Как обучать коммерсантов в зависимости от их типов
Тип коммерсанта | Где и кем может работать | Клиенты | Чему нужно обучать | Полезная литература | Отношение к обучению | Какой тренер нужен |
Работник розничной торговли | Розничная торговля и оказание услуг населению. Места: рынок, киоск, супермаркет, места быстрого питания | Частные лица | Этикет, работа в команде, знания о товаре | Книги по этикету; Майкл Леви, ейтц «Основы розничной торговли»; Ог Мандино «Величайший в мире торговец» | Обучение ничего не изменит – важнее иметь хороший товар, большой ассортимент, низкие цены | Опытный работник торговли, хозяин (в мелкой фирме), HR-менеджер или тренер (в средней или крупной фирме) |
«Уличный боец» | Продавец, который ходит с образцами продукции, продает в метро, на улице | Частные лица | Этикет, борьба с возражениями, навыки презентации, знания о продукте | Книги Ога Мандино, Дейла Карнеги, литература по этикету | Обучение должно приносить мгновенный результат, иначе не видит в нем смысла | Более опытный продавец или представитель фирмы-производителя |
Продавец-консультант | Салоны продаж (автомобили, мебель), турагентства, страховые компании, рекламные агентства, продажа оборудования | Частные лица и корпора-тивные клиенты | Навыки продаж (пошаговый алгоритм), знание продукта, работа с возражениями, продажи на основе добавленной ценности, элементы прогнозирования, составления отчетов | Книги Энтони Роббинса «Разбуди в себе исполина», «Удача и успех – ежедневно» и т. д., книги и тренинги Дэна Кеннеди, книги Джеффри Фокса и Джека Траута | Положительное. Возможные преграды: негативный опыт общения с плохим тренером | Нужен профессиональный тренер, который сам определит программу, участников, их роли |
«Боец» | Компании, работающие с оптовиками, дилерами, напрямую с малым и средним бизнесом; менеджеры отвечают за выделенные территории, продукты или за клиентов из одной отрасли | Корпора-тивные клиенты | Обучать всему тому же, чему нужно обучать продавцов-консультантов; сделать акцент на ключевых клиентах, стратегии, управлении временем | Том Хопкинс «Искусство торговать», Филип Котлер «Основы маркетинга», «Маркетинг от А до Я», Памела Данцигер «Почему люди покупают вещи, которые им не нужны», книги Игоря Манна | Считают себя достаточно грамотными, чтобы пренебречь базовым обучением, но если видят связь между теорией и практикой, будут охотно учиться | Нужен тренер в первую очередь с богатым опытом продаж (практик) – иначе могут демонстрировать недоверие и незаинтересованность |
Менеджер по продажам | Руководители отделов продаж малых и средних предприятий, Accountи sales - менеджеры крупных предприятий | Корпора-тивные клиенты (руководит «бойцами») | Все вышесказанное плюс навыки работы с ключевыми клиентами предприятия; нужно развивать навыки тренера | , Майкла Гербера, видеоматериалы с выступлений Фрэнка Керна, книга Радмило Лукича «Техника продаж крупным клиентам. 111 вопросов и ответов» | Положительное | Бизнес-тренер и консультант, который сможет рассказать о конкретных техниках, а не психолог, настраивающий на продажи |


