ПРОГРАММА XIV МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ И БИЗНЕСА«ОТ СТРАТАГЕМ К СТРАТЕГИЯМ, ОТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЫШЛЕНИЮ И ОЗАРЕНИЮ»
1 июля 2013 г.
09:00–09:45 (ауд. П-6) – Регистрация участников
Ведущие – проф. ,
проф.
09:45–10:00 | Открытие конференции |
10:00–10:45 |
К вопросу о причинах не-свершения стратегий |
10:45–11:30 | , Вопросы разработки стратегии, концепция неспешности и трансдисциплинарность |
11:30 – 11:45 – Coffee Break
11:45-12:15 |
Стратегия долгосрочного развития пенсионной системы: интересы пенсионеров или государства |
12:15-13:00 |
Шестой технический уклад и стратегия организаций |
13:00-14:00 – Lunch
14:00–14:30 |
Матричный метод мышления: обучение мышлению в принятии решений |
14:30-15:00 | , Реструктуризация компаний и ее влияние на стоимость активов |
15:00-15:30 |
Управление vs. Озарение |
15:30-15:45 – Coffee Break
15:45-16:15 |
Механизмы реализации бюджетной программы повышения квалификации служащих в Казахстане |
16:15-16:35 |
Стратегии экологической ответственности организаций Нижегородского региона |
16:35-17:00 |
Управление системой образования в период эколого-экономического хаоса |
17:00-18:00 – Дискуссия
2 июля 2013 г.
Ведущие – проф. ,
проф.
10:00–10:45 |
Внутриорганизационная причина стратегических ошибок |
10:45–11:30 | Patricia E. Dowden. Market Economy Values: How to Get There? ор |
11:30-11:45 – Coffee Break
11:45-12:25 | Philip Nichols. Business Ethics: International and Russian Legal Requirements |
11:25-13:00 | Olga Annushkina, Valeria Marsheva, Anna Gryaznova. Art of Management: strategic lessons learnt from orchestra conductors |
13:00-14:00 – Lunch
14:00–14:30 |
Оценка стратегического подхода к КСО через раскрытие информации |
14:30-14:50 |
Стратегическое управление человеческими ресурсами в условиях кризиса |
14:50-15:10 |
Кросс-культурные барьеры в международных сделках по слияниям и поглощениям |
15:10-15:30 |
Стратегии и практики управления человеческими ресурсами в глобальных компаниях |
15:30–15:45 – Coffee Break
15:45-16:15 |
Аппарат стратагем как тренажер стратегического мышления |
16:15-16:35 |
Как обучать и/или научать стратегическому мышлению и озарению? |
16:35-16:55 |
О модели формирования стратегии развития |
16:55-17:15 |
Что за пределами построения бизнес-модели и ее знания? |
17:15-18:00 – Дискуссия.
Закрытие конференции
