Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Инвестиционное предложение
Общие сведения о проекте Название проекта: Модернизация консервный завод» Отраслевая принадлежность проекта: Перерабатывающая промышленность Место реализации проекта: Брестская обл., г. Ляховичи| Описание проекта: консервный завод» определены направления развития на перспективу, заключающиеся в строительстве современного цеха по переработке плодоовощной продукции и в расширении ассортимента, выпускаемой продукции Модернизация завода позволит увеличить производство высококачественной продукции, повысить объемы поступления денежной выручки и улучшить финансовое состояние предприятия. Для реализации поставленной цели, предприятием определен ряд первоочередных задач: - строительство производственного цеха: - установка поточных технологических линий по производству зеленого горошка, соков прямого отжима, по производству пюре-полуфабриката асептического консервирования; - возведение новой современной котельной с высоким КПД, работающей на электроэнергии или газу, с новым эффективным оборудованием; - строительство трансформаторной подстанции; - возведение коммуникационных сетей по обеспечению водой в количестве, необходимом в соответствии с объемом и технологией производства, строительство очистных сооружений, обеспечивающих первичную очистку сточных вод; - приобретение посевных агрегатов, комбайнов для уборки гороха. |
В настоящее время проект находится на стадии проработки. |
Юридические лица: | Доля |
- государственной формы собственности | 63,26 |
- частной формы собственности | 17,93 |
Физические лица | 18,81 |
консервный завод» имеет выскоразвитую сеть поставок продукции на внутреннем рынке Республики Беларусь и занимает лидирующую позицию по производству и реализации консервной продукции предприятиям бюджетной сферы.
Характеристика внутреннего рынка текущий объем рынка (за последний отчетный период): На белорусском рынке плодоовощных консервов наблюдается высокая конкуренция между отечественными и зарубежными производителями в различных ценовых диапазонах. Доля импортных консервов на рынке имеет тенденцию к снижению, однако, по-прежнему превышает долю отечественных производителей.
Объем производства консервов по итогам 2015 года составил 474 млн. условных банок (далее — МУБ) против 520 МУБ в 2014-м. В структуре производства плодоовощных консервов первое место занимает соковая продукция (65 % в общем объеме). В 2015 году организациями республики произведено 301 МУБ соков и нектаров, в том числе, на специализированных линиях — 261 МУБ и молокоперерабатывающими предприятиями — 40 МУБ. В структуре производимых соков на долю фруктовых соков и нектаров приходится порядка 74 %, соков на основе березового — 13 %, томатных соков — 7 %, овощных соков и нектаров — 5 %, фруктовых напитков и морсов — 1 %. В общем объеме соковой продукции порядка 65–70 % приходится на нектарную группу, а остальные 30–35 % — на соки. Одним из основных поставщиков соков и нектаров в организации бюджетной сферы республики является консервный завод», который производит порядка 10 МУБ соковой продукции в год.
Из группы овощных консервов наибольшим спросом в республике пользуются консервы из зеленого горошка, потребление которого составляет около 30 муб в год. Спросом на внутреннем рынке пользуются томаты консервированные (10-14 муб в год), огурцы консервированные (8-10 муб в год), кукуруза консервированная (4 муб в год), томатные консервы (соки, напитки, соусы, кетчупы).
В 2015 году производство консервации зеленого горошка заметно снизилась: в 2015 году их выпущено 14 МУБ, или 6 % в общереспубликанском объеме производства плодоовощных консервов, в 2014-м — 44 МУБ. За последние три года количество производителей зеленого горошка в Беларуси сократилось. Так, остановило выпуск данной группы консервов бывшее УП «Слуцкий консервный завод», переданное в качестве имущественного комплекса в собственность сыродельный комбинат». Сегодня это унитарное предприятие не работает. Прекращен выпуск зеленого горошка в консервный завод» (теперь — ОАО «Купцовъ»). Еще ранее остановлено производство зеленого горошка в консервный завод». В середине 2015 года принято решение о ликвидации предприятия. В стадии санации находятся агрокомбинат» и консервно-овощесушильный завод».
Повышенным спросом пользуются консервы, фасованные в современные виды тары и упаковки: стеклотару с резьбовым способом укупорки типа «Твист-офф», «РТ», комбинированную упаковку типа «Тетра-Пак», а также упаковка DOY-PAC.
планируемая доля внутреннего рынка: 95% стратегия работы на внутреннем рынке:более низкие цены
более высокое качество
более привлекательный сервис
государственная поддержка: действие Декретов Президента Республики Беларусь № 6 от 7 мая 2012 года и № 10 от 6 августа 2009 года предоставляющие льготные режимы налогообложения и освобождающие от уплаты ряда обязательных платежей и сборов вновь созданные предприятия, осуществляющие деятельность на территории малых и средних населенных пунктов.
Иные преимущества :
- хорошая репутация завода;
- наличие собственного подсобного хозяйства площадью 179 га;
- стабильно высокий спрос на продукцию;
- развитые каналы сбыта;
- минимальные затраты на транспортировку сырья;
- наличие автомобильных и железнодорожных путей сообщения;
- наличие персонала, готового к повышению квалификации и обучению.
- высокое качество и строгое соблюдение требований нормативно-технической документации по органолептическим и микробиологическим показателям;
- широкий ассортимент выпускаемой продукции;
- доступные для широкого круга потребителей цены;
- удобная, высококачественная, запоминающаяся упаковка;
- экологичность, натуральность продукции
государственное регулирование (регулирование цен, лицензирование деятельности и т. д.): Государственное регулирование цен и лицензирование деятельности по производству овощной продукции ОТСУТСТВУЮТ. рентабельность продаж продукции (в %): 4,8 (в 2015 году); степень концентрации (примерная суммарная доля рынка пяти крупнейших игроков, в %): 18%. прочее (указать): Характеристика внешних рынков1. предполагаемое распределение объема продаж по основным регионам, %: | ||||||||
| ||||||||
Имеется ли у компании опыт экспорта в указанные страны: да; нет Экспортируются ли иными производителями РБ данные товары на основные целевые рынки продукта (-ов): да; нет Описание имеющейся инфраструктуры
Ж/д и автотранспортный доступ:
имеется собственная железнодорожная ветка
линия Барановичи-Лунинец (ст. «Ляховичи»)
общереспубликанские автомобильные дороги (расстояние в км): 23 км до автомагистрали М1Е30
другие дороги с усовершенствованным покрытием (расстояние в км): в черте города пролегает трасса республиканского значения Р-4, имеются асфальтированные подъездные пути.
Наличие коммуникаций:
электросеть: потребности консервного завода в электроэнергии удовлетворяются от ПС 110/35/10кВ. По надежности электроснабжения электроприемники завода относятся к III категории. Электропотребление в 2015 году составило 438 т. кВт/час;
водопровод: осуществляется от сети городского водопровода и двух артезианских скважин на территории завода. Годовое потребление воды составило в 2015 году 35 тыс. м3;
газопровод: имеется
теплоснабжение: источником тепловой энергии для мощностей консервного цеха является котельная. В котельной установлены 4 котла Е1/9 производительностью 1 т пара/час каждый. Топливо – природный газ. В 2015 году теплопотребление составило 5659 Гкал.
Земельный участок и производственные площади:
наличие земельного участка 2,99 га под постройки и 179,0 га для ведения подсобного хозяйства;
наличие строений: производственные помещения – 6000 м2, картофелехранилище на 1 тыс. тонн., животноводческая ферма на 50 голов скота,
Прочая инфраструктура:
складские помещения - площадь 6229 м2, производственно-складские помещения - 5532 м2.
возможность дальнейшего расширения производства и установки дополнительных мощностей;
возможность создания необходимой инфраструктуры за счет средств бюджета – не имеется;
иная (указать): Место для ввода текста
Ключевые преимущества проектаОписание каждого кратко:
развитый бренд Место для ввода текста.
профильный персонал Место для ввода текста.
сеть поставок сырья и комплектующих Место для ввода текста.
товаропроводящая сеть Место для ввода текста.
гарантированные объемы заказов Место для ввода текста.
наличие действующих патентов, лицензий, разрешений: Место для ввода текста.
наличие льгот при реализации проекта: Декрет Президента Республики Беларусь № 6 от 7 мая 2012 года (в части льготирования уплаты таможенных пошлин при ввозе в Республику Беларусь определенных видов оборудования) и Декрет Президента Республики Беларусь № 10 от 6 августа 2009 года.
☐ основные партнеры
иные (указать):
Место для ввода текста |
A. Общие инвестиционные затраты по проекту, всего: 25-30 млн. долларов США (на основании сравнительного анализа проведения подобных мероприятий)
B. Источники формирования инвестиционных ресурсов, Выберите элемент:
Источник | Сумма средств |
Собственные средства |
|
Средства инвестора | 25 млн. долларов США |
Государственная поддержка |
|
Гранты |
|
Долгосрочные кредиты |
|
Краткосрочные кредиты |
|
Прочие(указать): | |
Место для ввода текста |
|
Место для ввода текста |
|
Место для ввода текста |
|
Итого по проекту: |
С. Направления использования инвестиционных ресурсов:
исследования и разработки
создание инфраструктуры
строительство
приобретение недвижимости
закупка оборудования, технологий, лицензий
подготовка производства
пополнение оборотных средств
другое (указать):
Форма участия инвестора в проекте:Формы участия инвестора в проекте | Доля инвестора в уставном капитале при реализации планируемой формы участия, % |
Внесение вклада в уставный фонд нового предприятия |
|
Приобретение пакета акций (доли в уставном фонде) существующего предприятия | 63% |
Приобретение предприятия как имущественного комплекса | |
Дополнительная эмиссия акций для продажи инвестору | 99% |
Прочие(указать): | |
Место для ввода текста |
|
Место для ввода текста |
|
Место для ввода текста |
|
Показатель | Значение |
Годовая выручка (Выберите элемент, без НДС, после выхода на проектную мощность) | 17 млн. долларов США |
Срок выхода на проектную мощность, лет/года | 5 |
Простой срок окупаемости, лет/года | 6 |
Динамический срок окупаемости, лет/года | 8 |
NPV*, Выберите элемент | 1 175,6 тыс. долларов США |
IRR*, % | 7,28 |
Ставка дисконтирования, % | 6 |
* Показатели IRR и NPV указаны по состоянию на 8 год реализации проекта
Контактная информация ответственного на предприятии
Ответственный исполнитель (ФИО, должность): , гл. инженер
Телефон раб.: 8(01633) 2 22 93, 2 23 59, 2 23 38
Факс: 8(01633) 2 13 73
E-mail: *****@***by
Веб-сайт: www. lkz.
Дата составления инвестиционного предложения: 10.03.2017
Investment Offer
General information about the project Project name: Modernization of a cannery Project branch: Process industry. Project location: Brest Region, Liahovichi| Project description (the essence of the investment project, prerequisites, goals, what is expected from investor, why can the project be of interest to investor) |
JSC "Lyakhovichi Cannery" defined the direction of development for the future, consisting in the construction of a modern workshop for processing fruit and vegetables and in expanding the range of productsModernization of the plant will allow to increase the production of high-quality products, increase the volume of receipt of cash proceeds and improve the financial condition of the enterprise. To achieve this goal, the company identified a number of priority tasks:- Construction of a production hall:- installation of production lines for the production of green peas, juices of direct pressing, for the production of puree-semi-finished aseptic canning;- the construction of a new modern boiler house with a high efficiency, working on electricity or gas, with new efficient equipment;- construction of a transformer substation;- erection of communication networks to provide water in the amount necessary in accordance with the volume and technology of production, the construction of treatment facilities that provide primary treatment of sewage;- purchase of sowing units, harvesters for pea harvesting. |
At present the project is at the stage of elaboration. |
Legal entities: | Share |
- state ownership form | 63,26 |
- private ownership form | 17,93 |
Individuals | 18,81 |
"JSC "Liakhovichi Cannery" has a well-developed network of supplies of products on the domestic market of the Republic of Belarus and holds a leading position in the production and sale of canned food to enterprises in the budgetary sphere..
Domestic market description current market capacity (over the latest reporting period)
At the Belarusian market of canned fruits and vegetables there is a high competition between domestic and foreign producers in different price ranges. The share of imported canned food on the market tends to decrease, however, it still exceeds the share of domestic producers. The volume of production of canned food by the end of 2015 amounted to 474 million conventional cans (hereinafter - MUB) against 520MUB in 2014. In the structure of production of canned fruits and vegetables the first place is occupied by juice production (65% in the total volume). In 2015, the organizations of the Republic produced 301 MUB of juices and nectars, including 261 MUB on specialized lines and 40 MUBs for milk processing enterprises. In the structure of juices produced, fruit juice and nectars account for about 74%, birch-based juices - 13%, tomato juices - 7%, vegetable juices and nectars - 5%, fruit drinks and fruit drinks - 1%. In the total volume of juice production about 65-70% falls on the nectar group, and the remaining 30-35% - on juices. One of the main suppliers of juices and nectars in the organization of the budgetary sphere of the republic is the OJSC "Lyakhovichi Cannery", which produces about 10 MUB of juice products per year. From the group of canned vegetables the greatest demand in the republic is canned from green peas, the consumption of which is about 30 mugs per year. Demand in the domestic market is tomato canned (10-14 mu annually), canned cucumbers (8-10 mugs per year), canned corn (4 mugs per year), tomato canned food (juices, drinks, sauces, ketchups).In 2015, the production of green peas was significantly reduced: in 2015, 14 MUB were produced, or 6% in the total volume of production of canned fruits and vegetables, in 2014 - 44 MUB. Over the past three years, the number of producers of green peas in Belarus has declined. So, stopped the release of this group of canned goods formerly UP Slutsk Canning Plant, transferred as a property complex into the ownership of OJSC Slutsk Cheese Factory. Today this unitary enterprise does not work. The production of green peas in OJSC Gluboksky canning factory was stopped (now - OJSC Kuptsov). Still earlier, the production of green peas in OAO Kobrin canning plant was stopped. In mid-2015, a decision was made to liquidate the enterprise. In the reorganization stage, there are OJSC "Goryn agro-industrial complex" and OJSC "Bykhov canning and vegetable drying plant".The canned goods packed into modern types of packaging and packaging are also in high demand: glass containers with threaded closure type "Twist-off", "RT", combined package of "Tetra-Pak" type, and also packing DOY-PAC
prospective domestic market share: 95 % strategy for operating in the domestic market:lower prices
better product quality
better service
state support (protection from import, guaranteed state
public purchases and other support) The Decrees of the President of the Republic of Belarus No. 6 of May 7, 2012 and No. 10 of August 6, 2009, granting preferential tax treatment and exempting from payment of a number of compulsory payments and fees of the enterprise operating in the territory of small and medium-sized settlements.
other (specify)
- good reputation of the plant;- availability of a subsidiary farm with an area of 179 hectares;- Stably high demand for products;- developed distribution channels;- minimum costs for transportation of raw materials;- availability of road and railways;- availability of personnel ready for further training and education.- high quality and strict compliance with the requirements of regulatory and technical documentation for organoleptic and microbiological indicators;- a wide range of products;- prices available to a wide range of consumers;- convenient, high-quality, memorable packaging;- ecological compatibility, naturalness of products
state regulation (price regulation, licensing of the activities etc.): State regulation of prices and licensing of activities for the production of vegetable products are absent. return on sales (%): 4,8 (in 2015 year); market concentration degree (approximate total market share of five largest market players, %): 18 %. other (specify): text entry space. External market description1. Estimated sales volume distribution by core regions, %: | ||||||||
| ||||||||
Does the company have experience in exporting to these countries: yes; no Do other Belarusian producers export these products to the main target markets? yes; no Description of available infrastructure
Railways and motor drive ways:
company’s own branch railway
Belarusian Railway line (distance from the site, km): Line Baranovichi-Luninets (station "Lyakhovichi")
state motor roads (distance, km): 23 km to motorway M1E30
other roads with improved surface (distance, km): In the city there is a route of republican significance P-4, there are asphalted access roads.
Communications:
electricity network (The needs of a cannery in electricity are met from the 110/35 / 10kV substation. According to the reliability of power supply, the plant's electrical receivers belong to category III. Electricity consumption in 2015 was 438 t / kW;)
water pipeline. Is carried out from the city water supply network and two artesian wells on the territory of the plant. The annual water consumption in 2015 amounted to 35 thousand m3;
gas pipeline. There is
Heat supply: the source of thermal energy for the capacities of the canning shop is the boiler room. In the boiler house there are 4 E1 / 9 boilers with a capacity of 1 t steam / hour each. Fuel is natural gas. In 2015, the heat consumption was 5659 Gcal.
Land plot and manufacturing facilities:
land plot availability (2.99 hectares for construction and 179.0 hectares for farming)
presence of constructions (Production premises - 6000 m2, a potato storage facility for 1 thousand tons, an animal farm for 50 heads of livestock)
Other infrastructure:
warehouses, logistics terminals (Warehouses - an area of 6229 m2, production and storage facilities - 5532 m2.)
possibility of production expansion and installation of additional production capacities
possibility of construction of the necessary infrastructure via state budgetary financing (- not available)
Other (specify): text entry space
Key advantages of the projectShort description of each is expected:
developed brand: text entry space.
profiled staff: text entry space.
supply chain of raw materials and components: text entry space.
(commodity) distribution network: text entry space.
guaranteed volume of orders: text entry space.
presence of valid patents, licenses, permits: text entry space.
provision of benefits within the project implementation: Decree of the President of the Republic of Belarus No. 6 of May 7, 2012 and Decree of the President of the Republic of Belarus No. 10 of August 6, 2009
core partners: text entry space.
other (specify):
text entry space. |
A. Total investment amount: Total: 25-30 million US dollars (based on a comparative analysis of such events)
B. Investment sources select:
Source | Amount |
Own resources |
|
Investor’s resources | 25 million US dollars |
State financing |
|
Grants |
|
Long-term loans |
|
Short-term loans |
|
Other (specify): | |
text entry space |
|
text entry space |
|
text entry space |
|
Total: |
С. Investment resources allocation:
research and development
infrastructure development
construction
purchase of real estate
purchase of equipment, technologies, licenses
preparation of production
working capital financing
other (specify):
Form of investor participation in the project:Forms of investor participation | Investor’s share in authorized fund under the intended participation form, % |
Contribution to the authorized fund of a newly established enterprise |
|
Purchase of shares (share in the authorized fund) of the existent enterprise | 63% |
Purchase of the enterprise as an asset complex | |
Additional issue of shares for selling to investor | 99 % |
Other (specify): | |
text entry space |
|
text entry space |
|
text entry space |
|
Preliminary indicators of the project efficiency
Indicator | Value |
Annual revenue (select, excl. of VAT, after reaching the project capacity) | 17 million US dollars |
Period for reaching the project capacity, years | 5 |
Pay-back period, years | 6 |
Dynamic pay-back period, years | 8 |
NPV*, select | 1 175 600 US dollars |
IRR*, % | 7,28 |
Discount rate, % | 6 |
* IRR and NPV are indicated as of year 8 of the project implementation.
Contact informationContact information about executing officer (name, position): Rogovtsev Yuri, Acting Director
Phone: .: 8(01633) 2 22 93, 2 23 59, 2 23 38
Fax: 8(01633) 2 13 73
E-mail: *****@***by
Website: www. lkz.
Date of the investment offer preparation: 10.03.2017
