Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают:
а) товарный рынок и достижения науки и техники;
б) закрытые сферы предпринимательской деятельности;
г) психологические барьеры.
4. Бизнес-план может применяться для экспертной оценки идеи, основанной на выявлении возможного дохода и определении
а) уровня производительности труда;
б) уровня эффективности;
в) уровня прибыльности.
г) точки безубыточности.
5. В качестве цели бизнес-плана не выступает:
а) он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект;
б) определить конкретные направления деятельности фирмы;
в) служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект;
г) банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
6. Бизнес-план помогает предпринимателю решить одну из предложенных задач:
а) социальные потребности населения;
б) он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект;
в) сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения;
г) служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
7. Финансовый раздел бизнес-плана – это
а) познание о рациональности и вероятности
б) один из важнейших разделов бизнес-плана, так как является главным критерием принятия инвестиционного проекта к реализации;
в) источник информации
г) закрытые сферы предпринимательской деятельности
8. Структура финансового раздела бизнес-плана в части НИОКР состоит из:
а) текущий контроль;
б) вопросы ответственности;
в) улучшение изделий и новые продукты;
г) лимит.
9. Руководитель предприятия должен обладать знанием основных закономерностей снижения риска:
а) прогноз прибылей и денежных потоков;
б) перестрахование;
в) оценка финансовой эффективности инвестиционного проекта;
г) выпуск опционов, диверсификация.
10. Финансовый раздел инвестиционного проекта включает пункты.
а) анализ финансового состояния предприятия в течение трех (а лучше пяти) предыдущих лет его работы;
б) эффективное прогнозирование и систематическое планирование деятельности компании;
в) хеджирование фьючерсных сделок;
г) анализ кадрового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта.
11. К показателям эффективности проекта относятся:
а) самостоятельность реализации;
б) страхование и самострахование;
в) коэффициент автономии;
г) внутренняя норма доходности.
12. Прогноз прибылей и денежных потоков в процессе реализации инвестиционного проекта и оценка финансовой эффективности проекта включают:
а) оценку стоимости капитала, привлеченного для реализации инвестиционного проекта;
б) составление сводного проекта;
в) анализ финансового состояния предприятия в течение трех (а лучше пяти) предыдущих лет его работы;
г) анализ финансового состояния предприятия в период подготовки инвестиционного проекта.
13. С помощью выбора многочисленных параметров внешней среды и параметров деятельности предприятия, вводимых пользователем, в диалоговом режиме можно создать достаточно достоверную имитационную модель конкретной бизнес-идеи или инвестиционного проекта и оценить полученные экономические показатели и показатели эффективности инвестиций. Какая компьютерная программа позволяет это сделать:
а) Project Expert;
б) AutoRuns;
в) R-Studio;
г) Ashampoo photo commander v9_e9.0.0_sm.
14. Техпромфинплан представлял собой:
а) определенное целостное познание о рациональности и вероятности заниматься определенным видом предпринимательской деятельности, а также отчетливое осознание цели такой деятельности, путей и средств ее достижения;
б) достоверная имитационная модель конкретной бизнес-идеи;
в) бизнес-план;
г) жесткую конструкцию выстроенную в заданных (детерминированных) условиях и работающую в основном на собственные цели, т. е. только на задачу реализации.
15. Соотнесите функции предпринимательской деятельности с их значениями:
1. Инициирование | А. Обеспечение выбора допустимого и наилучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде. |
2. Прогнозирование | Б. Активизация, стимулирование и мотивация намечаемых действий, проектов и сделок. |
3. Оптимизация | В. Предвидение и обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета совокупности факторов. |
а) 1-Б, 2- А, 3-В.
б) 2-Б, 1- А, 3-В.
в) 1-Б, 2-В, 3-А.
г) 3-Б, 2- А, 1-В.
16. Соотнесите функции предпринимательской деятельности с их значениями:
1. Безопасность управления | А. Представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров фирмы. |
2. Воспитание и обучение | Б. Благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников и возможность обучения их, в том числе и на ошибках; |
3. Документирование | В. Обеспечение информацией о возможных рисках для своевременного принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствии |
а) 1-Б, 2- А, 3-В.
б)1-В, 2-Б, 3-А.
в) 1-Б, 2-В, 3-А.
г) 3-Б, 2- А, 1-В.
17. Основные принципы внутрифирменного планирования:
а) эластичность и гибкость
б) инициирование;
в) прогнозирование;
г) точность.
18. Основные принципы внутрифирменного планирования:
а) безопасность управления;
б) воспитание и обучение;
в) уровень управления;
г) ранжирование объектов планирования.
19. Слово «бизнес» (от англ. business) означает:
а) дело, приносящее доход;
б) лицо, являющееся предпринимателем;
в) управление предприятием;
г) доход.
20. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:
а) предприниматели;
б) политики;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
