АПБ

Названиедолжности:

Консультант по оценке проекта

Проект:

«Объединяясь вокруг природы», финансирование ЕС.


Условия работы:

г. Минск

Тип контракта:

Договор подряда

Срок выполнения работы:

15 рабочих дней

Дата начала работы:

Январь - февраль

Маршрут командировок:

командировка в один-два проектных региона

Условия оплаты:

Выплата осуществляется  после выполнения всех 4 этапов и предоставления финального варианта отчета о внешней оценке проекта


Квалификационные требования:

    Высшее образование в области социологии, менеджмента или смежных дисциплинах. Наличие опыта оценки проектов / программ, включая оценку проектов, финансируемых ЕС. Наличие опыта работы в НГО приветствуется. Знание белорусского и английского языков приветствуется.

Непосредственный руководитель:

Менеджер проекта



Краткая информация о проекте:

Цель проекта:  Повышение вовлеченности людей в мероприятия по изучению и охране природы.

Задачи проекта:


    Повышение экологического сознания и вовлечение в природоохранную деятельность жителей Могилевской и Гомельской областей, затронутых последствиями аварии на Чернобыльской АЭС. Повышение осведомленности целевых аудиторий (школьников, студентов, взрослых) о наблюдении за природой как о возможном стиле жизни. Организация работы районных сетей по изучению и охране природы (школьные клубы АПБ «Крылатый дозор», студенческие группы, отделения АПБ) Оказание поддержки местному населению по вовлечению в мероприятия по охране природы в районах проектах. Обеспечение устойчивости созданных  структур и сетей по изучению и охране природы, их объединяющих.

Проектные регионы:Горецкий, Белыничский, Чаусский, Быховский, Костюковичский районы Могилевской области; Чечерский, Гомельский, Хойникский, Мозырьский, Житковичский районы Гомельской области

Должностные обязанности:

Цель оценки: определение соответствия, результативности, эффективности проекта АПБ, финансируемого ЕС «Объединяясь вокруг природы», 2014-2017.

Результаты и рекомендации оценки будут предоставлены представительству Европейского Союза в Республике Беларусь; использованы для дальнейшего расширения и укрепления созданных структур; в процессе определения и разработки дальнейших природоохранных проектов АПБ. Внешняя оценка проекта станет также процессом обучения и получения новых знаний для АПБ.

План и график работы должен быть согласован с менеджером проекта. Этап 1. Сбор информации, анализ данных.

  С помощью эффективной методики собрать информацию,  проанализировать ее и представить результаты анализа, оценив таким образом:

Согласованность выбранной стратегии и цели проекта.

      Насколько  выработанная стратегия реализации проекта соответствует цели и задачам? Насколько проводимые мероприятия согласуются с целью проекта?

Эффективность и результативность.

      Достигнуталицель и выполнены ли задачипроектаи в какой степени? Правильно ли реализованы запланированные мероприятия? Каковы положительные, отрицательные или незапланированные эффекты от реализации проекта? Каково влияние проекта на целевые аудитории? Была ли выбранная стратегия реализации проекта достаточно эффективной, чтобы оказать влияние на целевые группы?

Методология.

      Являются ли достижения адекватными по сравнению с затраченными ресурсами? Использовались ли возможности по снижению и рациональному распределению затрат в процессе реализации проекта? Является ли система управления и мониторинга проекта эффективной? Учитывается ли положительный/отрицательный опыт в процессе реализации проекта? Позволяют ли используемые методы достичь цели проекта? Являются ли выбранные методы достаточно гибкими, чтобы адаптироваться к дистанционному управлению (в случае ограниченного доступа к проектным регионам и завершения проекта)? Каковы были внешние или внутренние факторы, которые помогали/мешали достижению цели?

Устойчивость.

      Устойчивы ли результаты проекта? Какие механизмы и инструменты обеспечивают устойчивость? Был ли осуществлен эффективный обмен опытом  между проектными регионами, местными партнерами? Какие показатели устойчивости достигнуты? Повысил ли проект уровень вовлеченности местного населения в охрану природы? Улучшилось ли взаимодействие между местным населением и местными природоохранными службами и органами власти? Каковы перспективы функционирования созданных структур после окончания проекта? 

Этап 2. Разработка рекомендаций.


      Разработать рекомендации и план работы организации на 2017-2018 по наращиванию необходимых компетенций среди руководителей Крылатых дозоров, инициативных групп, местных отделений для поддержания сетей по изучению и охране природы. Разработать план работы организации с клубами АПБ «Крылатый дозор». Разработать рекомендации по улучшению как вертикальной, так и горизонтальной коммуникации между Крылатыми дозорами  и инициативными группами – местными отделениями АПБ,  Крылатыми дозорами  и инициативными группами  – Секретариатом АПБ. Разработать рекомендации по развитию, обеспечению устойчивости  сетей по изучению и охране природы  в проектных регионах. Разработать рекомендации по активному вовлечению местного населения в работу созданных структур - привлечению новых членов, сторонников и волонтеров в АПБ.

Этап 3. Подготовка отчета.

Отчет о внешней оценке проекта будет содержать наблюдения и выводы о проделанной работе, а также рекомендации по дальнейшему развитию, обеспечению устойчивости созданных структур.

Отчет должен включать в себя следующие пункты (но не ограничиваться ими):

краткое изложение;

• описание методов и материалов, используемых для анализа;

• обзор результатов проекта;

• выводы;

• рекомендации по дальнейшему развитию, обеспечению устойчивостисозданных структур по изучению и охране природы.

Этап 4. Презентация результатов оценки и разработанных рекомендаций для сотрудников и участников проекта.

Презентация результатов оценки и рекомендаций по дальнейшей работе сетей по изучению и охране природы будет проведена в форме интерактивного семинара (1 день), в рамках которого участниками будут обсуждаться рекомендации для АПБ по дальнейшему развитию сетей по изучению и охране природы  в проектных регионах.

После презентации отчета в него вносятся изменения и дополнения, предложенные участниками проекта.

Результаты:

Результат 1.

    Проведена оценка согласованности выбранной стратегии, эффективности и результативности проекта, методологии и устойчивости.

Результат 2.

    Разработаны рекомендации по развитию созданных структур по изучению и охране природы.

Результат 3.

    Подготовлен отчет об оценке проекта.

Результат 4.

    Проведен семинар для сотрудников и участников проекта. Разработан план действий по дальнейшему развитию и обеспечению устойчивостисозданных структур по изучению и охране природы в проектных регионах. В отчет внесены изменения и дополнения.

Подпись руководителя:

Подпись нанимаемого: