Постановка финансового планирования, управление оборотными средствами компании Программа учебно-консультационного семинара повышения квалификации Лондон (Великобритания)

Постановка финансового планирования, управление оборотными средствами компании

Программа учебно-консультационного семинара повышения квалификации

Лондон (Великобритания)

Сроки проведения в 2016 г: 18 – 23 января, 22 - 27 февраля, 28 марта – 2 апреля, 18 – 23 апреля,

16 – 21 мая, 6 – 11 июня, 18 – 23 июля, 5 – 10 сентября, 3 – 8 октября, 21 – 26 ноября, 5 – 10  декабря.

Вестминстер Менеджмент предлагает вышеозначенную программу в Лондоне, которая проводится в форме семинарских и практических занятий. Программа также предусматривает презентации и деловые встречи в финансовых учреждениях (включая международные инвестбанки). Программа включает в себя следующие разделы:

Цели, задачи, содержание финансового планирования. Финансовое планирование как подпроцесс системы бюджетного управления. Финансовые цели компании и бизнес-единицы. Портфельная стратегия. Зависимость финансовых целей и стратегических финансовых показателей от стратегии развития бизнес единицы. Оптимизация стратегического бюджета доходов и расходов по портфелю бизнес - единиц. Простая модель финансового планирования. Сбалансированность финансового плана. Пример программного продукта. Отчет о движении денежных средств и бюджет движения денежных средств. Управленческая финансовая отчетность Казначейская функция бюджетирования. Методики построения бюджета движения денежных средств, бюджета прибылей и убытков, бюджета по балансовому листу в рамках сводного бюджета компании Постановка финансового планирования в компании, проекция бюджетного процесса на финансовую и организационную структуру компании, регламентация, разработка Положений. Состав и структура оборотных средств. Их кругооборот на предприятии. Планирование потребности в оборотных средствах. Управление оборотным капиталом в рамках системы бюджетного управления. Подходы к нормированию затрат. Производственный, финансовый циклы как показатели политики управления оборотными средствами компании. Анализ издержек компании по обеспечению финансового цикла. Выбор политики финансированияоборотныхсредств. Управление запасами: основные задачи, учет и оценка затрат на материалы, планирование потребности в материалах, оптимальная партия заказа, системы контроля. CVP-анализ с учетом рисков и вероятностного характера спроса. Оптимизация плана закупок и продаж. Пример программного продукта. Имитационное моделирование достижимого уровня экономического роста предприятия (Sustanable Growth Rate). 6- факторная модель достижимого уровня роста компании. Основные проблемы, сложности при постановке системы финансового планирования. Управление оборотными средствами в рамках финансовой реализации стратегии, достижения финансовых стратегических показателей. Компьютерные программы финансового планирования и бюджетирования.

Данная деловая поездка позволит подробно познакомиться с передовым опытом работы западных банков в сфере постановки финансового планирования, управления оборотными средствами компании, получить ответы на вопросы в ходе деловых встреч, презентаций, практических занятий и завязать контакты со специалистами по профилю.

Стоимость участия одного делегата  - 4950 английских фунтов стерлингов.

В стоимость входит:

* семинарские занятия, деловые встречи по программе * 6-дневное (5 ночей) проживание в гостинице  (одноместное размещение) в Лондоне (категории 4*) и двухразовое питание (завтрак и обед) *  транспорт и трансфер * визовое приглашение  * услуги переводчиков и сопровождающих лиц * диплом международного образца * культурная программа*