ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Кафедра экономики и социальной работы
Комплект заданий для контрольной работы
по дисциплине «Показатели эффективности использования ресурсов в медицинских учреждениях»
Вопросы контрольной работы | Код(ы) контролируемой компетенции: |
| Оценка эффективности деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений | ПК-5, ПК-11 |
| Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений | ПК-5, ПК-11 |
| Основные показатели планирования медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Оценка экономической эффективности медицинских технологий | ПК-5, ПК-11 |
| Экономический анализ занятости медицинского персонала | ПК-5, ПК-11 |
| Анализ эффективности использования материальных ресурсов медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Экономический анализ финансовых ресурсов медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Факторы, повышающие эффективность деятельности медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Резервы повышения эффективности деятельности медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Экономический анализ эффективности использования трудовых ресурсов в медицинских учреждениях | ПК-5, ПК-11 |
| Оценка экономической эффективности | ПК-5, ПК-11 |
| Показатели экономической эффективности в стационаре | ПК-5, ПК-11 |
| Анализ себестоимости медицинских услуг | ПК-5, ПК-11 |
| Дорожная карта как основа формирования целевых показателей эффективности деятельности медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Проблемы эффективного использования ресурсов медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Анализ эффективности использования основных средств медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Анализ эффективности использования оборотных средств медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Эффективность работы медицинского персонала | ПК-5, ПК-11 |
| Экономические ресурсы здравоохранения | ПК-5, ПК-11 |
| Механизмы повышения эффективности использования ресурсов медицинского учреждения в современных условиях | ПК-5, ПК-11 |
| Совершенствование управления финансовыми ресурсами медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Система индикаторов оценки качества медицинских услуг | ПК-5, ПК-11 |
| Показатели эффективности деятельности работников медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Экономический анализ деятельности многопрофильной больницы | ПК-5, ПК-11 |
| Экономический анализ деятельности дневного стационара | ПК-5, ПК-11 |
| Пути повышения эффективности труда работников медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Оценка экономического ущерба | ПК-5, ПК-11 |
| Оптимизация управления ресурсами медицинского учреждения | ПК-5, ПК-11 |
| Взаимосвязь понятий эффективности и качества | ПК-5, ПК-11 |
| Оптимизация медицинского обслуживания на основе эффективного использования ресурсов | ПК-5, ПК-11 |
| В медицинском учреждении стоимость основных фондов по стационару – 12500 000руб., число госпитализированных больных - 2030 человек, число обратившихся в поликлинику – 309 883 , стоимость основных фондов по поликлинике – 20 000 000 руб. Затраты на содержание стационара 18 000 000 руб., затраты на содержание поликлиники 160 000 000 руб. Определить: фондоотдачу в натуральном и стоимостном выражении отдельно по поликлинике и стационару. Ответить на вопрос: «От чего зависит интенсивность использования фондов?». | ПК-5, ПК-11 |
| В больнице стоимость основных фондов по стационару – 12500000 руб., число госпитализированных больных - 2030 человек. Число обратившихся в поликлинику – 309883. Стоимость основных фондов по поликлинике – 20000000 руб. Стоимость оборудования, косвенно участвовавшего в оказании услуг, – 2500000 руб. Затраты на содержание стационара - 18000000 руб. Затраты на содержание поликлиники - 160000000 руб. Объем производства в денежном выражении – 184000 руб. Определить фондоемкость прямую и полную отдельно по поликлинике и стационару. Ответить на вопрос: «От чего зависит интенсивность использования фондов?» | ПК-5, ПК-11 |
| В отделении за год пролечилось 1200 человек, из которых 1000 были работающими. Средний срок пребывания в стационаре сократился с 12 до 8 дней. Определить эффект в результате сокращения сроков лечения больных, если принять, что в среднем одним человеком за рабочий день произведен национальный доход, равный 325 тыс. руб., средние выплаты за один день пребывания на больничном листе составили 147 руб., а затраты на лечение - 245 руб. в день. Рассчитать эффект в результате сокращения сроков лечения больных (при условии, что все они приступили к работе сразу после выписки из стационара). | ПК-5, ПК-11 |
| Рассчитать среднее время простоя больничной койки терапевтического профиля в связи с оборотом при среднегодовой ее занятости 330 дней и средней длительности пребывания на койке 17,9 дня. Что показывает данный показатель? | ПК-5, ПК-11 |
| Определить экономические потери, связанные с недовыполнением стационаром плана по койко-дням. Расходы на стационар мощностью 150 коек составляют 400 000 000 руб.., в том числе расходы на питание и медикаменты – 100 000 000 руб.. Среднегодовая занятость койки по нормативу – 330 дней, фактически 1 койка была занята 320 дней. Определить экономические потери, связанные с недовыполнением плана койко-дней. | ПК-5, ПК-11 |
| Расходы на содержание терапевтического стационара мощностью 150 коек составили 400 000 000 руб., среднегодовая занятость койки по нормативу – 320 дней. Расчетная средняя длительность пребывания больного на терапевтической койке – 17,9 дня, фактическая – 15,2 дня. Число больных, лечившихся в стационаре за год, – 2260. Вычислить условную экономию средств от сокращения сроков лечения. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 250 коек фактические расходы денежных средств составили 520000 руб. в год при средней занятости койки в 320 дней; плановые расходы по стационару составляют 540000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 20, фактически - 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 100 коек фактические расходы денежных средств составили 280600 руб. в год, при средней занятости койки в 250 дней; плановые расходы по стационару составляют 290200 руб.; плановая занятость койки - 290 дней; оборот койки по плану - 19, фактически - 17. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 810000 руб. в год, при средней занятости койки в 330 дней; плановые расходы по стационару составляют 828000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 22, фактически - 22. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 600 коек фактические расходы денежных средств составили 1680000 руб. в год, при средней занятости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1700000 руб.; плановая занятость койки - 350 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 18,5. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 500 коек фактические расходы денежных средств составили 900000 руб. в год, при средней занятости койки в 290 дней; плановые расходы по стационару составляют 922000 руб.; плановая занятость койки - 310 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 22. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 840000 руб. в год, при средней занятости койки в 300 дней; плановые расходы по стационару составляют 880000 руб.; плановая занятость койки - 320 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 24. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 100 коек фактические расходы денежных средств составили 280400 руб. в год, при средней занятости койки в 250 дней; плановые расходы по стационару составляют 290000 руб.; плановая занятость койки - 290 дней; оборот койки по плану - 17, фактически – 19. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 250 коек фактические расходы денежных средств составили 522000 руб. в год, при средней занятости койки в 310 дней; плановые расходы по стационару составляют 540000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 24. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 840000 руб. в год, при средней занятости койки в 320 дней; плановые расходы по стационару составляют 813600 руб.; плановая занятость койки - 360 дней; оборот койки по плану - 18, фактически – 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 200 коек фактические расходы денежных средств составили 590000 руб. в год, при средней занятости койки в 330 дней; плановые расходы по стационару составляют 606800 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 18,5. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 350 коек фактические расходы денежных средств составили 1092000 руб. в год, при средней занятости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1000000 руб.; плановая занятость койки - 345 дней; оборот койки по плану - 25, фактически – 27. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 550 коек фактические расходы денежных средств составили 1830000 руб. в год, при средней занятости койки в 450 дней; плановые расходы по стационару составляют 1590200 руб.; плановая занятость койки - 400 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| В районной больнице на 600 коек фактические расходы денежных средств составили 1780000 руб. в год, при средней занятости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1860000 руб.; плановая занятость койки - 360 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 19. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек. | ПК-5, ПК-11 |
| На предприятии работают 3000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздоровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 20000 руб. За один день работы производилось продукции на 50 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 10 руб. Расходы на лечение одного больного – 20 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспособности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 10000 человек, в т. ч. и 4000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 100 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 20 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 15 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 10 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| На предприятии работают 2000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздоровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 40000 руб. За один день работы производилось продукции на 150 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 110 руб. Расходы на лечение одного больного – 120 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспособности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий. | ПК-5, ПК-11 |
| На предприятии работают 1000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздоровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 40000 руб. За один день работы производилось продукции на 250 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 210 руб. Расходы на лечение одного больного – 220 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспособности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 15000 человек, в т. ч. и 6000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 200 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 120 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 115 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 110 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 20000 человек, в т. ч. и 8000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 300 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 8000 человек, в т. ч. и 3000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 300 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 9000 человек, в т. ч. и 3500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 400 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 320 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 315 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 310 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 12500 человек, в т. ч. и 5500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 500 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 320 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 315 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 310 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| В стационаре в этом году лечилось 10500 человек, в т. ч. и 4500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнительных затрат на сумму 400 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб. | ПК-5, ПК-11 |
| На предприятии работают 1500 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздоровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 90000 руб. За один день работы производилось продукции на 250 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 210 руб. Расходы на лечение одного больного – 220 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспособности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий. | ПК-5, ПК-11 |
Варианты контрольных работ
Последняя цифра номера зачетной книжки | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 0 | ||
Предпоследняя цифра | 1 | 1, 31 | 2, 32 | 3, 33 | 4, 34 | 5, 35 | 6, 36 | 7, 37 | 8, 38 | 9, 39 | 10, 40 |
2 | 11, 41 | 12, 42 | 13, 43 | 14, 44 | 15, 45 | 16, 46 | 17, 47 | 18, 48 | 19, 49 | 20, 50 | |
3 | 21, 51 | 22, 52 | 23, 53 | 24, 54 | 25, 55 | 26, 56 | 27, 57 | 28, 58 | 29, 59 | 30, 60 | |
4 | 1,41 | 2,42 | 3,43 | 4,44 | 5,45 | 6,46 | 7,47 | 8,48 | 9,49 | 10,50 | |
5 | 11,51 | 12,52 | 13,53 | 14,54 | 15,31 | 16,32 | 17,33 | 18, 34 | 19,35 | 20,36 | |
6 | 21,55 | 22,56 | 23,57 | 24,58 | 25,59 | 26,60 | 27,31 | 28,32 | 29,33 | 30,34 | |
7 | 1,35 | 2,36 | 3,37 | 4,37 | 5,38 | 6,39 | 7,40 | 8,38 | 9,39 | 10,40 | |
8 | 11,60 | 12,31 | 13,32 | 14,33 | 15,34 | 16,35 | 17,36 | 18,37 | 19,38 | 20,39 | |
9 | 21,40 | 22,41 | 23,42 | 24,43 | 25,44 | 26,45 | 27,46 | 28,47 | 2,48 | 30,49 | |
0 | 1,50 | 2,51 | 3,52 | 4,53 | 5,54 | 6,55 | 7,56 | 8,57 | 9,58 | 10,59 |
Оценка | Выполненная работа |
зачтено | Работа выполнена в полном объеме, вопросы контрольной работы раскрыты полностью и корректно со ссылкой на источники литературы и нормативно-правовые акты, содержание вопросов раскрыто в логической последовательности, верно определены основные категории, приведены примеры (статистический и другой материал), раскрыта актуальность, дан анализ литературы по теме. Ответ студента полный, правильный и обоснованный. Студент способен сделать собственные выводы, выразить свое мнение. Работа представлена своевременно и оформлена в соответствии с требованиями. Задача решена верно. |
незачтено | Выполнено менее 75% работы, отсутствует логичное содержание, вопросы не раскрыты или их содержание не соответствует теме, неверно определены категории, наличие плагиата в работе. При ответе в основных аспектах допущены существенные ошибки, студент не может обосновать свой ответ, материал студентом не усвоен. Оформление работы не соответствует требованиям. Работа представлена несвоевременно. Задача не решена. |
Требования к оформлению контрольной работы
1.Титульный лист оформляется в соответствии с Приложением 1.
2.Лист «Содержание» оформляется в соответствии с примерным листом содержания в Приложении 2.
3.Каждый вопрос оформляется с новой страницы. Заголовки печатаются полужирным шрифтом, без точки в конце.
4.Обязательны сноски на источники литературы.
5.Список использованной литературы – не менее 8 источников, оформленный в соответствии с требованиями ГОСТ 7.1-2003. «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления», как правило, на языке выходных сведений
Приложение 1
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Факультет гуманитарного и медико-биологического образования
Кафедра экономики и социальной работы
Контрольная работа
«Показатели эффективности использования ресурсов в медицинских учреждениях»
Выполнил:
студентка __ курса ___ группы
Направление: ______________
__________________________
__________________________
Ф. И.О.
Номер зачетной книжки ____________________
Проверил: ______________________________________________________________________________
Ставрополь, 201__
Приложение 2
Содержание
1.Виды ресурсов | 3 |
2.Задача | 9 |
Список использованной литературы | 14 |


