РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА

I. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПРОБЛЕМНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ОБЩИЕ ДЛЯ ВСЕХ ГРБС.


N
п/п

Наименование 
проблемного показателя

Средняя
оценка по
показателю

Краткий анализ  причин, приведших
к низкому значению показателя

Рекомендации по повышению
качества  финансового менеджмента

1

2

3

4

5

Р1

Р2


Своевременность  представления  реестра расходных  обязательств ГРБС  Полнота общей информации о расходных обязательствах

0

Все ГРБС нарушили сроки представления РРО  установленной распоряжением Администрации № 000 от 01.01.01года  и не в полном объеме с нарушениями заполнены реквизиты, срок действия являющегося основанием для возникновения РО.

Для улучшения данного показателя следует строго соблюдать сроки представления РРО и требований данного Постановления.

Р3

Доля бюджетных ассигнований 
предусмотренных ГРБС, запланированных в рамках  районных целевых программ на 
очередной финансовый год 

1,0

Низкое значение показателя обусловлено незначительным охватом программной структурой расходов главными распорядителями бюджетных средств.

Для улучшения данного показателя главным распорядителям бюджетных средств необходимо ежегодно увеличивать долю расходов, реализуемых в рамках ведомственных целевых программ.

Р5

Уровень исполнения расходов ГРБС за счет средств бюджета  (без учета субвенций, субсидий

3,0

Низкое значение оценки по данному показателю свидетельствует о низком качестве работы главных распорядителей бюджетных средств по исполнению расходов. 

Для улучшения данного показателя главным распорядителям бюджетных средств необходимо четко определять потребности в бюджетных ассигнованиях и эффективность их использования.

Р6

Доля кассовых расходов без учета расходов за счет субвенций, субсидий, произведенных ГРБС и подведомственными ему муниципальными учреждениями в 4 квартале отчетного года

1

Невысокое значение показателя обусловлено как переносом главными распорядителями бюджетных средств и руководителями бюджетных учреждений по различным причинам сроков проведения расходов в течении года на поздние сроки, так и значительным планированием расходов на четвертый квартал.

Главным распорядителям бюджетных средств  при планировании деятельности на очередной год и плановый период необходимо по возможности планировать больший объем мероприятий, осуществляемых за счет средств местного бюджета на второй-третий кварталы.

Р9

Количество уведомлений о внесении изменений в бюджетную роспись расходов, и лимитов бюджетных обязательств связанных перемещением бюджетных ассигнований в ходе исполнения бюджета

2


Низкое значение оценки по данному показателю свидетельствует о низком качестве работы главных распорядителей бюджетных средств по планированию, выразившееся в большом количестве изменений сводной бюджетной росписи, не обусловленных изменением решением  районного Совета депутатов. .

Главным распорядителям бюджетных средств следует представлять в финансово - экономический отдел администрации города предложения по внесению изменений в сводную бюджетную роспись только в случае крайней необходимости и провести работу с подведомственными получателями бюджетных средств о необходимости более тщательного планирования бюджетных ассигнований.

Р13

Изменение дебиторской задолженности ГРБС и подведомственных ему муниципальных учреждений в отчетном периоде по сравнению с началом года

1

Низкое значение показателя обусловлено наличием и ростом кредиторской задолженности на конец отчетного периода

ГРБС  не допускать роста кредиторской задолженности строго соблюдать  платежную дисциплину.

Р17

Качество составления годовой, квартальной бюджетной отчетности. Соблюдение
сроков представления ГРБС
годовой бюджетной отчетности

2,0

Низкое качество исполнения обусловлено низким качеством дисциплины предоставления годовой бюджетной отчетности в срок

Главным распорядителям бюджетных средств в обязательном порядке исполнять сроки предоставления  годовой бюджетной отчетности



II. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ГРБС, ПОЛУЧИВШИМ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ НИЗКУЮ ОЦЕНКУ КАЧЕСТВА ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА


N
п/п

Наименование ГРБС

Уровень 
качества 
финансового
менеджмента
ГРБС

Краткий анализ причин, приведших
к низкому уровню оценки финансового менеджмента

Рекомендации по повышению
качества финансового менеджмента

1

2

3

4

5

1.

Администрация  муниципального образования Тункинский  район

0,51


На снижение общего показателя качества финансового менеджмента повлияли следующие показатели, по которым получена низкая оценка:

- «Количество передвижек в сводной бюджетной росписи, произведенных ГРБС в отчетном году»;

-«Кассовые расходы без учета расходов за счет субвенций, субсидий и иных межбюджетных трансфертов из областного бюджета, произведенных ГРБС в 4 квартале отчетного периода»;

- «Изменение дебиторской задолженности ГРБС и подведомственных ему муниципальных учреждений в отчетном периоде по сравнению с началом года


Для повышения оценки по показателям:

- «Количество передвижек в сводной бюджетной росписи, произведенных ГРБС в отчетном году»- тщательнее планировать бюджетные ассигнования;

-«Кассовые расходы без учета расходов за счет субвенций, субсидий и иных межбюджетных трансфертов из областного бюджета, произведенных ГРБС в 4 квартале отчетного периода» - планировать больший объем мероприятий на второй-третий кварталы;

-Проводить работу по улучшению платежной дисциплины, контролю за дебиторской задолженностью

2.

Управление Казна муниципального имущества АМО «Тункинский район»

0,48

На снижение общего показателя качества финансового менеджмента повлияли следующие показатели, по которым получена низкая оценка:

Эффективность управления дебиторской задолженностью по расчетам с дебиторами по доходам

Для повышения оценки по показателям:

Проводить мероприятии по взысканию дебиторской задолженности по доходам.

3

Управление образования АМО «Тункинский район»

0,55

Изменение дебиторской задолженности ГРБС и подведомственных ему муниципальных учреждений в отчетном периоде по сравнению с началом года


Проводить работу по улучшению платежной дисциплины, контролю за дебиторской задолженностью