Практикум к теме 6. Инжиниринг

Группа

ФИО, е-мэйл

Фото

Итоговая оценка по практикуму

Практикум к теме 6. Инжиниринг

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 6 "Инжиниринг", изучить рекомендуемые материалы по теме 6.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 7. Умное производство

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 7 "Умное производство", изучить рекомендуемые материалы по теме 7.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 8 " Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования", изучить рекомендуемые материалы по теме 8.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 9. Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого

производства

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 9 " Целевые системы – системы менеджмента качества и бережливого производства", изучить рекомендуемые материалы по теме 9.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 10. Целевые системы – системы операционных улучшений

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 10 " Целевые системы – системы операционных улучшений", изучить рекомендуемые материалы по теме 10.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 10. Целевые системы – системы операционных улучшений

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 10 " Целевые системы – системы операционных улучшений", изучить рекомендуемые материалы по теме 10.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое

Практикум к теме 11. Целевые системы – системы операционных улучшений

Просмотреть на страничке курса опорный конспект по теме 11 " Целевые системы - системы энергоменеджмента", изучить рекомендуемые материалы по теме 11.

Заполнить таблицу

Компонент деятельности	Применения компонента деятельности в рассматриваемой сфере	Оценка эксперта +/-	Комментарии
Целеполагание
Формирование видения
Разработка  SMART-целей
Разработка нормативов и планов
Бизнес-процессы
Формирование корневой модели
Разработка обзорных диаграмм IDEF0
Разработка процедур CFFC
Разработка процедур EPC
Разработка системы моделей бизнес-процессов
Организационная структура
Разработка организационной схемы
Разработка модели ответственности
Система управления исполнением бизнес-процессов
Формирование механизмов управления производственным поведением
Проведение анализа, нормирования и  планирования деятельности
Организация исполнения плана
Учет  результатов исполнения плана
Определение показателей результативности деятельности
Управленческое реагирование и воздействие по наблюдаемым результатам деятельности
Формирование инфраструктуры деятельности
Офисная инфраструктура
ИТ  инфраструктура
Улучшения и изменения деятельности
Системный и факторный анализ результатов деятельности
Генерация и реализация инициатив изменения архитектуры деятельности
Реализация изменений в формате ЕРСМ
Методология конструирования архитектур и систем деятельности
Другое