Инициатива «Будущее Телевизионного наземного вещания» Меморандум о взаимопонимании

 

Инициатива «Будущее Телевизионного наземного вещания»

Меморандум о взаимопонимании

Подписавшие стороны: 

Mark S. Richer Президент, Advanced Television Systems Committee (ATSC)	Anthony Caruso Директор департамента новых вещательных технологий CBC/Radio-Canada
Bernard Caron Вице-президент, От имени Ее Величества Королевы в праве Канады	Philip Laven Председатель, Digital Video Broadcast Project (DVB)
Lieven Vermaele Директор по технологиям и развитию, European Broadcasting Union (EBU)	Ho-Jin Lee Старший вице-президент, Electronics and Telecommunications Research Institute (ETRI)
Fernando Bittencourt Генеральный директор по инжинирингу Globo TV – Brazil	William Meintel, Президент, IEEE Broadcast Technology Society
Kevin Gage Исполнительный вице-президент и технический директор, National Association of Broadcasters (NAB)	Pingjian Xia Президент, NERC-DTV
Keiichi Kubota Генеральный директор, NHK Science and Technology Research Laboratories	John S. McCoskey Технический директор, Public Broadcasting Service (PBS)
Liliana Nakonechnyj Президент, SET-Brazilian Society of Television Engineering

Принимая во внимание:

что при переходе от черно-белого к цветному, и от аналогового к цифровому, телевизионные технологии претерпели революционные изменения. В аналоговую эпоху, технологии цветного телевидения были фрагментированы на три основные системы (PAL, NTSC и SECAM, со множеством вариаций). В эпоху цифровых технологий, раскол продолжается по всему миру с несколькими, отдельно разработанными цифровыми системами. В то время как телевидение процветало, не было возможности для мира, чтобы в полной мере использовать удобства и экономию от масштаба единого стандарта вещания. 

что эфирное вещание имеет исключительно важное значение, поскольку оно является беспроводным (поддерживает приемники, которые могут перемещаться), бесконечно масштабируемым (точка-многоточка и архитектура один-ко-многим), местным (способным доставлять географически местный контент), своевременным (доставка контента в реальном времени и не в реальном времени) и гибким (поддерживает бесплатное распространение и абонентское обслуживание). Атрибут беспроводной доставки медиа-контента для потенциально неограниченного числа приемников делает наземное вещание жизненной технологией во всем мире. Вещание, по сути, самое эффективное с точки зрения спектра беспроводное средство доставки для популярного медиа контента в режиме реального времени и на основе файлов.

что сегодня, технологические инновации могут сломать многие давние барьеры, которые мешают общим системам. Это может удалить пробелы между различными форматами телевизионного сигнала и передачи данных, которые используются во всем мире. 21-й век это эпоха интеграции вещания, Интернета, связи, которые развивались параллельно. Потребители призывают к более удобным и дружественным сервисам. Развитие цифровых технологий открывает возможности для сотрудничества между всеми различными сетями и системами передачи.

это определяющий момент для отрасли наземного телевизионного вещания.

настоящим учреждают инициативу «Будущего телевизионного вещания (FoBTV) в качестве не имеющего юридического лица, не преследующего цели получения прибыли, добровольного объединения и соглашаются с нижеследующим: 

Цели FoBTV Разработка будущих моделей экосистемы наземного вещания с учетом бизнеса и нормативно-технической среды.

Вещательные компании по всему миру сталкиваются с многочисленными проблемами на технических, деловых и нормативных фронтах. Спектр изыскивается для широкополосного доступа глобальными провайдерами технологий, оказывая давление на индустрию вещания для улучшения эффективности использования спектра. Медиа стиль потребления радикально меняется с желанием сдвига во времени, сдвига места, подключенных и мульти-экранных услуг. Следующее поколение технологий вещания телевидения имеет потенциал революционизировать отрасль. Национальные и местные вещатели имеют опыт использования этой технологии, чтобы обеспечить высокое качество развлечений и новостного контента как для фиксированных зрителей, так и в движении. Глобальное развитие системы нового поколения, объединяющей вещателей во всем мире должно показать приверженность вещательной индустрии к новым технологиям и усилить интерес со стороны глобальных разработчиков технологий. В целом, экосистема, которая поддерживает телевизионную индустрию, велика, и успех на рынке потребует целостного понимания и изменения бизнеса и вопросов регулирования и окружающей среды, в дополнение к развитию базовых технологий.

Разработка требований для следующего поколения систем наземного вещания.

Требования должны отражать приверженность индустрии вещания к разработке необходимых технологий для создания и доставки новых медиа и информационных услуг за счет использования перспективных систем вещания. Требования будут развиваться в условиях развития сотрудничества между вещательными компаниями, телекоммуникационными компаниями и производителями вещательного оборудования и всех видов приемных устройств. Требования будут разрабатываться для удовлетворения потребностей подключенного общества и широко востребованного информационного и развлекательного контента, основанного на том, что сообщества будут продолжать обслуживаться наземными вещательными компаний. Требования будут также принимать во внимание необходимость максимально правильного и эффективного использования ресурсов спектра, а также обмена и сотрудничества между системами связи и вещания и на технологическом и на бизнес уровнях.

Системы следующего поколение могут включать в себя следующие требования:

Мобильность - вещание на устройства, которые находятся в движении; Конфигурируемость - возможность динамически изменять параметры передачи в зависимости от условий обслуживания мультиплексов и каналов; Адаптивность - интеллектуальные приемники, которые могут адаптироваться к изменениям в параметрах передачи, таких как сервис конфигурации, расположение и поддержку экстренного пробуждения, а также Масштабируемость - качество видео, такое как разрешение и частота кадров, аудио-мультиплекс и использование полосы пропускания.

Требования будут также принимать во внимание соответствующие факторы, такие как:

Важность мобильности в будущих системах вещания и желания для мобильных устройств, карманных и портативных устройств иметь возможность работать в других странах и в различных сетях связи; Выгоды от внедрения систем с более высоким разрешением ведут к более близкому представлению реальности и дружественных человеку услуг для тех, кто требует особых потребностей; Взаимодействие между вещательным и интернет-контентом (кооперация контента) играет важную роль в обеспечении привлекательных услуг; Важную роль играют вещатели во время чрезвычайных ситуаций, а также Мировые ресурсы ограничены, и следует избегать неиспользуемого спектра и потребления ресурсов, подпитываемых конкуренцией между различными секторами и платформами доставки. Должен быть достигнут оптимальный баланс между экономическим процветанием, технологическим прогрессом и устойчивым развитием, и возможности межсекторального, трансграничного и межрегионального сотрудничества должны быть изучены.

FoBTV будет стремиться найти общий язык в разработке требований в области систем излучения, приемников и систем управления.

Содействие сотрудничеству лабораторий развития цифрового телевидения.

Будущая экосистема вещания, при сотрудничестве между вещательными компаниями, исследовательскими институтами и исследовательскими лабораториями, а также производителями, будет способствовать новым вещательным технологическим инновациям. Сотрудничество поможет в стремлении ликвидировать технологический разрыв в вещании и достижениями в области технологий вещания должны пользоваться как развитые, так и развивающиеся страны. Глобальный обмен технологиями должен, таким образом, стать неотъемлемой частью будущей системы стандартизации вещания.

Рекомендации основных технологий, которые будут использоваться в качестве основы для новых стандартов.

Полное исследование преимуществ совместного использования множества инструментов и интерфейсов в развитии новых цифровых систем и стандартов, которые могут быть глобально поддержаны и, в конечном итоге, используются по всему миру, будет продолжено. Полное использование преимуществ различных технологических систем, глобальной унификации стандартов и достижений промышленной конвергенции с технологической интеграцией будут тщательно изучены.

Общая база для систем эмиссии может включать в себя определение основных наборов инструментов для физического уровня и определение интерфейса в реальном времени и приложений на базе файлов на транспортном и управляющем уровнях.

Общая база для приемников может включать в себя определение профиля базового приемника для фиксированных, портативных, переносных и мобильных приложений. Приемники должны быть способны принимать, обрабатывать и представлять сигналы, которые соответствуют спецификации для определенного физического слоя транспортной передачи и инструментов управления, а также определяемому программным обеспечением приложениям.

Общая база для систем управления может включать низкое энергопотребление, низкую стоимость, экологически чистые технологии и модели промышленного развития.

В каждой области, существующие инструменты могут быть использованы, если они отвечают требованиям к системе следующего поколения.

Запрос стандартизации выбранных технологий (уровней) соответствующим организациям по разработке стандартов (ATSC, DVB, ARIB, TTA и т. д.).

FoBTV не намерен работать в качестве, или занять место, организации по разработке стандартов. Вместо этого его цель заключается в формировании консенсуса в отношении основных системных требований и общих технологических платформ, как это описано выше. FoBTV будет запрашивать стандартизацию выбранных технологий (слоев) соответствующим организациями по разработке стандартов. С помощью этой направленной руководящей деятельности FoBTV, подробные технические работы по разработке стандартов для различных регионов и рынков должны быть предприняты соответствующими органами по стандартизации в соответствующих регионах и отраслях промышленности в соответствии с правилами и надлежащими процедурами процесса.

Организационная структура Общее положение
FoBTV является некоммерческой добровольной ассоциацией без образования юридического лица, которая открыта для любой организации («Участника»), который подписывает Меморандум о взаимопонимании (МОВ). FoBTV не имеет материальных активов и оплачиваемых сотрудников. FoBTV не будет создавать любые доходы, получать прибыль или нести убытки. Управляющий комитет

Деятельность и дела FoBTV будет вестись под руководством Управляющего Комитета. Управляющий комитет может осуществлять все административные полномочия FoBTV время от времени по мере необходимости. Управляющий комитет отвечает за установление стратегических целей организации. Управляющий комитет осуществляет контроль за ходом работы организации, а также может изменять сроки и / или уточнять или изменять цели по мере необходимости. Управляющий комитет отвечает за контроль всех видов деятельности FoBTV, в том числе за создание и роспуск вспомогательных комитетов, прием и исключение участников, создание и изменение политики FoBTV и все другие дела FoBTV. 

Назначение Управляющего Комитета
Каждая из организаций-учредителей может назначить одного из членов Управляющего Комитета. Управляющий комитет может назначить представителей других заинтересованных организаций в Управляющий Комитет до тех пор, пока общее количество членов Управляющего Комитета не превышает 25. Члены Управляющего Комитета должны быть разумно сбалансированы географически. Для обеспечения представления полной цепочки создания стоимости вещания, шесть мест в Управляющем Комитете должны быть сохранены для производителей профессиональной и потребительской техники. Председатель
Председатель Управляющего Комитета должен быть утвержден, по крайней мере, двумя третями голосов, поданных Управляющим комитетом. Это назначение имеет максимальный срок двенадцать месяцев, без возможности переизбраться на следующий срок. Заместитель Председателя
Заместитель Председателя Управляющего Комитета должен быть утвержден, по крайней мере, двумя третями голосов, поданных Управляющим комитетом. Это назначение имеет максимальный срок двенадцать месяцев, без возможности переизбраться на следующий срок. Предполагается, что Заместитель Председателя будет предложен на выборы в качестве Председателя. Расписание заседаний
Управляющий комитет устанавливает свой ​​график встреч для обеспечения адекватного надзора за деятельностью FoBTV.

Секретариат
Национальный исследовательский инженерный центр цифрового телевидения Китая (NERC) будет работать в качестве Секретариата FoBTV. Секретариат будет:

поддерживать и обновлять веб-сайт FoBTV координировать поддержку аудио / видео конференций для встреч FoBTV. Поддерживать архив документов. Готовить заседания Управляющего и Технического Комитетов.
Технический комитет FoBTV
Управляющий комитет формирует Технический комитет, который отвечает за проведение работ, в том числе, но не ограничиваясь, привлечение предложений, оценка предложений, отчеты о результатах анализа и оценки, чтобы рекомендовать Управляющему Комитету основные технологии, которые будут использоваться в качестве основы для новых стандартов. Технический комитет может проводить другие работы по указанию Управляющего комитета.

Участие
Участие в работе Технического комитета FoBTV открыто для всех организаций, которые имеют прямую и материальную заинтересованность в работе FoBTV, как это определено Управляющим Комитетом. Участники должны согласиться с условиями этого меморандума и всеми политиками, установленными Управляющим Комитетом. Председатель и заместители Председателя
Управляющий комитет назначает Председателя и до трех заместителей Председателя Технического комитета. Председатель Технического комитета и заместители Председателя назначаются сроком на два года. Председатель Технического Комитета не может назначаться два срока подряд. Принятие решений
Технический комитет принимает решения на основе консенсуса. Консенсус требует, чтобы в связи процедурой, между членами Технического комитета, участвующих в любом заседании, где будет принято решение, было достигнуто существенное одобрение. Существенное одобрение означает гораздо большее, чем простое большинство, но это не обязательно полное единодушие. Председатель технического комитета несет ответственность за то, чтобы определить, когда консенсус был достигнут и, чтобы это было отмечено в протоколе. При разумных попытках применить достижение консенсуса, которое откладывает принятие документа или решения по другим важным вопросам, Председатель Технического комитета может решить применить альтернативное правило "двух третей". Правило «двух третей» может также быть одобрено большинством голосующих, за исключением воздержавшихся. Это правило требует, чтобы формально подсчитанных голосов с одобрением было достигнуто, по крайней мере, две трети из голосовавших членов Технического Комитета, за исключением воздержавшихся. Результаты процедуры правила «двух третей» отменяют определение консенсуса Председателем Технического комитета. Процесс
Правила, содержащиеся в действующей редакции «Правил порядка Роберта» регламентируют деятельность FoBTV во всех случаях, к которым они применяются и в которых они не являются несовместимыми с настоящим МОВ и любыми специальными правилами порядка, утвержденными Управляющим Комитетом. Итоговые рекомендации и требования, предъявляемые к Техническому комитету будут утверждены избирательным бюллетенем, распространяемым с помощью электронной почты/text/category/intellektualmznaya_sobstvennostmz/" rel="bookmark">интеллектуальной собственности, обсуждаемой и / или включенной в технические документы FoBTV.

За исключением случаев, прямо указанных в настоящем МОВ, интеллектуальная собственность, принадлежащая или лицензированная Участниками, которую Участник предоставляет для  деятельности FoBTV останется в собственности или исключительной лицензией Участника по отношению к другим Участникам и FoBTV. Настоящий Меморандум не должно толковаться как ведущий к продаже или иной передачи любых прав собственности от одного Участника к другому Участнику, FoBTV или какой-либо третьей стороне.

Встречи Участники могут принимать участие в заседаниях Управляющего и Технического комитетов FoBTV график встреч управления и технического комитета устанавливается Управляющим комитетом. Всякий раз очные заседания должны проводиться в сочетании с крупными отраслевыми конференциями. Всякий раз Участники могут присутствовать на заседаниях назначенных, посредством систем видеоконференции / телефон конференции. Расходы на встречи будут покрываться за счет Участников, в отношении собственного участия каждого Участника, а также за счет добровольного спонсорства..  Пересмотр МОВ

Любые предложения по изменению этого Меморандума должны быть одобрены Управляющим комитетом, по меньшей мере, двумя третями голосов (за исключением воздержавшихся), поданных за изменения.

Коммуникации Участники не должны обнародовать в прессе мнения конкретных Сторон, кроме своих собственных. Председатель, заместитель председателя Управляющего Комитета или назначенные ими лица, могут представлять общие доклады о положении дел относительно хода FoBTV. Обязательства и ответственность Участников

Участники не должны быть связаны с принятием и реализацией технологий, выбраных FoBTV. Каждый Участник может выделять ресурсы для деятельности FoBTV по собственному усмотрению, за свой счет, ответственность и риск потерь, а также сохраняет названия, права собственности и / или другие права на управление такими ресурсами за исключением других участников и FoBTV. Каждый участник несет полную ответственность за свое участие в FoBTV, в том числе, но не ограничиваясь ответственностью, вытекающей из использования движимого или недвижимого имущества Участника, интеллектуальной собственности, спонсоров и источников финансирования, персонала, руководителей, директоров, владельцев, дочерних предприятий, подрядчиков, всех законов и правил, регулируемых Участником, и любого другого источника известного или неизвестного Участника или FoBTV во время действия данного Меморандума. Доход, полученный участником, либо связанный с участием Участника в FoBTV, либо нет, является собственностью и ответственностью Участника, в том числе, но не ограничиваясь, любой налоговой и отчетной ответственностью. Участники не имеют никакого контроля и учета прав на доходы других участников.

Настоящий Меморандум не накладывает никаких обязательств на любого подписавшего Участника только в результате того, что Участник подписал его.

Интерпретация

Управляющий комитет осуществляет руководство по любым вопросам толкования положений (МОВ).

Никакой агентской деятельности

Ни FoBTV, ни Участники, не будут ни действовать, ни представлять и ни выставлять себя в качестве имеющих право выступать в качестве агента или партнера любого другого участника или каким-либо образом связывать любого другого участника никакими обязательствами, в том числе, но не ограничиваясь, использовать имени любого участника, логотипов и другие знаков.

Выход

Участник может выйти из FoBTV в любое время по любой причине или без неё, уведомив в письменной форме Председателя Управляющего Комитета.

Срок действия и расторжение FoBTV может быть распущена большинством в две трети голосов (за исключением воздержавшихся) Управляющего Комитета. FoBTV будет автоматически закрыта через 5 лет после своего первого заседания, если 2/3 или более ее участников не проголосуют за е продление.