
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
Школа экономики и менеджмента
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
Планирование на предприятии
Специальность - 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Форма подготовки очная/заочная
Школа экономики и менеджмента ДВФУ
Кафедра экономики и управления на предприятии
курс 3/3,4 , семестр 5, 6
лекции 38,35/16 час.
практические занятия 34,19/12 час.
семинарские занятия________час.
лабораторные работы_______час.
консультации
всего часов аудиторной нагрузки 128/ 28 час.
самостоятельная работа 63/188 час.
реферативные работы (количество)
контрольные работы (количество)
зачет 5 семестр
курсовая работа 6 семестр/3 курс
экзамен 6 семестр
Учебно-методический комплекс составлен в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии» (по отраслям) (квалификация «экономист-менеджер»), Приказ Министерства образования РФ от 01.01.01 г. № 000 эк/сп
Учебно-методический комплекс дисциплины обсужден на заседании кафедры
Экономики и управления на предприятии «01сентября» 2011 г.
Заведующая кафедрой
Составители: к. э.н., доцент ,
СОДЕРЖАНИЕ
Аннотация учебно-методического комплекса дисциплины
Рабочая программа учебной дисциплины (РПУД)
Материалы для организации самостоятельной работы студентов
Контрольно-измерительные материалы
Список литературы
Глоссарий
Аннотация учебно-методического комплекса дисциплины «Планирование на предприятии» по специальности: 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Учебно-методический комплекс дисциплины «Планирование на предприятии» разработан для студентов 3 курса по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям) в соответствии с требованиями ГОС ВПО по данному направлению.
Дисциплина «Планирование на предприятии» входит в состав дисциплин федерального компонента общепрофессионального цикла.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 216 часов. Дисциплина реализуется на 3/3,4 курсе в 5, 6 семестрах.
Содержание дисциплины охватывает следующий круг вопросов: Сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования. Плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии; использование программных продуктов
Дисциплина «Планирование на предприятии» логически и содержательно связана с такими курсами, как «Микроэкономика», «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Управление предприятием» и другие.
Учебно-методический комплекс включает в себя:
- рабочую учебную программу дисциплины; контрольные вопросы для самостоятельной работы; контрольно-измерительные материалы (тесты); список литературы;
Достоинством данного УМКД является наличие дидактических материалов для самостоятельной работы студентов, которые включают тесты, задания, кроссворды и практические примеры хозяйственных ситуаций на производственных и коммерческих предприятиях Приморского края. Материалы для самостоятельной работы студентов представлены в учебном пособии «Экономика предприятия: дидактические материалы: учеб. Пособие /. – Владивосток: Изд-во ДВФУ, 2011. – 224 с.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
Школа экономики и менеджмента
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (РПУД)
«Планирование на предприятии»
Специальность - 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Форма подготовки очная/заочная
Школа экономики и менеджмента ДВФУ
Кафедра экономики и управления на предприятии
курс 3/3,4 , семестр 5, 6
лекции 38,35/16 час.
практические занятия 34,19/12 час.
семинарские занятия________час.
лабораторные работы_______час.
консультации
всего часов аудиторной нагрузки 128/ 28 час.
самостоятельная работа 63/188 час.
реферативные работы (количество)
контрольные работы (количество)
зачет 5 семестр
курсовая работа 6 семестр/3 курс
экзамен 6 семестр
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» (квалификация «экономист-менеджер»), приказ Министерства образования РФ от 01.01.01 г. № 000 эк/сп
Рабочая программа дисциплины обсуждена на заседании кафедры
Экономики и управления на предприятии «01 сентября» 2011 г.
Заведующая кафедрой
Составители: к. э.н., доцент ,
Оборотная сторона титульного листа РПУД
I. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______
Заведующий кафедрой _______________________ __________________
(подпись) ()
II. Рабочая программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «_____» _________________ 200 г. № ______
Заведующий кафедрой _______________________ __________________
(подпись) ()
АННОТАЦИЯ
РПУД предназначена для студентов 3 курса специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии» (по отраслям). Рабочая программа дисциплины включает в себя цели и задачи изучения дисциплины, раскрывает место дисциплины в структуре ООП, требования к результатам освоения дисциплины, объем дисциплины с разбивкой по видам работ и трудоемкости, тематику лекционных и практических занятий, применяемые образовательные технологии. В программу включены тесты, методические рекомендации, перечень основной и дополнительной литературы.
Требования к дисциплине из государственного образовательного стандарта:
Сущность и функции планирования в управлении; понятие, задачи, основные принципы и методы планирования. Плановые расчеты и показатели; система планов предприятия, их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия; планирование потенциала предприятия (научно-технического и социального развития); планирование производства и сбыта продукции; планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; планирование издержек и результатов; финансовое планирование; организация планирования на предприятии; использование программных продуктов
Осуществление производственного планирования в условиях рынка наиболее сложный процесс управления производством. Обострение конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг возникла потребность перехода от оперативного и тактического планирования к планированию, ориентированному на перспективное лидерство на рынке и повышение эффективности работы в будущем.
Особенностью курса заключается в систематизации процессов планирования на базе принципов стратегического и оперативного управления предприятием.
Рассмотрены этапы, предшествующие планированию и определяющие содержание общего плана предприятия, в частности этап определение эффективности действующей политики предприятия, а также параметров внешней и внутренней политики среды предприятия.
Определены показатели, позволяющие оценить степень успешности реализации производственных планов и программ предприятия. Контроль за ходом реализации планов и программ освещается с точки зрения управленческого учета, включающего не только планирование затрат на предприятии, но и анализ фактически осуществляемых затрат и управление этими затратами. Контроллинг представлен как инструмент, позволяющий корректировать разработанные в плановом периоде управленческие решения.
Целью курса является получение студентами теоретических знаний и приобретение практических навыков по предмету.
Знания методов экономического регулирования производства и приемов управления хозяйственной деятельности позволят практически использовать их в разработке и управлении субъекта экономической деятельности (в частности в курсовом проекте).
Цели и задачи дисциплины
Цель изучения дисциплины «Планирование на предприятии» — является формирование у будущих специалистов средств и методов принятия плановых решений на предприятиях всех форм собственности, сформировать навыки и умения разрабатывать стратегические, тактические и бизнес планы.
Основными задачами курса являются:
- Изучение понятия, задач, основных принципов и методов планирования; Изучение основных планов на предприятии; Планирование потенциала предприятия; Планирование производства и сбыта продукции; Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия; Планирование издержек и результатов; Финансовое планирование; Организацию планирования на предприятии;
Требования к уровню освоения содержания дисциплины
Программа курса «Планирование на предприятии» составлена в соответствии с требованиями образовательного стандарта высшего профессионального образования. Согласно требованиям Государственного стандарта в рамках данной дисциплины выпускник должен знать:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


