Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Форма Проведения Корректирующего Мероприятия

Клиент:      

Наименование Поставщика:       

№ Несоответствия:      

Контактное Лицо:      

Номер Детали:        Изм.:      

Телефон:      

Наименование детали:       

Дата Подачи:      

Контактное лицо:      

Местонахождение Поставщика:      

Телефон:      

Кодовый Номер Поставщика:      

Факс:      

Факс:      

E-mail:      

E-mail:      


Восемь Этапов Устранения Проблемы:

ЭТАП 1 – D1 Формирование группы проведения корректирующих мероприятий

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


ЭТАП 2 – D2 Обозначение проблемы

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


ЭТАП 3 – D3 Блокирование проблемы и проведение краткосрочных корректирующих мероприятий

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


ЭТАП 4 – D4 Выявление и проверка основных причин

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


ЭТАП 5 – D5 Выбор и проверка решения

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     



ЭТАП 6 – D6 Реализация долгосрочной программы корректирующих мероприятий

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


ЭТАП 7 – D7 Предупреждение повторного появления недостатков

     


Плановая дата исполнения:

     

Фактическая дата исполнения:

     

Ответственное лицо:

     


Внесение изменений в процедуру анализа FMEA для конструкции

Да □

Нет □

Неприменимо □

Внесение изменений в процедуру анализа FMEA для техпроцесса

Да □

Нет □

Неприменимо □

Внесение изменений в план контроля техпроцесса

Да □

Нет  ◻

Неприменимо  ◻

Внесение изменений в процедуры/рабочие инструкции/методы

Да □

Нет □

Неприменимо □

Внесение изменений на практике 

Да □

Нет □

Неприменимо □

Внесение изменений в техническую документацию

Да □

Нет □

Неприменимо □

Внесение изменений в программы обучения

Да □

Нет □

Неприменимо □

Проведение обучающих занятий

Да □

Нет □

Неприменимо □


ЭТАП 8 – D8 Оценка результатов работы команды