Новации в динамике, решения в практику.
15 мая 2014 г. состоялось заседание рабочей группы Общественного Совета при Министерстве спорта РФ по вопросам совершенствования системы подготовки спортивного резерва. Целью заседания был анализ проблем в подготовке спортивного резерва, и выработка предложений по исполнению пунктов перечня поручений Президента РФ по итогам заседания Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта от 01.01.01 г.
В заседании принимали участие представители всех уровней спортивной науки и практики, от руководителей ДЮСШ олимпийского резерва, до высокопоставленных представителей всероссийских федераций, региональных министерств, ведомств, учреждений федерального значения.
Проблема ротации, пополнения кадрового резерва всегда и во все времена было, но сейчас, ситуация усугубляется недофинансированием одних видов спорта, переносом внимания, занимающихся на другие, проблемами трудоустройства самих спортсменов и пр.
Острота стоящих перед отраслью вопросов подчёркивается избыточным количеством проводимых соревнований в России и за рубежом, на фоне большого количества занимающихся, что, казалось бы, должно совершенствовать систему подготовки, кондиции спортсменов, а на практике приводит к дефициту кадров и сложной прогнозируемостивозможных результатов и др.
Как высказывались специалисты, присутствовавшие на совещании, уже необходимо выбирать соревнования, чтобы не распылять силы и не снижать качество подготовки.
«Надо установить приоритет соревнований как в России, так и за рубежом…», сказал председательствовавший на совещании заместитель председателя Общественного Совета при Министерстве спорта РФ, четырёхкратный чемпион Олимпийских Игр, член МОК .
Прослеживается такая закономерность в подготовке кадров. В ДЮСШ нет достаточной селекции, т. е. не происходит целенаправленного выявления лидеров, в силу подушевого финансирования работы тренеров и их незаинтересованности, в связи с этим, в ужесточении требований к занимающимся. В школах олимпийского резерва, выпускающих до трети всей национальной сборной ежегодно, нет планирования необходимого количества выпускаемых специалистов, облечённого, например, в госзаказ, в координацию с спортивными федерациями. Наряду с этим, отсутствует система прямой зависимости статуса тренера от его непрерывногосамообразования, прохождения плановой переподготовки, от демонстрируемых его воспитанниками результатов. А учёба в самих школах олимпийского резерва недостаточно популярна в силу не приравненности её к высшему образованию.
На фоне этого, особое внимание выступающие уделяли необходимости аналитической работы по выявлению текущих и возможных в будущем трендов развития отрасли, отслеживанию и анализу динамики развития как целых видов спорта, так и конкретного спортсмена. Необходимо создать единый орган, говорили специалисты, призванный отслеживать тенденции в целом и вырабатывать конкретные рекомендации, в частности. От масштабных, стратегических задач, до сиюминутных и локальных.
В этой связи, переподготовка и регулярная профессиональная аттестация тренерского корпуса, утверждение прямой зависимости между селекционной работой и показываемыми результатами спортсменами, с одной стороны, и доходом, положением в отраслитренеров, с другой стороны, является краеугольным камнем в реализации стоящих задач. Причём, начинать надо, по мнению экспертов, с ДЮСШ.
Исполнительный директор конькобежцев России» предложила в качестве эксперимента выбрать три-четыре всероссийские спортивные федерации с существующей системой ранжирования тренеров, и на их примере отработать вопросы создания системы аттестации и переподготовки тренеров в целом.
Ещё одна проблема на которую обратили внимание собравшиеся эксперты, это возрастные переходные точки спортсмена. Т. е. при достижении определённого возраста спортсмен выходит из под опеки одной организации, ведомства и должен быть принят другой, но вот именно в этот момент связи такого спортсмена с системой спортивного совершенствования ослабевают и спортсмен перестаёт тренироваться, уходит из спорта. А это значит, что всё затраченные на его подготовку силы пропали в пустую. По предложению собравшихся, такая ситуация могла бы стать менее острой если бы заботу о перспективном спортсмене в эти моменты на себя взял, например, Фонд поддержки олимпийцев.
Заместитель руководителя рабочей группы, Вице-президент Ассоциации организаций спортивной подготовки сформулировал стоящую задачу: «Все ли переходные точки по возрасту у нас закрыты? Мы не должны терять лидеров при переходе из одной возрастной группы в другую!»
В ходе дискуссии получила освещение задача, поставленная самой современностью – совершенствование системы медицинского и психологического сопровождения в подготовке спортивного резерва– углублённое медицинское, и особенно, психологическое освидетельствование спортсмена. К сожалению, по свидетельству специалистов, в настоящий момент не разработано чётких нормативов, что хорошо для спортсмена олимпийской сборной, что для резерва, и пр.
Директор СПО ГУ олимпийского резерва г. Самара, д. п.н. сказал:«Один из главных вопросов, это вопрос медицинского и психологического здоровья спортсменов. Психологическая служба имеет всё большее и большее значение».
И наконец, собравшиеся подняли вопрос об отсутствии государственных стандартов и нормативов, связанных с инвентарной обеспеченностью вводящихся в эксплуатацию спортивных сооружений. Как обратили внимание члены рабочей группы Общественного Совета, в отличии от приминающихся в эксплуатацию, например, больниц или дошкольных учреждений, не существует чётких стандартов, подробно проработанных до «последней ложки», что должно присутствовать в каждом спортивном сооружений, в каждой спортивной школе, и в каком количестве.
Из всех обсуждавшихся поручений Президента РФ по итогам заседания Совета при Президенте РФ по развитию физической культуры и спорта от 01.01.01 г. мы выделили бы, дополнительно к рассмотренным выше, поручение «разработать и утвердить механизмы мотивации страховых медицинских организаций в рамках договоров ДМС к поощрению застрахованных лиц, ведущих здоровый образ жизни, при отсутствии страховых случаев за предыдущий календарный год». Учитывая, что страхование спортсменов требует специальных подходов к определению страховых случаев, исчислению рисков, страховых покрытий и прочих обязательств страховых компаний, реализация этого поручения может оказать заметное влияние на вовлеченность страховых компаний в спортивную индустрию.
Как часто бывает, любые нововведения наталкиваются на пассивное сопротивление среды, в которой они проводятся. Это отмечали и члены рабочей группы Общественного Совета при Министерстве спорта РФ, говоря о недопонимании некоторыми руководителями на местах необходимости скорейших преобразований. Как средство для преодоления этого сопротивления, собравшиеся рекомендовали проводить большую разъяснительную работу в регионах, как силами самих членов Совета, большей их вовлечённости в региональные профессиональные собрания и совещания, так и большей работой со СМИ, используя все возможные способы для разъяснения необходимости скорейших преобразований и выработки консолидированной позиции внутри отрасли.
,
Председатель правления МОО «Федерация Каратэ-до Уэчи-рю».
