Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный тренер»

Программа  профессиональной  переподготовки

«Корпоративный тренер»

Введение  в профессию «Корпоративный тренер»

Сущность психологической помощи человеку. Проблема модели специалиста «корпоративный тренер». Основные стратегии корпоративного образования. Проблема эффективности корпоративного тренинга. Проблема активизации и самоактивизации персонала. Проблема развития и саморазвития HR – специалиста

Ведущий -

  (г. Ижевск)

- доктор психологических наук,

- профессор кафедры СПиК УдГУ,

- бизнес-тренер, председатель регионального отделения Российского Психологического Общества

I. Модуль развития личностной компетенции корпоративного тренера.

Телесная wellness-терапия – 20 часов

Телесная wellness-терапия - это психотерапия без слов, когда тренер  средствами телесных техник мягко выходит на уровень "памяти тела", поднимает накопившийся там "материал" и помогает освободиться от него.

Базовые техники телесной терапии; «раскладки» и снятие общего напряжения тела. Работа с динамическими элементами в теле (ликвидация суставных дисфункций). Парные и групповые практики в телесной терапии. Работа с базовой травмой;  телесно-невротическая симптоматика и особенности работы с ней. Работа с хронической усталостью и стрессом.

       

Ведущий - 

  (г. Ижевск)

- wellness - терапевт,

- психолог-консультант, тренер по телесноориентированой  терапии  высшей категории. 

Тренинг развития креативности - 20 часов

  Креативность позволяет изменить жесткий  сценарий тренинга, используя новые 

  возможности импровизации.  В процессе тренинга  вы  познакомитесь с "кухней"  , 

  новых идей освоите технологию инсайта, позволяющей гарантированно 

генерировать оригинальные идеи.

Технология инсайта: этапы креативного процесса.

Осознание характеристик креативной среды.

Формирование навыков и умений управления креативным процессом. Развитие личной креативности. Повышение личной эффективности и продуктивности в организации. Раскрытие творческого потенциала и возможностей корпоративного тренера. Осознания и преодоления барьеров проявления креативности.

  Ведущий -

  (г. г. Ижевск - Санкт-Петербург),

  - кандидат педагогических наук

  - доцент кафедры социальной работы ИППСТ УдГУ, 

  - эксперт программы «Одаренные дети» Санкт-Петербург

Тренинг  профессиональной уверенности - 20 часов

Признаки  уверенного, неуверенного и агрессивного поведения. Источники уверенного, неуверенного и агрессивного поведения. Базовые ценности личности и установки по отношению к себе. Барьеры уверенности и их функции. Регулирующая функция барьеров. Границы деятельности корпоративного тренера. Самооценка как личностное образование и ситуативное состояние. Связь самооценки с целями и ресурсами и дефицитами человека.

  Самооценка и оценка в  профессиональной деятельности.

Модели уверенного поведения в профессионально-значимых ситуациях. Управление собой. Приемы повышения внутренней силы, чувства уверенности, преобразования негативных установок и эмоциональных состояний. 
Самопрезентация корпоративного тренера. Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга

  Ведущий -

  (г. Ижевск) 

  - бизнес – тренер,

  - психолог-консультант

  - доцент кафедры психология и специального образования ИПК и ПРО УР

II. Модуль развития профессиональной компетенции корпоративного тренера.

Современные инструменты корпоративного тренинга -20 часов

а) Корпоративный форсайтинг - 12 часов

Форсайт (foresight) включает в себя действия, ориентированные на  мышление, обсуждение, очерчивание будущего

Структура форсайт - сесссии. Основные инструменты форсайтинга. Особенности корпоративного форсайта. Отличие форсайта от стратегической сессии. Методика организации и проведения  геймшторминга. Методы погружения в игровое пространство. Построение технологических дорожных карт (technology roadmapping). Технология разработки сюжета и сценарного хода форсайта. Психодраматические техники в форсайте. Практикум: разработка элементов форсайта участниками тренинга. Практикум «Навыки ведения форсайта». Проектная деятельность как базовый элемент форсайта. Технология управления проектом.

  Ведущий -

  (г. Ижевск)

  - бизнес – тренер,

  - эксперт Форсайт - Флота 2013г

  - кандидат педагогических и филологических  наук

  б) Бизнес рисунок - 8 часов

В результате тренинга участники смогут оформлять слайды, листы флипчарта и рабочей тетради с WOW эффектом. Корпоративный тренер сможет создавать «Бизнес картины»; оживлять привычные инструменты коммуникации образами и рисунками.

Основные законы восприятия устной информации и визуальных образов. Инфографика. Визуальная подача информации. Основные правила успеха. Визуальная FUN сессия. Открытие собственной визуальной библиотеки. Универсальные инструменты «Живого языка». Карты пути, схемы. Презентация PowerPoint или флип-чарт: что выбрать и как правильно использовать? Оформление листа флип-чарта для отдельной темы или блока бизнес-тренинга. Элементы графической фасилитации, метод «Визуальных шаблонов». Динамический рисунок. Элементы скрайбинга в рабочей сессии. Основы рисунка: композиция, рамки, заголовки, списки, фигуры, сочетание цветов и размеров. Почерк ведущего: выбор шрифтов, размеров, расположения. Сочетание с графическими элементами. Графический словарь: шаблоны и эскизы для тренинга продаж и управленческого тренинга. Разработка собственных пиктограмм на основе простых форм. Идеограммы или как изобразить сложное понятие запоминающимся рисунком. Практикум для участников по наполнению отдельных блоков тренингов элементами инфографики.

  Ведущий: , 

  (г. Ижевск)

  - бизнес-тренер,

  - менеджер по обучению Центра обучения персонала Сбербанка России

2. Тренинг для тренеров; « Методология и организация тренинга (на примере тренинга продаж)» – 20 часов

Тренинг как инструмент внутрикорпоративного обучения Этапы тренинга. Возможности и ограничения тренинга как инструмента. Определение целей и разработка программы тренинга. Типичные причины малой эффективности внутреннего обучения, возможности их устранения. Основные принципы проектирования тренинга продаж. Методы формирования необходимых навыков в области активных продаж. Тренерские технологии – способы организации усвоения учебного материала. Комбинации процедур тренинга в зависимости от типа планируемых  результатов тренинга. Тренинговый дебют. Работа с ожиданиями участников, перевод их в задачи тренинга, формирование дополнительной мотивации на обучение. Ролевые игры как средство диагностики практических навыков участников. Работа с сопротивлением, преодоление стереотипов участников тренинга. Выбор тактики работы с группой с учетом уровня подготовленности участников.

Ведущий:

  (г. Ижевск)

- кандидат психологических наук, доцент,

- директор Ижевской Школы Бизнеса

3.Методика проведения тренинга «Оперативное управление персоналом»-

20 часов

В нашей программе  корпоративный  тренер научится определять основные компетенции руководителей для того, чтобы составить эффективную программу обучения управленческим навыкам из конкретных модулей, посвященных ясной и понятной теме и инструментам.

Самоопределение  специалистов по управлению персоналом в системе управления организаций. Определение и согласование масштабов деятельности специалистов по управлению персоналом. Оперативное планирование. Делегирование. Постановка задач. Оперативная мотивация. Контроль. Дизайн эффективных структур. Выращивание организационной культуры. Регулярный менеджмент. Кейс-тестинг: инструмент управления компетенциями  руководителя.

Ведущий -

  ( г. Москва)

-бизнес-тренер,

-социальный дизайнер,

-консультант по управлению. 

Защита дипломной работы - вновь разработанной тренинговой программы или нового модуля одной из известных программ.

Регистрация участников:

,

8-912-877-04-86 - Татьяна

*****@***ru