Модуль, пример
Введение | ||
№ трека | Слайд | Аудиосопровождение |
S8100 3199 | Введение | |
| Приветствуем вас на курсе, посвященном Veeam Availability Suite версии 8 для технических специалистов по продажам.
Давайте начнем! | |
S8102 2655 | Требования к современному центру обработки данных (ЦОД) | |
| Если ваши заказчики хотят обеспечить непрерывность своего бизнеса, необходимо задать им вопросы, которые мы приведем далее. Тем самым вы сможете определить, соответствует ли их центр обработки данных современным требованиям.
Как у ваших заказчиков обстоят дела с целевыми точками восстановления (RPO)?
Virtual Lab.
| |
№ трека | Продукты Veeam Availability Suite | |
Аудиосопровождение | ||
S8103 2563 | Что представляет собой Veeam Availability Suite? | |
№ трека |
| Veeam Availability Suite включает в себя два продукта:
|
S8104 2582 | Истории успеха заказчиков | |
| У компании Veeam 115 000 заказчиков по всему миру и множество историй успеха. Знакомство с ними поможет вам лучше понять ваших потенциальных заказчиков. Когда вы расскажете своим заказчикам, почему другие компании выбирают Veeam и как это помогает им обеспечивать непрерывность своего бизнеса, ваши заказчики будут чувствовать себя гораздо свободнее. | |
№ трека | Термины | |
Аудиосопровождение | ||
S8105 3164 | RPO и RTO | |
№ трека |
| Для большинства заказчиков резервное копирование измеряется с помощью двух показателей: целевые точки восстановления и целевые показатели времени восстановления. |
S8106 3165 | RTPOTM | |
| Благодаря Veeam Availability Suite 8 компания Veeam расширяет функциональность и технические возможности, обеспечивая высокую доступность современного центра обработки данных для еще большего числа заказчиков. В основе этого подхода лежат минимальные целевые показатели времени восстановления и точек восстановления ] — или минимальные RTPO — учитывающие, ] до какого момента в прошлом допустим возврат и насколько долгим может быть перерыв в деятельности предприятия. | |
№ трека | Заключение | |
Аудиосопровождение | ||
S8107 2422 | Заключение | |
№ трека |
| Поздравляем! |
Пример диалога
№ 65. Шаг 1
Здравствуйте, заходите. Меня зовут Роберт Грин. Я директор по информационным технологиям в компании Boardwalk Healthcare Solutions.
№ 66. Переход к шагу 2.3 (0 баллов)
Напомните Роберту, что цель встречи — обсудить возможность использования Veeam Availability Suite в виртуальной инфраструктуре его компании.
Здравствуйте, Роберт! Спасибо за то, что нашли сегодня время для разговора! Как мы с вами договаривались, давайте обсудим возможность использования Veeam Availability Suite в виртуальной инфраструктуре вашей компании.
| № 67. Переход к шагу 2.1 (1 балл)
Напомните Роберту, что цель встречи — обсудить требования бизнеса к новому решению в виртуальной инфраструктуре его компании.
Здравствуйте, Роберт! Спасибо за уделенное нам время! Как мы и договаривались, цель нашей встречи — поговорить о требованиях вашей компании в сфере информационных технологий, а также о том, что из себя будет представлять новое решение для вашей виртуальной инфраструктуры.
| № 71. Переход к шагу 2.3 (-1 балл)
Спросите Роберта, готов ли он поговорить о Veeam Availability Suite.
Здравствуйте, Роберт! Приятно познакомиться. Поговорим о Veeam Availability Suite?
|
№ 000. Шаг 2.1 (из № 65–67)
Здравствуйте! Приятно снова вас видеть. У меня сегодня весьма насыщенный день, могу выделить только около получаса, если вы не возражаете.
№ 000. ЗАВЕРШЕНИЕ ДИАЛОГА (-1 балл)
Предложите перенести встречу.
Очень жаль. Мне хотелось многое с вами обсудить. Может, перенесем встречу?
Да, можно перенести. Однако мне кажется, что свое время вы цените больше, чем мое. Мне бы хотелось, чтобы вы использовали то время, которое я вам предоставляю, а не переносили встречу. Я не вижу смысла продолжать наш разговор. | № 000. Переход к шагу 3.1 (1 балл)
Выразите свое согласие и спросите, есть ли у потенциального заказчика другие проблемы, помимо того количества времени, которое уходит у ИТ-специалистов его компании на восстановление данных.
Конечно, Роберт. Как уже упоминали ИТ-специалисты вашей компании, у вас уходит слишком много времени на восстановление данных. Есть у вас какие-либо другие проблемы?
| № 000. Переход к шагу 3.1 (0 баллов)
Скажите, что это будет зависеть от разных факторов. Спросите, является ли наиболее серьезной проблемой для заказчика то, что его сотрудники тратят слишком много времени на восстановление данных.
Можно попробовать. Это зависит от того, что вы хотите обсудить. Ваша самая серьезная проблема по-прежнему в том, что у вас уходит слишком много времени на восстановление данных? |








—
















