Управление рисками проекта
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТА 5
1.1 ПОНЯТИЕ ПРОЕКТА И ЕГО ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ 5
1.2. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ РИСКОВ ПРОЕКТА 7
1.3. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И РИСКАМИ ПРОЕКТА 9
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ КАК ИНТЕГРАЛЬНАЯ ЧАСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 13
2.1. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА 13
2.2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА 16
2.3. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ПРОЕКТА 19
ГЛАВА 3. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 22
3.1. КАРТА РИСКОВ 22
3.2. МЕТОДЫ РЕАГИРОВАНИЯ НА ПРОЕКТНЫЕ РИСКИ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34
Введение
Деятельность предприятия изменяется по мере усложнения условий его функционирования. Наряду с простыми и повторяющимися действиями все большее значение приобретают неповторяемые действия, называемые сложными мероприятиями или проектами, для управления которыми необходимы особые подходы. На сегодняшний день наблюдается рост заинтересованности в эффективном управлении проекта и рисками проекта, что объясняется увеличением числа реализуемых проектов, возрастанием их сложности, ужесточением требований к качеству и срокам выполнения проектов, ужесточением конкуренции. Управление проектом стало выражать мотивы заказчика, побуждающего оптимизировать все усилия по проекту, предпринимаемые командами. Именно поэтому вопрос эффективного управления проектами является актуальным и все большее значение приобретает эффективное управление рисками проекта, что связано с существенной неопределенностью среды.
Предметом исследования курсовой работы является организация эффективной системы управления рисками проекта. Цель данной курсовой работы – рассмотрение основных аспектов и методов управления рисками проекта.
Основными задачами исследования являются:
• раскрытие понятий «проект», «управление проектами», «риски проекта», управление рисками»;
• рассмотрение взаимосвязей между управления рисками и другими областями управления проектами;
• рассмотрение методов управления рисками в части идентификации рисков и разработки стратегий реагирования на риски
Для решения поставленных задач были использованы следующие методы исследования: анализ научных статей, монографий; восхождение от абстрактного к конкретному; графический метод представления данных.
Курсовая работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы управления рисками проекта: понятие проекта, его основные параметры, понятие и виды рисков, сущность управления проектами и рисками. Вторая глава посвящена рассмотрению взаимосвязи управления рисками с другими важными областями управления проектами: управлением содержанием, управлением стоимостью и управлением временем. В третьей главе рассмотрены технологии управления рисками проекта: карта рисков и методы реагирования на риски.
