Стратегический менеджмент

Стратегический менеджмент

Вопросы к экзамену

Сущность и принципы стратегического менеджмента. Система стратегического менеджмента. Существенные характеристики стратегического менеджмента. Базовые концепции стратегического менеджмента. Этапы развития стратегического подхода к управлению. Принятие решений в стратегическом менеджменте. Основные организационные уровни разработки стратегии. Требования к качеству и эффективности стратегических решений. Прогнозирование в стратегическом менеджменте. Использование экономико-математических методов при принятии стратегических управленческих решений. Экономическое обоснование стратегических решений. Конкуренция и конкурентоспособность как движущие силы экономического развития. Конкурентные преимущества. Теория конкурентного преимущества М. Портера. Методы анализа конкурентных преимуществ и оценка конкурентной позиции фирмы. Анализ конкурентоспособности различных объектов. Сущность и механизмы формирования миссии организации. Цели организации по направлениям деятельности и факторам производства. Последовательность установления целей в рамках стратегического менеджмента и построение дерева целей организации. Анализ бизнес-среды организации и ее составляющих. Анализ экономической компоненты макроокружения. Анализ правовой компоненты макроокружения. Анализ политической компоненты макроокружения. Анализ социальной компоненты макроокружения. Анализ технологической компоненты макроокружения. Особенности компонент макроокружения. Анализ покупателей как части непосредственного окружения. Анализ поставщиков как части непосредственного окружения. Анализ конкурентов как части непосредственного окружения. Анализ  рынка рабочей силы как части непосредственного окружения. Анализ кадров как элемента внутренней среды. Анализ организации управления как  части внутренней среды. Анализ производства как части внутренней среды. Анализ финансов организации как элемента  внутренней среды. Анализ маркетинга как сферы внутренней среды. Понятие миссии организации. Факторы, учитываемые при выработке миссии организации. Требования к формулировке миссии. Понятие и виды целей организации. Основные направления установления целей. Цели роста организации. Требования к целям организации. Фазы (этапы) процесса установления целей. Подходы при установлении целей организации. Формы принятия решений по установлению целей. Сущность стратегии. Типы стратегий поведения фирмы на рынке. Анализ текущей стратегии. Анализ портфеля продукции. Понятие, виды и типы корпоративных (базовых) стратегий. Понятие, виды и типы конкурентных (деловых) стратегий. Производственные функциональные стратегии. Стратегия и тактика управления маркетингом. Общее понятие стратегии управления персоналом. Стратегическое управление компанией в различных отраслях Факторы учитываемые при выборе стратегии. Оценка выбранной стратегии. Особенности выполнения стратегии. Деятельность высшего руководства при реализации стратегии. Стратегические изменения и их типы. Сопротивление стратегическим изменениям. Стратегический контроль и его задачи. Система стратегического контроля. Основы политики руководства организации в стратегической области. Мотивация достижений стратегических результатов. Контроллинг как метод стратегического менеджмента. Концепция непрерывного совершенствования организации. Оценка эффективности инноваций. Понятие и этапы управления инновациями.