Инструкция по составлению производственных заданий для Турнира молодых профессионалов «ТеМП 2016»
1. Производственное задание (далее - ПЗ):
- описание производственной/технической/экономической проблемной ситуации предприятия для анализа и разработки возможных вариантов решения (проектов); инструмент оценки профессиональных знаний участников Турнира на предмет соответствия заявленным должностям/вакансиям предприятия;
2. Требования к производственным заданиям:
№ | Требование |
1 | Темы ПЗ предприятий напрямую связаны с одним из бизнес-приоритетов: снижение себестоимости и времени, новые продукты, доля на международных рынках; |
2 | Производственное задание формируется на базе требований к кандидату на представленную предприятием должность; |
3 | ПЗ должно быть максимально приближенным к реальной профессиональной деятельности (включая описание контекста задания: предприятие, должности ответственных и пр.), за исключением информации, относящейся к коммерческой, государственной или военной тайнам; |
4 | Время разработки решения ПЗ (проекта) не должно превышать длительность онлайн-этапа Турнира (1 месяц); |
5 | По проблематике ПЗ предприятием должны быть предоставлены дополнительные источники информации (текстовые файлы, графики, таблицы, схемы, презентации, ролики и пр.) или даны ссылки на открытые источники; |
6 | ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня теоретических знаний выпускников профильных специальностей; |
7 | ПЗ должно быть направлено на проверку высокого уровня практических знаний студентов и выпускников профильных специальностей; |
8 | Обязательное посещение предприятия и знакомство с производственной ситуацией на практике в рамках онлайн-этапа Турнира в период, обозначенный организаторами; |
9 | Проверка критических требований ПЗ руководителем Дивизиона по проверочному листу (Приложение 1); |
9.1 | Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнес-приоритетов; |
9.2 | Реальность и точность поставленной задачи, измеримость ожидаемого результата; |
9.3 | Проблема актуальна для предприятия - решение не найдено; |
9.4 | Степень проработанности задачи - полное описание проблемы; |
3. Требования к структуре ПЗ
Шаблон ПЗ доступен в Приложении 2.
Раздел структуры ПЗ | Содержание раздела |
Дивизион | Краткое: ЯОК/АЭМ/ТВЭЛ/БУИ/РЭА/Инжиниринг/ Горнорудный /АХД |
Предприятие | Краткое название предприятия |
Бизнес-приоритет (на выбор) | Одно из трех приоритетных отраслевых направлений развития бизнеса, в рамках которого разработано ПЗ: Снижение себестоимости и времени / новые продукты /доля на международных рынках |
Название ПЗ | |
ФИО и должности экспертов | Эксперты, помимо формирования ПЗ и работы с участниками над проектами, оценивают участников по профессиональным требованиям и, совместно с hr-куратором, отбирают для трудоустройства на предприятие |
Название должности | Должность, на которую производится отбор выпускников с помощью данного ПЗ |
Производственное задание | |
Аннотация | Занимает от одного до нескольких абзацев текста (не более 10 000 знаков с пробелами), в которых раскрывается суть содержания производственного задания и проблема, подлежащая анализу и решению. Рекомендуется, чтобы аннотация содержала стандартный набор данных:
|
Содержание | Структура текста производственного задания разрабатывается экспертом предприятия, который руководствуется общими требованиями и решаемыми задачами. В разделе излагаются все сведения, необходимые для анализа ситуации. |
Задача(и) | Основная задача(и), требуемая создания решения. Состав и содержание задач ПЗ может меняться в зависимости от описываемой проблемы, используемых ресурсов и других факторов. К каждой из предложенных задач могут быть приведены комментарии эксперта. |
Основные требования к решению | Описание требований и ограничений к результату решения ПЗ, основных условий, которые должны быть обязательно учтены (финансовые и человеческие ресурсы, сроки и пр.). |
Дополнительные материалы | Перечисление названий и форматов (при необходимости, ссылок) материалов. Текстовые файлы, графики, таблицы, схемы, презентации, ролики и пр., интернет-ссылки на дополнительную справочную информацию по ПЗ высылаются отдельными файлами |
4. Этапы представления производственных заданий
№ | Описание этапа | Срок | Ответственный |
1 | Утверждение ПЗ и экспертов от предприятий; | 20.02.2016 | Экспертный совет дивизиона (Координаторы) |
2 | Согласование составленных ПЗ с руководителем предприятия и руководителем Дивизиона с учётом уровня и области знаний выпускников с высоким потенциалом, планируемых к трудоустройству в соответствии с заявленными вакансиями; | 27.02.2016 | Эксперты предприятий |
3 | Предоставление согласованных ПЗ организаторам на *****@***org с темой письма «ПЗ_название предприятия» | 10.00 29.02.2016 | Руководители Дивизионов |
Приложение 1
Проверочный лист критических требований к производственным заданиям
№ | Требования | Оценка соответствия (+ / -) |
1. | Соответствие темы ПЗ одному из трех бизнес-приоритетов:
| |
2. | Реальность и точность поставленной задачи, измеримость ожидаемого результата; | |
3. | Проблема актуальна для предприятия - решение не найдено; | |
4. | Степень проработанности задачи - полное описание проблемы; |
Для участия ПЗ в Турнире необходимо его полное соответствие всем 4-м критериям;
Приложение 2
Шаблон производственного задания
Дивизион | |
Предприятие | |
Бизнес-приоритет | Снижение себестоимости и времени / новые продукты / доля на международных рынках |
Название ПЗ | |
Эксперт(ы) | |
Название должности / вакансии | |
Производственное задание | |
Аннотация | |
Содержание | |
Задача(и) | |
Основные требования к решению | |
Дополнительные материалы |
