Импортозамещение в русских реалиях

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ В РУССКИХ РЕАЛИЯХ

,
студентка группы 1109 факультета Маркетинга
РЭУ им.

(*****@***com)

До недавнего времени многие сегменты российского рынка айти были монополизированы иностранными компаниями. В настоящее время наложенные на Россию санкции помогают  российским разработчикам составить конкуренцию зарубежным коллегам. Но значит ли это, что нужно прекратить сотрудничество с западом? Значит ли это, что нужно прервать интеграцию?

Чтобы ответить на вопросы, поставленные временем, необходимо отдельное внимание уделить самому понятию «импортозамещение». Импортозамещение - это замена импортного товара национальным. [1,2]. Государство в данной ситуации чаще всего выбирает политику протекционизма. Таким образом государство старается стимулировать рост своего собственного внутреннего рынка. Но несмотря на огромный плюс, такой, как развитие в целом экономики страны, импортозамещение при долгосрочном использовании, как показано в ряде отчётов о странах Латинской  Америки и Южной Африки, способствует  снижению выхода товара и роста производства[3,4]. Это можно объяснить тем, что страна теряет выгоду от международной торговли и специализации. В 2014 году, как известно, на Россию были наложены санкции в связи с событиями,  о которых тоже известно. Эти санкции также затронули сферу информационных технологий. По мнению экспертов[5], в данной сфере в  условиях санкций происходят изменения, которые могут быть позитивно отражены в развитии деятельности российских разработчиков. Конечно, если разработчики правильно будут использовать такую возможность. Дело в том, что в России действительна та ситуация, когда иностранные компании являются монополистами на национальном  рынке информационных технологий. Это говорит о том, что все решения  о работе иностранных продуктов принимаются не в стране, а за её пределами. И сейчас мы наглядно видим, что есть примеры, когда иностранные компании вынуждены прекращать поддержку российских заказчиков, которые попали под санкции.

Сама борьба за рынок информационных технологий не прекращалась, она была и будет и  до, и во время санкций. Некоторые специалисты предполагают, что борьба будет продолжаться, пока не наступит наихудший вариант. Вариант, когда Россия будет полностью отрезана от западных технологий. И проблема даже не в том, что российские компании не смогут работать в таких условиях. Смогут, но это не гарантирует, что застоя в модернизации не будет

Мнение российских  разработчиков.

Почувствовав ветер перемен, некоторые российские специалисты придерживаются максимизации своих усилий для комфортного существования российских отечественных фирм в условиях санкций,  таким образом желают показать, что они - неплохая альтернатива. Учитывая, что такого рода компании не зависимы от внешних влияний монополий запада, такая замена разумна. Но  одного эффективного  решения осуществления замены (импортозамещению) не выработано, несмотря на усилия российских компаний. Как говорил министр информатизации и связи Российской Федерации на момент начала санкций, «сфера  находится в поисках альтернативы западу, но пока российскому рынку предложить нечего».

Меры по импортозамещению.

1. Сбор десяти процентов с оборота продаж с иностранных компаний.

Это мера подразумевает создание фонда, который будет финансировать наиболее выгодные проекты, разработки. Фонд формируется за счёт 10%  налога, который в шутку уже назван «десятиной». Сам налог формируется на основании того, что иностранная компания не платит в размере 18% НДС. В планах у данного фонда является финансирование не  только сферы информационных технологий, но и поддержка области техники в целом. Но такой подход имеет много минусов:

Следует решить вопрос о том, на каких условиях можно собирать этот сбор с иностранных компаний. Для некоторых молодых компаний 10% с оборота является прибылью. Компании в данной ситуации будут работать в ноль и по возможности повышать прибыль. А это в свою очередь приведёт к повышению цен, а это почувствует потребитель. По мнению некоторых специалистов, этот фонд ничего не даст, так как собранные деньги не будут использованы эффективно.

2.Установление определённого приоритета для закупок в государственный сектор конкурентоспособных российских продуктов (которые  уже можно внедрять, закупать и т. д.)

Только четверть рынка покрыта  российскими решениями, поэтому такая мера выглядит разумно: простимулировав спрос – простимулируется и сама отрасль.

  3. Подготовка кадров

  4.Агитация в школах.

Вывод: Тема импортозамещения на сегоднящний день является открытой. Единственное, что можно пожелать разработчикам It  и разработчикам мер по импортозамещению: не навредить нашему внутреннему рынку.

Литература

1.Щербина, импортозамещения: финансово-экономические и управленческие аспекты // Экономика. Налоги. Право.2007  № 1. С. 52 ̶ 58.

2.Носов, -экономические аспекты инвестиционного климата в России в контексте импортозамещения // Экономика. Налоги. Право. 2008  № 1. С.  59 ̶ 62

3.Молчанова, Н. П., Молчанов, аспекты замещения импорта в России: региональный опыт создания кластеров // Экономика. Налоги. Право. 2010 № 2. С.  67 ̶ 74.

4. Соловьев, риски и оценка их влияния на социально-экономическую политику России // Экономика. Налоги. Право.  2015.  № 5. С. 92 ̶ 99.

5. Электронная коммерция: цифры и факты//Информационное общество: состояние, проблемы, перспективы Материалы III-ой ежегодной всероссийской научно-практической интернет-конференции. 2016. С. 75-78.