как оценивались основные средства, полученные за плату неденежными средствами; каковы были изменения в стоимости основных средств, если приводилась переоценка, достройка, модернизация, ликвидация и др.;

  Подведя итог, можно сказать, что основные средства — это совокупность средств труда в их материально-вещественном и стоимостном выражении, используемых в процессе производства продукции, выполнения работ, оказания услуг либо в административно-управленческих целях, имеющих срок полезного использования свыше одного операционного цикла и постепенно переносящие свою стоимость на вновь создаваемую продукцию в виде амортизационных отчислений.

  Анализ основных средств организации позволяет оценить и идентифицировать проблемы организации по управлению основными средствами, сформулировать и обосновать управленческие решения по повышению эффективности использования основных средств. В ходе анализа определяется возможность дальнейшего успешного продолжения деятельности организацией без капитальных вложений.

Глава 2 Анализ обеспеченности организации основными средствами.

2.1. Организационно-экономическая характеристика «АВИТЕК».

В настоящее время машиностроительное предприятие «АВИТЕК»-крупнейший завод оборонного комплекса России с наукоемким производством и уникальными технологическими возможностями.

  История создания завода начинается с октября 1931 г., когда с целью организации специализированного производства авиационного стрелкового и бомбардировочного вооружения из состава Московского заводы ГАЗ № 1, выпускавшего первые отечественные самолеты, выделился завод № 32. В кратчайшие сроки на заводе освоили и наладили серийное производство нового вооружения. Пушечными установками, лафетами, бомбовыми замками, балочными держателями оснащалась вся боевая авиация нашего государства.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  В 1941 г. в первые месяцы войны завод был срочно эвакуирован в г. Киров, на место строящегося завода - дублера № 32 - БИС. Одновременно с производством оборонной продукции шло строительство новых цехов и отладка оборудования.

  В 1966 г. завод № 32 переименован в Кировское машиностроительное производственное объединение им. XX партсъезда.

  С этого времени расширяется номенклатура товаров гражданского и народного потребления. Предприятие выпускает сельскохозяйственную технику, электробытовые приборы, товары для детей.

  В 1990 - 2000 гг. завод сумел адаптироваться к новым экономическим условиям, сохранив при этом передовые технологии и квалифицированные кадры. Основной деятельностью ВМП "АВИТЕК" остается выпуск оборонной продукций. Часть производства ориентируется на освоение новых изделий: кресло пилота, кресло машиниста, ассортимент товаров для детей и другие.

  В 1999 г. Российское авиационно-космическое агентство утвердило новое название предприятия: Федеральное государственное унитарное предприятие «Авитек» (Авиационные Технологии и Конструирование).

  По данным рейтинга журнала «Эксперт», предприятие 3 года подряд входило в число 200 крупнейших предприятий и компаний страны, а по Российскому авиационно-экономическому агентству предприятие устойчиво занимало 3-4 место.

  3 октября 2003 года было зарегистрировано «АВИТЕК», которое вошло в состав ПВО «Алмаз-Антей», получено свидетельство о регистрации, открыты счета в банках. Предприятием был проведен большой комплекс работ, связанных c преобразованием, в том числе полная инвентаризация имущества, аудиторская и налоговая проверки финансово-хозяйственной деятельности, составлены передаточные акты - Все необходимые работы были проведены в полном объеме и в сроки, предусмотренные распоряжением Министерства имущественных отношений.

  В настоящее время «АВИТЕК» выполняет работы, оказывает услуги, производит продукцию с целью извлечения прибыли.

  «АВИТЕК» для извлечения прибыли осуществляет следующие виды деятельности:

- производство и поставка военной техники в установленном порядке по госзаказу;

- выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и конструкторско-технологических работ в области авиационного и общепромышленного производства;

- производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления;

внешнеэкономическая деятельность в установленном порядке;

- перевозка грузов на воздушном транспорте в установленном порядке;

- автотранспортные перевозки грузов и пассажиров для нужд и целей предприятия;

- строительно-монтажные работы на объектах промышленного, жилищного и социально бытового назначения для нужд и целей предприятия;

- оптово-розничная торговля в установленном порядке;

- рекламная и маркетинговая деятельности;

- проведение выставок и аукционов.

  «АВИТЕК» имеет право:

  - самостоятельно планировать свою деятельность и формировать производственную программу, выбирать поставщиков и потребителей своей продукции, устанавливать на нее цены в пределах, определенных действующим законодательством, и в соответствии с заключенными договорами и соглашениями;

  − самостоятельно определять направления использования прибыли, остающейся в распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей, за исключением прибыли, подлежащей перечислению собственнику в установленном порядке;

  - открывать расчетные и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления расчетных, кредитных и кассовых операций;

  - создавать филиалы, представительства с правом открытия текущих счетов в соответствии с действующим законодательством;

  - создавать в качестве юридического лица другие унитарные (дочерние) предприятия.

  Организационная структура предприятия состоит из прямого и функционального подчинения. Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет свои полномочия на основании Устава. У генерального директора «АВИТЕК» восемь заместителей и каждый отвечает за свое направление деятельности: зам. генерального директора по экономике, по внешнеэкономической деятельности и развитию, по производству, по материально-техническому снабжению, по качеству, по персоналу, по сбыту и капитальному строительству, главный инженер.

  У каждого в подчинении находятся начальники различных цехов и отделов, которые в свою очередь стоят во главе своего подразделения. Руководители управленческих звеньев несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Но при этом при разработке конкретных вопросов и подготовке решений, программ, планов руководству предприятия помогают функциональные специальные подразделения.

  Таким образом,  машиностроительное предприятие «АВИТЕК» (Авиационные Технологии и Конструирование) на протяжении уже восьмидесяти лет обеспечивает своей продукцией самолетостроительные заводы страны.

  «АВИТЕК» - многопрофильное производство с широкими технологическими возможностями. Предприятие располагает большим парком станочного оборудования, позволяющим производить обработку и изготовление деталей высокой точности и сложности из любых конструкционных материалов. Сегодня «ВМП «АВИТЕК» - это стабильно развивающееся и постоянно совершенствующееся предприятие, вносящее большой вклад в развитие российской авиации.

2.2. Анализ наличия, структуры, динамики и эффективности использования основных средств.

Таблица 4 −  Динамика основных экономических показателей деятельности «АВИТЕК»  за 2013-2014 гг.

  За анализируемый период времени выручка «АВИТЕК»  возросла на 2,8% и составила 5931609 тыс. рублей. Себестоимость в отчетном году не значительно уменьшилась на 0,25% или на 13198 тыс. руб. Следовательно, она имеет высокую долю от выручки и составляет около 89 %.

Финансовый результат от основной деятельности (прибыль от продаж) увеличилась на 72,6% или на 232720 тыс. рублей. Динамика выручки уступает темпу прироста прибыли от продаж, что обусловлено не значительным увеличением себестоимости услуг.

Финансовые результаты от прочих видов деятельности увеличивались в условиях более значительного увеличения прочих доходов по сравнению с прочими расходами.

В отчетном году «АВИТЕК»  получило прибыль в размере 553269 тыс. рублей, что на 232720 тыс. руб. больше, по сравнению с предыдущем годом. Чистый экономический результат использования ресурсов предприятия за анализируемый период имеет тенденцию к увеличению.

Таким образом, рост выручки на фоне увеличения чистой прибыли говорит об эффективности использования его ресурсов.

Прирост оборотных активов может быть связан с увеличением дебиторской задолженности, а также с увеличением денежных средств. Значительный прирост дебиторской задолженности обусловлен изменениями в системе расчетов, а также нарушениями платежной дисциплины.

За анализируемый период численность персонала увеличилась на 4,6%. Увеличение численности персонала может быть связано с увеличением штатной численности работников.  Этот показатель является важным объектом анализа, потому, что уровень стабильности кадров -  это один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда, а также эффективности деятельности компании.

Фондоотдача в отчетном периоде по сравнению с прошлым годом увеличилась  более чем на 30%. Увеличение этого показателя говорит об эффективности использования основных фондов.

Оборачиваемость оборотных активов за анализируемый период снизилась на 47,2%. Это отрицательно. Снижению может способствовать ошибки и недочеты в общей стратегии предприятия, рост задолженности, а также падение спроса на услуги.

Рентабельность продаж  и рентабельность продукции в отчетном году имеет тенденцию к росту. Это является положительным фактором.

Рентабельность имущества также в 2014 году увеличилась. Увеличение этого показателя является результатом увеличения чистой прибыли.

Таблица 5 – Анализ динамики основных средств за 2013-2014 гг.

Основные средства

2014 г.

2013 г.

Изменение, в %

тыс. р.

в %

тыс. р.

в %

Здания

365110

14,944

327259

18,117

-3,173

Сооружения

145248

5,9448

138790

7,6833

-1,7385

Машины и оборудование

1838460

75,246

1252611

69,343

5,903

Транспортные средства

67465

2,7613

60247

3,3352

-0,5739

Производственный и хозяйственный инвентарь

8107

0,3318

8531

0,4723

-0,1405

Земельные участки

18875

0,7725

18951

1,0491

-0,2766

Итого

2443265

100

1806389

100

1,1483

  Как видно из таблицы 5, в 2014 г. основную долю основных средств составляют машины и оборудование (75,2), затем – здания (14,9%), сооружения (5,9%). Незначительную часть основных средств составляют -  транспортные средства (2,8%), земельные участки (0,77%), производственный и хозяйственный инвентарь (0,33%).

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5