Учебный план программы «HR-директор: управление человеческим капиталом»
Дисциплины | Всего | Контакт. Часы* | Контроль | |
1 | Роль HR в бизнесе. HR-cтратегия и стратегические компетенции HR. Эффективность HR. HR-вызовы 2050. | 32 | 3 | зачет |
2 | Планирование потребности в персонале, привлечение, отбор и адаптация | 32 | 3 | зачет |
3 | Оценка и аттестация | 32 | 3 | зачет |
4 | Обучение и развитие. Управление талантами. | 32 | 3 | зачет |
5 | Стимулирование. Наилучшие практики управления вовлеченностью и мотивацией. | 32 | 3 | зачет |
6 | Управление коммуникациями и изменениями. Формирование целевой культуры. | 32 | 3 | зачет |
7 | Нормирование труда и HR-бюджетирование. | 32 | 3 | зачет |
Подготовка ИАР | 40 | - | - | |
Защита ИАР | 4 | 4 | - | |
ИТОГО | 268 | 25 |
