Светлана Козлова

Род занятий:

    Тренер; Управленец-практик с большим опытом работы в коммерческих организациях.

Что умею делать хорошо?

    Мотивировать; Вдохновлять; Находить "заразные" идеи; Организовывать нахождение идей другими.

Какие навыки считаю главными для руководителя?

    Личная сила (энергия+влияние+ясное видение).

Что считаю признаком сильной организации?

    Наличие идеологии и программы "заражения" идеологией сотрудников организации.

Идеал личности бизнес-тренера:

    Проводник между огромным океаном информации и конкретной группой людей; Свободный и жесточайше дисциплинированный человек; Стремящийся к результату и наслаждающийся процессом; Способный быть зеркалом и не растворяющийся в процессе эмпатии; Стремящийся и несуетливый, основательный и лёгкий, нестандартный и эрудированный, устойчивый и гибкий.

Опыт управленческой работы:

    Рекламное агентство "Тридевятая студия". Директор. ООО "Томскэнергоремонт" ОАО "Томскэнерго". Начальник отдела правового обеспечения и управления персоналом. Ресторанчик восточной кухни "Зулейка". Директор. ООО "Лидер-Прогресс". Строительно-монтажная компания. Заместитель Генерального директора по корпоративной политике и управлению персоналом. Центр учебных программ "Автограф". Руководитель.

Опыт тренингов:

    "Парашютное мышление. Развитие творческо-логического мышления". "Повышение энергетики руководителя". "Ментальные болезни руководителей. Способы выздоровления". "Жизнь после стресса есть. Антистресс-тренинг". "Тренинг влияния и противостояния влиянию". "У каждого в голове своя "собачка" (Как работать с "нет"). "Имеющий уши ДА услышит": слушать, чтобы слышать. "Идеологические факторы успеха. Разработка корпоративной культуры фирмы и программа её реализации". "Правильные мечты. Миссия фирмы как инструмент мотивации". "Когда мы едины… Тренинги командообразования".

Бизнес-тренер программы подготовки стратегического кадрового резерва для Администрации Томской области "Управление талантами".

Самые главные и постоянно углубляемые темы тренингов:

    Жизнь после стресса есть. Управление стрессом. Можно ли корпоративную культуру намазать на хлеб? Идеология предприятия как главный антикризисный фактор. Личная сила. Способы стать сильной личностью.

Опыт мозговых штурмов:

    Блог компании "Лидер-Прогресс"http://liderprogress. ru/algoritm/algoritm. php. Блог в ЖЖ  http://uruselna. . Автор  и лектор спецкурсов  «Принятие интуитивных решений в бизнесе»,  «Российский опыт управления персоналом» Автор учебных пособий: «Принятие интуитивных решений в бизнесе», «Российские системы распознавания исопровождения лидера»  в соавторстве с , , «Навигатор  по продвижению продуктов бизнеса. Конспект для начинающих предпринимателей» Нейминг. Многочисленные рекламные компании.

В настоящее время веду занятия по медитативной йоге и Гурджиевские танцы.