Примерная тематика заседаний МО

Источниками определения тематики заседаний МО являются:

    мировые тенденции в области образования; положения государственных нормативных правовых документов в области общего среднего образования; рекомендации Министерства образования Республики Беларусь, а также управлений (отделов) образования, спорта и туризма рай(гор)исполкомов; тема (проблема), над которой в текущем учебном году работает регион, УО; материалы проведенной диагностики с педагогическими кадра­ми по вопросам организации МР;

-        материалы внешних проверок, самоконтроля и др.

На современном этапе развития системы общего среднего образо­вания актуальными в области МР с педагогическими кадрами являют­ся следующие вопросы:

    нормативная правовая грамотность педагогов; обеспечение качества образования, управление качеством обра­зования; реализация современных подходов в образовательном процессе:
    личностно-ориентированного, деятельностного,  системно-деятельностного, технологического, компетентностного, коммуникативного, культурологического и др.

-        развитие (совершенствование) личностно-профессиональных компетенций учителей: методической, проектировочной, коммуника­тивной, технологической, рефлексивной, информационной и др.;

    совершенствование профессионально-педагогической культуры; методическое сопровождение преподавания учебных предметов на повышенном уровне, факультативных занятий; изучение, обобщение и описание продуктивного педагогического опыта, пропаганда его идей; методическое сопровождение безотметочного обучения; подготовка педагогов к процедуре подтверждения квалификаци­онной категории, сдачи квалификационного экзамена на высшую квалификационную категорию; технологизация образовательного процесса, использование в образовательном процессе электронных средств обучения; психологическая подготовка педагога; психолого-педагогическое сопровождение интеллектуального развития учащихся; подготовка учащихся к олимпиадам по учебным предметам, НПК, конкурсам исследовательских работ и др.

Аналитическая деятельность руководителя МО

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Анализ работы - важная составляющая управленческой деятельно­сти руководителя МО. В процессе анализа работы оцениваются резуль­таты деятельности, осмысливается работа МО в контексте достижения общих целей, выявляются позитивные тенденции с целью их дальнейшего развития, определяются потенциальные зоны инициативы в сфере до­полнительного образования педагогических работников.

Цель анализа работы заключается в определении результативности (эффективности) работы МО за определенный промежуток времени.

Анализ работы дает возможность раскрыть дополнительные ресур­сы в деятельности МО, показать значимость применения новых мето­дик и технологий в образовательном процессе, определить необходимые средства, что в итоге должно способствовать продуктивной деятельно­сти МО, развитию личностно-профессиональных качеств педагога.

Эффективность работы МО определяется мерой соотношения по­ставленных целей, прогнозируемого и реально достигнутого результа­тов. Продуктивность работы - использованием педагогами результа­тов работы данного формирования на практике.

Результативность работы МО во многом зависит от ее диагности­ческого характера. С помощью диагностики определяются:

    профессиональные затруднения участников МО (в начале учебного года); эффективность МР (в течение учебного года на заседаниях МО); степень удовлетворенности работой МО (в конце учебного года) и т. д.

Анализ работы завершается постановкой задач на новый учебный год. Задачи могут быть сформулированы кратко или полно, но обяза­тельно конкретно и четко, чтобы можно было проверить их выполнение.

На основе анализа работы и задач определяются направления ра­боты МО на новый учебный год.

Для того чтобы итоговый анализ деятельности МО соответствовал современным требованиям, целесообразно основываться на следую­щих положениях:

    анализ работы должен дать ответ на четыре вопроса: какие результаты достигнуты и что способствовало их достижению? Что не получилось и почему? Как можно ликвидировать недостатки в рабо­те? Что надо сделать, чтобы развивать положительное? итоги рассматриваются и оцениваются с позиций решения ме­тодических задач года и выполнения запланированного; при оценке результативности работы необходимы качествен­ные и количественные показатели; приоритет при оценке результативности работы отдается качественным показателям (характеристика количественных показателей
    с точки зрения качественных и наоборот); оценка работы МО, отдельных педагогов дается с точки зрения достигнутых ими конкретных результатов; при анализе внимание уделяется не оценке образовательного процесса по показателям процесса, а оценке по показателям результата.

Для проведения анализа работы МО выделяют следующие этапы:

    определение предмета, состава и содержания анализа;
    структурно-функциональное описание предмета анализа; анализ причинно-следственных связей: явление - результат - причина - условие - следствие; определение степени достижения целей, формулировка целей и задач на новый период; подготовка материалов к публичному представлению (при необходимости).

Требования к анализу работы

Анализ работы МО должен соответствовать следующим требованиям:

    четкость построения по блокам или разделам плана; логичность, последовательность изложения; аргументированность,  сравнение с  предыдущим  учебным годом; точность оценок, исключающих субъективизм; применение, при необходимости, наглядности (графиков, та­блиц, диаграмм).

Примерная схема анализа работы МО

Вступление (о роли и значимости работы МО в целом: профессиональное развитие современного педагога - это непременное усло­вие повышения уровня его педагогической компетентности и качества образования. От того, как будет организована работа МО, как каждый педагог будет повышать уровень собственной компетентности, зависит ресурсный, кадровый потенциал развития образования в целом). Целеполагание (цель и задачи, которые ставились перед МО в текущем учебном году; насколько они согласуются с целями и задача­ ми УО, проблемами педагогических работников (участников МО); пе­дагогическая и управленческая целесообразность решаемых МО задач; степень выполнения поставленных задач, результаты; общая оценка выполнения поставленных задач (полностью, частично); что способ­ствовало (препятствовало) их выполнению). Анализ кадрового состава МО (количество участников, образо­вание, стаж, возраст, квалификационная категория, сроки и место освоения учебных программ дополнительного образования взрослых - повышение квалификации, год подтверждения категории и др.). Обусловленность выбора тематики заседаний МО (реализация положений государственных нормативных правовых документов; влияние современных тенденций в области образования; связь с тематикой педа­гогических советов УО, задач, реализуемых в текущем учебном году, ре­зультаты диагностики и др.). Организация деятельности МО по выполнению плана (виды, методы, формы, приемы работы; заседания МО, их количество; педагогическая целесообразность обсуждаемых вопросов в рамках каждого заседания; учет профессиональных интересов, потребностей, уровня компетентно­сти, педагогического мастерства учителей при подготовке и проведении заседаний МО; как вопросы, вынесенные на заседания, позволили решать поставленные задачи; эффективность проведенных заседаний). Степень творческой активности участников МО (конкретное участие в деятельности МО каждого педагога: активность в обсужде­нии вопросов на заседаниях, подготовка учебно-методических матери­алов, проведение открытых мероприятий, представление опыта своей работы; уровень взаимодействия с родственными методическими структурами, ИРО, вузами и др.). Продуктивность педагогической деятельности членов МО (резуль­таты учебной деятельности учащихся, уровень их развития как основной показатель результативности деятельности МО; участие педагогов в кон­курсах профессионального продуктивного педагогического мастерства; представление проектов на премии и гранты; участие членов МО в кон­ференциях, научно-исследовательской, инновационной деятельности, олимпиадном движении; обобщение и распространение педагогического опыта участников МО на уровне УО, района, города; представление опы­та в средствах массовой информации; выпуск методической продукции; роль самообразования в личностно-профессиональном развитии и др.). Работа МО с молодыми педагогами. Организация наставничества
(виды работы, используемые методики, методы, формы в работе с моло­дыми коллегами, результативность работы наставников - участников МО). Характеристика микроклимата в МО (степень удовлетворенности педагогических работников микроклиматом в МО, уровнем взаи­моотношений, качеством методической помощи и повышением про­фессионального уровня и др.). Проблемы, над которыми предстоит работать членам МО в сле­дующем году (неиспользованный потенциал возможностей МО, фак­торы, препятствующие его развитию). Выводы и предложения по совершенствованию деятельности МО. Определение направлений деятельности, задач на следующий учебный год.

Руководитель МО        подпись        Инициалы, фамилия

Программа оценки деятельности МО

«Оценка деятельности МО учителей-предметников учреждения общего среднего образования»

Цель: на основе определенных критериев оценить уровень деятель­ности МО учителей-предметников УО.

Задачи;

Изучить деятельность работы МО и его результативность, ис­пользуя для этого различные виды диагностических методик. Дать общую оценку основным направлениям деятельности МО. Оказать коррекционно-методическую помощь МО в совершен­ствовании деятельности.

Изучение направлений деятельности:

Организационно-методическая работа МО. Учебно-методическая работа МО. Внеучебная работа МО.
Методы изучения деятельности МО:

. анкетирование учителей, проведение групповых и индивиду­альных собеседований;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3