Программа тренинга «Техники креативности»
Общее описание тренинга
Тренинг рассчитан на руководителей среднего и высшего звена крупных и малых компаний. Цель тренинга – расширить подходы к решению профессиональных задач.
Предназначение тренинга:
- выводит на осознание того, что креативность помогает находить новые пути решения профессиональных задач; позволяет убедиться в том, что креативность – это навык, доступный любому человеку; дает возможность освоить техники креативности; ориентирует на развитие личного креативного потенциала.
Специфика и уникальность тренинга:
- значительный акцент делается на выполнение практических заданий, отражающих реальные бизнес-ситуации компании, или максимально приближенные к ним; тренинг включает в себя игровые методики; тренинг включает в себя приемы российских и мировых экспертов в области креативности.
Тренинг покрывает темы:
- понятие креативности; физиологическая основа креативности; особенности креативного мышления; принципы решения креативных задач; правила создания креативной среды; этапы креативного процесса; техники креативности: аналогия; антирешение; метод 6-3-5; шесть шляп мышления.
Тренинг рассчитан на работу с 14-18 участниками одновременно. Продолжительность – 1 день (8 часов).
Формат тренинга:
- мини-лекции с применением электронной презентации; индивидуальные и групповые практические задания; видеопросмотр.
Тренер:
Марина Казанцева – профессиональный тренер, специализирующийся на оптимизации бизнес-процессов и управлении кадровыми ресурсами. Основные вехи в карьере: разработка тренингов и методических материалов по Lean 6 Sigma для Росатом и Сбербанк, проведение тренингов для 1000+ участников в Сбербанк, Внешэкономбанк, АРБ Про, ИТМО, внедрение технологий Lean, 6 Sigma, 5 C в 10+ компаниях, среди которых CleanTeam и АРБ Про.
План тренинга
Тема | Цель | Результат |
Понятие креативности | Дать определение креативности и объяснить ее предназначение | Понимание термина «креативность» и ее предназначение |
Физиологическая основа креативности | Понять, как формируется креативность, где и благодаря чему она возникает, и как можно сделать этот процесс управляемым | Понимание физиологических основ креативности и специализацию полушарий головного мозга. Осознание того, что креативный потенциал есть у каждого и что креативность можно и нужно постоянно тренировать |
Особенности креативного мышления | Определить, чем отличается креативное мышление от других видов мышления | Знание особенностей креативного мышления. Четкое понимание отличий креативного мышления от иных видов мышления |
Принципы решения креативных задач | Понять, что такое креативные задачи, их отличия от других задач и принципы решения | Понимание принципов решения креативных задач |
Правила создания креативной среды | Узнать правила создания креативной среды. Научиться создавать креативную среду внутри организации/команды | Умение создавать креативную среду |
Этапы креативного процесса | Определить, что такое креативный процесс, на какие этапы делится. Разобраться, как определить, на каком этапе ты находишься и научиться переходить с одного этапа на другой | Умение управлять креативным процессом. Умение определить, на каком этапе креативного процесса ты находишься и научиться переходить с одного этапа на другой |
Техники креативности: аналогия; антирешение; метод 6-3-5; шесть шляп мышления | Дать определение техникам креативности, научиться их применять, согласно задаче, стоящей перед командой | Уметь применять техники креативности: аналогия, антирешение, метод 6-3-5, шесть шляп мышления. Генерировать максимальное количество идей. Порождать широкое многообразие идей. Генерировать нестандартные идеи. Придавать завершенный вид продуктам мышления |


