D) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта

E) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

С

56) Количественная оценка риска представляет собой: 

A) качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;

B) количественный анализ вероятности возникновения и влияния последствий рисков на проект;

C) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта

D) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

E) выявление степени и величины риска; анализ окружающей обстановки; выбор стратегии управления риском

В

57) Планирование реагирования на риски  представляет собой: 

A) мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

B) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

C) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ

D) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта

E) выявление степени и величины риска; анализ окружающей обстановки; выбор стратегии управления риском

С

58) Мониторинг и контроль рисков представляет собой: 

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

A) мониторинг рисков, определение остающихся рисков, выполнение плана управления рисками проекта и оценка эффективности действий по минимизации рисков.

B) выявление степени и величины риска; анализ окружающей обстановки; выбор стратегии управления риском

C) выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта

D) определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ;

E) качественный анализ рисков и условий их возникновения с целью определения их влияния на успех проекта;

А

59) Количественная оценка рисков позволяет определить:

A) вероятность достижения конечной цели проекта; степень воздействия риска на проект и объем непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться;

B) вероятность достижения конечной цели проекта; степень воздействия риска на проект и объем непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться; риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект; фактические затраты, предполагаемые сроки окончания.

C) риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания, а также влияние их последствий на проект; фактические затраты, предполагаемые сроки окончания.

D) степень воздействия риска на проект и объем непредвиденных затрат и материалов, которые могут понадобиться; риски, требующие скорейшего реагирования и большего внимания,

E) вероятность достижения конечной цели проекта; фактические затраты, предполагаемые сроки окончания.

В

60) В практике менеджмента используются следующие характеристики риска:

А) размер вероятного ущерба (потерь) или величина ожидаемого дополнительного дохода (прибыли) как результат деятельнос­ти в риск-ситуации;

В) размер вероятного ущерба (потерь) или величина ожидаемого дополнительного дохода (прибыли) как результат деятельнос­ти в риск-ситуации; вероятность риска; уровень риска; степень риска; приемлемость риска

С) размер вероятного ущерба (потерь) или величина ожидаемого дополнительного дохода (прибыли) как результат деятельнос­ти в риск-ситуации;

D) вероятность риска; уровень риска; степень риска; приемлемость риска

Е) уровень риска; степень риска; приемлемость риска; степень риска; приемлемость риска

В

61) Вероятность риска представляет собой:

А) степень воздействия источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1. Иначе говоря, каждый вид риска имеет нижние и верхние (от 0 до 1) границы вероятности;

В) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

С) качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени: высокую, среднюю, низкую и пулевую;

D) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж); правомерность риска — вероятность риска находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений.

Е) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж); правомерность риска — вероятность риска находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений; отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

А

62) Уровень риска представляет собой:

А) качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени: высокую, среднюю, низкую и пулевую;

В) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

С) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

D) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

Е) вероятность риска, которая  находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений; вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

С

63) Степень риска представляет собой:

А) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

В) качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени: высокую, среднюю, низкую и пулевую;

С) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

D) вероятность риска, которая  находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений.

Е) вероятность риска, которая  находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений; вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

В

64) Приемлемость риска представляет собой:

А) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

В) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

С) вероятность риска находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений.

D) качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени: высокую, среднюю, низкую и пулевую;

Е) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

В

65) Правомерность риска представляет собой:

А) отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения. Изменя­тся по величине от нулевого значения до 1, выше которого риск не оправдан;

В) вероятность риска, которая  находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений.

С) качественная характеристика величины риска и его вероятности. Различают степени: высокую, среднюю, низкую и пулевую;

D) вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

Е) вероятность риска, которая  находится в пре­делах нормативного уровня (стандарта) для данной сферы деятельности, который нельзя превысить без правовых нару­шений; вероятность потерь и вероятность того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж);

В

66) Наиболее известные методы оценки вероятности наступления неблагоприятного  события:

А) метод построения деревьев событий; метод «события-последствия»;

В) метод деревьев отказа; метод индексов опасности.

С) метод построения деревьев событий; метод индексов опасности.

D) метод построения деревьев событий; метод «события-последствия»; метод деревьев отказа; метод индексов опасности.

Е) метод «события-последствия»; метод деревьев отказа;

D

67) Перечислите факторы, влияющие на оценку вероятности успеха инновационного проекта:

А) научно-технический; юридический; кадровый;

В) информационный, производственно-технический; научно-технический; юридический; кадровый;

С) информационный, производственно-технический; научно-технический;

D) производственно-технический; информационный,

Е) производственно-технический; научно-технический; юридический; кадровый;

В

68) Какова характеристика информационного фактора при использовании 1 класса проекта:

А) Изделие известно или хорошо известно.

В) Требования к применению изделий определены, но характеристики известны лишь в общих чертах.

С) Большинство технических процессов будут новыми или необходимы новые методы производства.

D) Изделие находится на стадии проекта, требования к нему известны лишь в общих чертах.

Е) Отсутствие опыта в данной области.

А

69) Какова характеристика информационного фактора при использовании 2 класса проекта:

А) Требования к применению изделий определены, но характеристики известны лишь в общих чертах.

В) Изделие известно или хорошо известно.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6