Курс обучения по направлению СТМ.
Вводный тренинг по СТМ для собственников и топ-менеджеров сетей кооператива РОСТ
Основной тренер: Edgar Elzerman
20 лет работы в компании Ahold в разных странах и подразделениях.
C 2010 – вице-президент по собственным торговым маркам розничных сетей холдинга Ahold в США. За период его работы в этой должности проникновение СТМ в ассортиментную матрицу достигло 37%, что составляет 8000 SKU, продажи превысили 8,3 миллиардов долларов.
Компания Ahold управляет несколькими розничными сетями в США - Stop & Shop, Giant Food, Peapod, Giant Food Stores; и в Европе: Albert Heijn Supermarkets, Albert. nl, Gall & Gall, Etos, Albert, Hypernova и Schuitema. Это продуктовые сети четырех различных форматов (от конвиньенс-стор до гипермаркетов), магазины при заправках и дрогери.
Albert Heijn - лидер Нидерландов по торговле и по 4 линейкам СТМ - от Еврошоппер, самой дешевой, которая конкурирует с Лидл и Альди, до Экселлент, био и премиум качества. У сети ряд категорий, например, печенье, полностью закрыто своим СТМ.
С 2014 – занимается развитием собственных торговых марок для розничных сетей по договору. В том числе, в Корее (Lotte Retail) и в Бразилии (MAKRO).
Содержание тренинга.
9:30 – 10:00 Приветственный кофе. Регистрация.
10.00 - 11.00 Знакомство с тренером. Важность сильной программы СТМ для эффективной работы розничной сети.
Проблемы современного ритейла, сегодняшний выбор покупателя в ритейле. Цели СТМ. Уровни построения программы СТМ.
11.00 - 13.00 Как выстроить сильную программу СТМ:
- Стратегии и тактики СТМ
- Механизм СТМ (организация, управление, работа с поставщиками, качество и т. д.)
13.00 - 14.00 Обед
14.00 - 15.00 Как выстроить сильную программу СТМ (продолжение):
- реализация СТМ
15.00 - 16.00 Домашнее задание для собственников/топов.
Построение стратегического плана по развитию СТМ
16.00 – 17.00 Содержание курса, который предлагается для обучения менеджеров СТМ/описание 2х дневного обучения
- Программа курса/ обучающий материал Вовлеченность, диалог, интерактив (больше практической коллективной работы чем презентации) назначение домашней работы
- выработка тактик в своей сети (ассортимент, ценообразование, промо и тд.)
17.00 – 18.00 Вопросы и ответы, ожидания участников.


