Эссе
Утро. Знакомой дорогой еду в детский сад. За 13 лет эта дорога стала мне такой родной, знаю, где лучше повернуть, где лучше обойти, где появилась новая скамейка. Конечно, за 13 лет всё изменилось. Приятно пройти мимо величавого торгово –развлекательного центра, украдкой взглянуть на себя в отражении больших окон, понаблюдать за утренними хлопотами дворников во дворах. Но мои мысли уже давно на работе: все ли вышли на работу, никто не заболел ли, успели ли мои дворники расчистить дорожку от снега для малышей и их родителей. Приятная тревога поторапливает меня к работе. Меня, наверное, уже кто-нибудь ждёт у дверей кабинета. Я – заведующий детским садом.
Вот уже 5 лет каждое утро я открываю двери своего кабинета, сажусь в кресло руководителя непростого, интересного и неугомонного коллектива, состоящего из взрослых и детей.
Утренний обход групп – классика, но я делаю это с удовольствием, если на утро не запланированы дела, визиты вне стен дошкольного учреждения. Очень люблю эту процедуру. Это как заряд энергии на весь рабочий день. Детские улыбки, преданные глаза, непосредственные признания: «Как Вы сегодня элегантно выглядите!», «Какая у Вас замечательная причёска!». В старших группах девочки обязательно похвастаются обновками, мальчишки своими успехами в спорте. Обход групп – мероприятие приятное и важное. Информация сама поступает ко мне: кто на смене, сколько детей пришло, есть ли какие-то проблемы. Дальше – обязательное общение с заместителями. Интересуюсь, есть ли проблемы, о планах на сегодняшний день, о новых идеях.
По коридору разносится запах утренней каши. Нужно заглянуть на кухню. Кухня, на мой взгляд – сердце дошкольного учреждения. От слаженной работы сотрудников кухни зависит здоровье наших дошколят. Спрашиваю у поваров о самочувствии. Они – люди немолодые, но опытные. Их труд очень тяжёлый, ответственный и напряжённый. Очень хочется поддержать их в начале рабочего дня.
Пора возвращаться в кабинет. Здесь уже ждёт список запланированных дел и звонков. По дороге встречаю группы детей, спешащих на занятия. Утро в детском саду мне часто напоминает муравейник, где трудяги-муравьи строям спешат по своим делам. Младшая группа шагает на музыкальное занятие, рассыпавшись как горошки по коридору, старшие – подтянутые, в спортивной форме маршируют на физкультурные занятия. За поворотом слышны английские приветствия. Ещё на минуточку задержусь в музыкальном зале. Звонкие песни, задорные танцы… На протяжении всего рабочего дня в голове будут крутиться слова детской песни: «Хорошо у нас в саду….»
Всё. Эмоциональный заряд получила. Впереди административные дела. Звонки поставщикам, работа на сайтах, планирование ремонтных работ, анализ выполнения детодней и норм питания. Скоро откроется новая группа – где найти хорошего воспитателя; на кухню нужна мясорубка – где выгоднее её купить; специалисты готовятся к конкурсу – какая помощь от меня нужна. Нужно провести административное совещание; проанализировать необходимость в продуктах питания с кладовщиком и медсестрой; обсудить праздники со специалистами.
Я даже представить себе не могу, как современный руководитель может обойтись без интернета. А ёще 3-4 года назад мы считали, что это роскошь. Сегодня наличие интернета, электронной почты/text/category/informatcionnie_tehnologii/" rel="bookmark">информационных технологий, но ничто не заменит живого общения с людьми. Вот кто-то идет с личными проблемами, кто-то с проблемами рабочими. Я должна всем помочь, все проблемы решить лучше сегодня, не оставлять на завтра. Рада, что мои подчиненные могут свободно высказать своё несогласие с моей точкой зрения, поспорить. Знаю, что и уважают моё решение, если оно обсуждению не подлежит.
Счастлива, если принятое общее решение приводит к успешным результатам. Детский сад известен в городе, педагоги и дети сада стали неоднократными победителями различных конкурсов, педагоги распространяют свой опыт не городском уровне.
Вечер. Утихает неугомонный шум за дверями. Заканчивается поток коллег и родителей в кабинет. Можно спокойно собрать мысли в кучу и проанализировать свой день. Что полезного для детского сада, для окружающих, для себя сделано сегодня. Если перечень полезных и нужных дел большой – значить день не прошел бесследно. Нужно быстренько накидать план работы на завтра. Как жалко, что в сутках только 24 часа. И надо всё успеть, опять успеть. Так, с чего начнем завтрашнее утро?
А сейчас домой. Дома ждет любимая семья, которая является огромной опорой и поддержкой для меня.
Работать заведующим детским садом трудно, ответственно и интересно одновременно. Трудно и ответственно - потому что нужно уметь одновременно управлять коллективом, решать хозяйственные задачи и создавать в детском саду теплую семейную обстановку, чтобы малышам у нас было уютно и радостно, а их родителям спокойно. Интересно потому, что каждый день работы в детском саду – это радость.
