Классическая школа менеджмента: научный и административные подходы; поведенческая и количественная школы

1. Классическая школа менеджмента: научный и административные подходы; поведенческая и количественная школы.

2. Формирование кадрового резерва.

3. Организация  как открытая система.

4. Система оплаты труда.

5. Особенности менеджмента на современном этапе: процессный, системный, ситуационный подходы.

6. Мотивация и мотивирование: понятие и виды.

7. Миссия организации: сущность, необходимость, значимость.

8. Формы контроля в менеджменте.

9. Теории содержания мотивации: А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Маккеланд.

10. Деловые коммуникации.

11. Трудовой договор: понятие, виды, стороны, формы и содержание.

12. Источники поиска персонала. Методы привлечения кадров.

13. Виды организации.

14. Понятие о персонале. Оборот персонала. Структура персонала.

15. Имидж менеджера и этика деловых отношений.

16. Изменение трудового договора.

17. Внутренняя среда организации: факторы косвенного воздействия; элементы внутренней среды; взаимосвязь и взаимозависимость элементов.

18. Типология конфликтов.

19. Подходы к управлению персоналом. Современные кадровые службы.

20. Связи с общественностью.

21.Бюрократический тип организационных структур: линейные, линейно-функциональные, дивизиональные.

22. Организация процесса отбора персонала.

23. Деловая карьера, её виды и цели. Этапы карьера и их особенности. Планирование карьеры.

24. Рабочее время: понятие, виды,  режим.

25. Адаптивные структуры: виды, причины возникновения.

26. Стратегии сокращения, инновационные стратегии.

27. Стратегия развития организации: стратегия как способ реализации целей, интенсивный рост и его разновидности.

28. Эволюция целеполагания в менеджменте.

29. Внешняя среда: потребители, поставщики, конкуренты, государство, общество.

30. Структура персонала. Профессия, специальность, квалификация, должность.  Должностные инструкции.

31. Адаптация персонала. Курс ориентации и его разновидности.

32. Иерархия целей: древо целей, противоречие долгосрочных и краткосрочных  интересов.

33. Управленческое решение и его место в процессе управления предприятием.

34. Общие основания прекращения трудового договора.

35. Аттестация персонала. Порядок подготовки, проведения и подведения итогов  аттестации.

36. Пcиходиагностика в кадровом отборе.

37. Принятие решений  и их значение для современной организации.

38. Обучение и развитие персонала.

39. Трудовая книжка и основные нормативные акты по её оформлению.

40. Разрешение индивидуальных и коллективных трудовых споров.

41. Испытание: понятие, порядок прохождения, оформление результата.

42. Фазы процесса контроля.