СРАВНЕНИЕ ДВУХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИНСТРУМЕНТОВ:

ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ И КОРПУСА ОТВЕТСТВЕННОСТИ


ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Параметры

КОРПУС ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Физический образ, история

Древнеримская армия

и её генерал.

Мостик над пропастью.

Парадигма+базовые предположения

Адм-КомСистема

Игра на равных

Кто я в этом мире? Что меня вдохновляет?

Место определяет меня

и мою значимость

Я определяю значимость места

База (основа) для действий

Я знаю

Действую  туда,

куда еще не знаю

Работа сотрудников ориентирована на:

Процедуры

Смысл

Направленность действий

Выполнение предписанных приемов

Создание результата

Поведение менеджеров

Делает вид, что всё видит своими глазами (физически)

и всё знает

Думает

Люди в организации

Существуют как набор функций;

ленивые и однозначные

Существуют как корпус приверженности;

свободные творцы

Отношения между сотрудниками

Подчиняться;

сопротивляться;

идентифицироваться

Разделять слово

и

ответственность

Основа, которая держит

подчинение

доверие

Определяющий принцип

Марш под конвоем

Создание целостной структуры

и фундамента для действий

Уровень качества

ЭТО = обязательный,

ниже нельзя

Я = сознательный,

которого клиент даже

не ожидает

Путь

Выжить

К успеху

Перспективы

Безнадежность, безысходность, сбои

Развитие

Эмоциональное состояние

Подавленность, неудовлетворенность

Интерес к жизни, желание,

кайф, драйв