НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
МЕНЕДЖМЕНТ
Методические указания по выполнению контрольной работы
для 080100.62 Экономика
профиль - Финансы и кредит
Введение
Деятельность предприятий в условиях рыночных отношений, выход на мировые рынки требует постоянного совершенствования форм и методов управления в организациях различных организационно-правовых форм. Первостепенная задача менеджмента заключается в создании организационной культуры, творческого инновационного климата, стимулирования работников. Руководители предприятий призваны стать инициаторами в области нововведений, технологических и организационных перемен. Важнейшим фактором успеха становится непрерывное теоретическое и практическое обучение руководителей нового типа: высокопрофессиональных, компетентных в широком круге экономических социальных и технологических вопросов, с высоким чувством ответственности за результаты деятельности организации.
Общие требования
Задания для контрольной работы состоят из 20 вариантов. Студент выполняет тот вариант, который совпадает с последней цифрой номера зачетной книжки и первой буквой фамилии, например:
- цифра «0» означает 10 вариант для студентов, фамилии которых начинаются с буквы «А» по «С», или 20 вариант для студентов фамилии которых, начинаются с буквы «Т» по «Я».
- цифра «1» - означает 1 вариант для студентов, фамилии которых начинаются с буквы «А» по «С», или 12 вариант для студентов фамилии которых, начинаются с буквы «Т» по «Я». И так далее.
Контрольная работа включает:
- план работы, аргументированные ответы на вопросы;
- теоретическая часть (освещение вопросов в соответствии с вариантом контрольного задания);
- практические примеры механизма менеджмента в конкретной организации, касающегося управления производством и сбытом продукции, финансами, мотивацией, экономическими связями;
- список использованных источников.
ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Вариант 1.
1. Сущность и содержание менеджмента
2. Основные этапы истории менеджмента. Школа административного управления (1920—1950).
3. Внешняя среда косвенного воздействия (состояние экономики, политика, социальные факторы, международные события).
4. Риск-менеджмент.
5. Основные направления сбора информации о конкуренте.
Литература: [2.3.4.6.7.8.9.10].
Вариант 2.
1. Цели и задачи менеджмента. Задачи, стоящие перед менеджментом в России.
2. Основные этапы истории менеджмента. Школа научного управления (1885—1920).
3. Управление качеством с позиции изготовителя.
4. Разработка и реализация текущих планов.
5. Основные направления сбора информации о рынке.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 3.
1. Требования к менеджменту.
2. Процессный подход к менеджменту.
3. Управление качеством с позиции потребителя.
4. Основные направления сбора информации о производстве и продукции.
5.Коммуникационные стили.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 4.
1. Элементы системы менеджмента.
2. Зарубежный опыт менеджмента.
3. Внешняя среда организации (факторы прямого воздействия на организацию: потребители, конкуренты, профсоюзы).
4. Тип организационной структуры (прямого подчинения, функциональная, матричная и др.).
5. Подходы к классификации управленческих решений.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 5.
1. Стратегическое управление. Цели организации.
2. Элементы системы менеджмента (опыт менеджмента в США).
3. Внутренняя и внешняя среда организации.
4. Управление предприятием. Особенности менеджмента в товариществах.
5. Основные направления сбора информации об организационных особенностях и финансах.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 6.
1. Принципы и функции управления производством
2. Основные этапы истории менеджмента. Школа человеческих отношений и поведенческие науки (1950 г. — по настоящее время).
3. Концепция развития собственного менеджмента.
4. Управление предприятием. Особенности менеджмента в акционерных обществах.
5. Сохранность информации.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 7.
1. Эволюция системы менеджмента.
2. Социально-экономические функции и цели менеджмента.
3. Методы проектирования организационных структур.
4. Управленческое решение. Уровни принятия решений.
5. Основные функции управления (Мотивация персонала).
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 8
1. Эволюция производства и концепций управления.
2. Организационная схема подчиненности.
3. Основные функции управления (Планирование).
4. Иерархический тип структуры (линейная организационная структура).
5. Основные направления сбора информации об организационных особенностях и финансах.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 9.
1. Менеджмент: сущность и характерные черты.
2. Специфика менеджмента в России.
3. Оценка результативности деятельности организации.
4. Инновационный менеджмент.
5. Иерархический тип структуры организации (функциональная структура).
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 10.
1. Составные части менеджмента.
2. Элементы системы менеджмента (опыт менеджмента в Японии).
3. Управление предприятием. Особенности менеджмента в кооперативах.
4. Причины подвижностью среды организации.
5. Иерархический тип структуры (линейно-функциональная структура управления).
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 11.
1. Эволюция производства и концепций управления.
2. Управление проектами.
3. Иерархический тип структуры (штабная структура).
4. Основные функции управления (Организация).
5. Коммуникативность. Свойства личности.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 12.
1. Менеджмент, как подсистема общественного производства.
2. Управление персоналом.
3. Информационный менеджмент.
4. Иерархический тип структуры (линейно-штабная организационная структура).
5. Стратегическое (перспективное) планирование. Миссия предприятия.
6. Построение на предприятии информационных систем.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 13.
1. Подсистемы в системе менеджмента: сложность и адаптация систем управления.
2. Инвестиционный менеджмент.
3. Иерархический тип структуры (дивизиональная структура управления).
4. Информация о содержании процесса управления и его составных частях.
5. Стратегический (перспективный) менеджмент. Цели предприятия.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 14.
1. Основные составляющие цикла менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль).
2. Органический тип структуры управления (бригадная или кросс-функциональная структуру управления).
3. Стратегический менеджмент. Анализ внешней среды (бенчмаркинг {benchmarking).
4. Мотивация, потребности и делегирование полномочий.
5. Классификация коммуникационных сообщений(побудительные: убеждение, внушение, приказ, просьба).
Вариант 15.
1. Основные функции управления. (Планирование).
2. Органический тип структуры (матричная (программно-целевая) структура управления).
3. Стратегический менеджмент. Анализ сильных и слабых сторон (Метод SWOT-анализа).
4. Система методов управления. (Административные методы: обязательные, согласительные).
5. Основные функции коммуникационного процесса.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 16.
1. Стратегический менеджмент. Выбор, реализация и оценка стратегии.
2. Формы организационно-распорядительных (организационно-административных) методов: обязательные, согласительные методы, рекомендации, пожелания (совет, разъяснение).
3. Управление и типы характеров (гипертимный, или гиперактивный, характер).
4. Информация в менеджменте и ее виды.
5. Основные функции управления (Контроль. Виды, общие требования к контролю. Итоговая документация по контролю).
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 17.
1. Основные функции управления (Организация).
2. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента.
3. Финансовый менеджмент.
4.Поиск оптимального варианта мотивации.
5. Управление и типы характеров. Аутистический характер.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 18.
1. Социально-экономические функции и цели менеджмента.
2. Управление качеством
3. Управление и типы характеров (Демонстративный характер. Психастенический характер).
4. Классификация коммуникационных сообщений информативные (передача реальных или вымышленных сведений).
5. Управление и типы характеров. Лабильный характер).
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 19.
1.Системный подход к менеджменту.
2. Тактическое и текущее планирование.
3. Управление и типы характеров. Неустойчивый характер.
4. Классификация коммуникационных сообщений: экспрессивные (возбуждение эмоционального переживания).
5. Стадии принятия управленческих решений.
Литература: [1.2.3.4.5.6.7.8.9.10].
Вариант 20.
1. Элементы системы менеджмента (опыт менеджмента в Японии).
2. Классификация коммуникационных сообщений: фактические (установление и поддержание контакта).
3. Экологический менеджмент.
4. Управление конфликтами и стрессами.
5. Стили отбора альтернативных решений.
Список рекомендуемой литературы.
1. Стаффорд Бир. Мозг фирмы = Brain of the firm. — 2е изд.. — М.: URSS - http://urss. ru/, 2005. — С. 416.
2. Гольдштейн менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. — 150 c.
3. Питер Друкер Задачи менеджмента в XXI веке = Challenge management in 21 century. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 272. — ISBN 0-7506-4456-7
4. Питер Друкер Практика менеджмента = The Practice of Management. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. — ISBN 0-7506-4393-5
5. , , Розенталь проблемы реализации системных функций экономики //Экономическая наука современной России.— 2001.— № 3. — с. 51-69.
6. ескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури Основы менеджмента = Management. — 3-е изд. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 672. — ISBN 0-06-044415-0
7. Орлов : Учебник. — М.: Издательство «Изумруд», 2003. — 298 с.
8. Сергеев управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66.
9. Сергеев инструментарий менеджмента: генезис и эффективность. — Ростов н/Д: Изд-во СКНЦ ВШ, 2002. — 200 с.
10. Сергеев функции и оппортунизм института экономических агентов фирмы //Финансы и кредит. — 2006 — № 11.
