ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Кафедра экономики и социальной работы

Комплект заданий для контрольной работы

по дисциплине «Показатели эффективности использования ресурсов в медицинских учреждениях»


Вопросы контрольной работы

Код(ы) контролируемой  компетенции:

Оценка эффективности деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений

ПК-5, ПК-11

Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений

ПК-5, ПК-11

Основные показатели планирования медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Оценка экономической эффективности медицинских технологий

ПК-5, ПК-11

Экономический анализ занятости медицинского персонала

ПК-5, ПК-11

Анализ эффективности использования материальных ресурсов медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Экономический анализ финансовых ресурсов медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Факторы, повышающие эффективность деятельности медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Резервы повышения эффективности деятельности медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Экономический анализ эффективности использования трудовых ресурсов в медицинских учреждениях

ПК-5, ПК-11

Оценка экономической эффективности

ПК-5, ПК-11

Показатели экономической эффективности в стационаре

ПК-5, ПК-11

Анализ себестоимости медицинских услуг

ПК-5, ПК-11

Дорожная карта как основа формирования целевых показателей эффективности деятельности медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Проблемы эффективного использования ресурсов медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Анализ эффективности использования основных средств медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Анализ эффективности использования оборотных средств медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Эффективность работы медицинского персонала

ПК-5, ПК-11

Экономические ресурсы здравоохранения

ПК-5, ПК-11

Механизмы повышения эффективности использования ресурсов медицинского учреждения в современных условиях

ПК-5, ПК-11

Совершенствование управления финансовыми ресурсами медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Система индикаторов оценки качества медицинских услуг

ПК-5, ПК-11

Показатели эффективности деятельности работников медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Экономический анализ деятельности многопрофильной больницы

ПК-5, ПК-11

Экономический анализ деятельности дневного стационара

ПК-5, ПК-11

Пути повышения эффективности труда работников медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Оценка экономического ущерба

ПК-5, ПК-11

Оптимизация управления ресурсами медицинского учреждения

ПК-5, ПК-11

Взаимосвязь понятий эффективности и качества

ПК-5, ПК-11

Оптимизация медицинского обслуживания на основе эффективного использования ресурсов

ПК-5, ПК-11

В медицинском учреждении стоимость основных фондов по стационару – 12500 000руб., число госпитализированных больных -  2030 человек, число обратившихся в поликлинику – 309 883 , стоимость основных фондов по поликлинике – 20 000 000 руб. Затраты на содержание стационара  18 000 000 руб., затраты на содержание поликлиники  160 000 000 руб. Определить: фондоотдачу в натуральном и стоимостном выражении отдельно по поликлинике и стационару. Ответить на вопрос: «От чего зависит интенсивность использования фондов?».

ПК-5, ПК-11

В больнице стоимость основных фондов по стационару – 12500000 руб., число госпитализированных больных -  2030 человек. Число обратившихся в поликлинику – 309883. Стоимость основных фондов по поликлинике – 20000000 руб. Стоимость оборудования, косвенно участвовавшего в оказании услуг, – 2500000 руб. Затраты на содержание стационара - 18000000 руб. Затраты на содержание поликлиники - 160000000 руб. Объем производства в денежном выражении – 184000 руб. Определить фондоемкость прямую и полную  отдельно по поликлинике и стационару. Ответить на вопрос: «От чего зависит интенсивность использования фондов?»

ПК-5, ПК-11

В отделении за год пролечилось 1200 человек, из которых 1000 были работающими. Средний срок пребывания в стационаре сократился с 12 до 8 дней. Определить эффект в результате сокращения сроков лечения больных, если принять, что в среднем одним человеком за рабочий день произведен национальный доход, равный 325 тыс. руб., средние выплаты за один день пребывания на больничном листе составили 147 руб., а затраты на лечение - 245 руб. в день. Рассчитать эффект в результате сокращения сроков лечения больных (при условии, что все они приступили к работе сразу после выписки из стационара).

ПК-5, ПК-11

Рассчитать среднее время простоя больничной койки терапевтического профиля в связи с оборотом при среднегодовой ее занятости 330 дней и средней длительности пребывания на койке 17,9 дня. Что показывает данный показатель?

ПК-5, ПК-11

Определить экономические потери, связанные с недовыполнением стационаром плана по койко-дням. Расходы на стационар мощностью 150 коек составляют 400 000 000  руб.., в том числе расходы на питание и медикаменты – 100 000 000 руб.. Среднегодовая занятость койки по нормативу – 330 дней, фактически 1 койка была занята 320 дней. Определить экономические потери, связанные с недовыполнением плана койко-дней.

ПК-5, ПК-11

Расходы на содержание терапевтического стационара мощностью 150 коек составили 400 000 000  руб., среднегодовая занятость койки по нормативу – 320 дней. Расчетная средняя длительность пребывания больного на терапевтической койке – 17,9 дня, фактическая – 15,2 дня. Число больных, лечившихся в стационаре за год, – 2260. Вычислить условную экономию средств от сокращения сроков лечения.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 250 коек фактические расходы денежных средств составили 520000 руб. в год при средней заня­тости койки в 320 дней; плановые расходы по стационару составляют 540000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 20, фактически - 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 100 коек фактические расходы денежных средств составили 280600 руб. в год, при средней заня­тости койки в 250 дней; плановые расходы по стационару составляют 290200 руб.; плановая занятость койки - 290 дней; оборот койки по плану - 19, фактически - 17. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 810000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 330 дней; плановые расходы по стационару составляют 828000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 22, фактически - 22. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 600 коек фактические расходы денежных средств составили 1680000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1700000 руб.; плановая занятость койки - 350 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 18,5. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 500 коек фактические расходы денежных средств составили 900000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 290 дней; плановые расходы по стационару составляют 922000 руб.; плановая занятость койки - 310 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 22. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 840000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 300 дней; плановые расходы по стационару составляют 880000 руб.; плановая занятость койки - 320 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 24. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 100 коек фактические расходы денежных средств составили 280400 руб. в год, при средней заня­тости койки в 250 дней; плановые расходы по стационару составляют 290000 руб.; плановая занятость койки - 290 дней; оборот койки по плану - 17, фактически – 19. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 250 коек фактические расходы денежных средств составили 522000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 310 дней; плановые расходы по стационару составляют 540000 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 20, фактически – 24. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 300 коек фактические расходы денежных средств составили 840000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 320 дней; плановые расходы по стационару составляют 813600 руб.; плановая занятость койки - 360 дней; оборот койки по плану - 18, фактически – 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 200 коек фактические расходы денежных средств составили 590000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 330 дней; плановые расходы по стационару составляют 606800 руб.; плановая занятость койки - 340 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 18,5. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 350 коек фактические расходы денежных средств составили 1092000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1000000 руб.; плановая занятость койки - 345 дней; оборот койки по плану - 25, фактически – 27. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 550 коек фактические расходы денежных средств составили 1830000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 450 дней; плановые расходы по стационару составляют 1590200 руб.; плановая занятость койки - 400 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 20. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

В районной больнице на 600 коек фактические расходы денежных средств составили 1780000 руб. в год, при средней заня­тости койки в 340 дней; плановые расходы по стационару составляют 1860000 руб.; плановая занятость койки - 360 дней; оборот койки по плану - 21, фактически – 19. Рассчитать: плановые и фактические стоимостные показатели; экономические потери в результате простоя коек.

ПК-5, ПК-11

На предприятии работают 3000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздо­ровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 20000 руб. За один день работы производилось продук­ции на 50 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 10 руб. Расходы на лечение одного больного – 20 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспо­собности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 10000 человек, в т. ч. и 4000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 100 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 20 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 15 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 10 руб.

ПК-5, ПК-11

На предприятии работают 2000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздо­ровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 40000 руб. За один день работы производилось продук­ции на 150 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 110 руб. Расходы на лечение одного больного – 120 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспо­собности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий.

ПК-5, ПК-11

На предприятии работают 1000 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздо­ровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 40000 руб. За один день работы производилось продук­ции на 250 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 210 руб. Расходы на лечение одного больного – 220 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспо­собности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 15000 человек, в т. ч. и 6000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 200 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 120 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 115 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 110 руб.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 20000 человек, в т. ч. и 8000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 300 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 8000 человек, в т. ч. и 3000 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 300 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 9000 человек, в т. ч. и 3500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 400 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 320 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 315 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 310 руб.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 12500 человек, в т. ч. и 5500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 500 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 320 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 315 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 310 руб.

ПК-5, ПК-11

В стационаре в этом году лечилось 10500 человек, в т. ч. и 4500 работающих, средний срок пребывания в стационаре одного больного сократился за этот год на 4 дня по сравнению с прошлым годом. Это произошло в результате улучшения диагностического процесса за счет дополнитель­ных затрат на сумму 400 000 руб. Какова экономическая эффективность этих затрат, если известно, что: чистая продукция, производимая за один рабочий день в расчете на одного работающего, составила в среднем 220 руб.; среднедневной размер выплат по больничному листу 215 руб.; стоимость лечения в стационаре в расчете на одного больного за один календарный день 210 руб.

ПК-5, ПК-11

На предприятии работают 1500 человек. В прошлом году заболеваемость с ВУТ составила 250%. В результате проведенного противорецидивного лечения в диспансерной группе, оздо­ровительных мероприятий, среди всех рабочих в этом году заболеваемость снизилась до 200%. Затраты на эти мероприятия составили 90000 руб. За один день работы производилось продук­ции на 250 руб. Средние выплаты по больничному листу составили 210 руб. Расходы на лечение одного больного – 220 руб. Средняя продолжительность 1 случая временной утраты трудоспо­собности - 12 дней. Рассчитать экономическую эффективность в результате проведенных мероприятий.

ПК-5, ПК-11



Варианты контрольных работ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Последняя цифра номера зачетной книжки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

Предпоследняя цифра

1

1, 31

2, 32

3, 33

4, 34

5, 35

6, 36

7, 37

8, 38

9, 39

10, 40

2

11, 41

12, 42

13, 43

14, 44

15, 45

16, 46

17, 47

18, 48

19, 49

20, 50

3

21, 51

22, 52

23, 53

24, 54

25, 55

26, 56

27, 57

28, 58

29, 59

30, 60

4

1,41

2,42

3,43

4,44

5,45

6,46

7,47

8,48

9,49

10,50

5

11,51

12,52

13,53

14,54

15,31

16,32

17,33

18, 34

19,35

20,36

6

21,55

22,56

23,57

24,58

25,59

26,60

27,31

28,32

29,33

30,34

7

1,35

2,36

3,37

4,37

5,38

6,39

7,40

8,38

9,39

10,40

8

11,60

12,31

13,32

14,33

15,34

16,35

17,36

18,37

19,38

20,39

9

21,40

22,41

23,42

24,43

25,44

26,45

27,46

28,47

2,48

30,49

0

1,50

2,51

3,52

4,53

5,54

6,55

7,56

8,57

9,58

10,59



Оценка

Выполненная работа



зачтено

Работа выполнена в полном объеме, вопросы контрольной работы раскрыты полностью и корректно со ссылкой на источники литературы и нормативно-правовые акты, содержание вопросов раскрыто в логической последовательности, верно определены основные категории, приведены примеры (статистический и другой материал), раскрыта актуальность, дан анализ литературы по теме. Ответ студента полный, правильный и обоснованный. Студент способен сделать собственные выводы, выразить свое мнение. Работа представлена своевременно и оформлена в соответствии с требованиями. Задача решена верно.


незачтено

Выполнено менее 75% работы, отсутствует логичное содержание, вопросы не раскрыты или их содержание не соответствует теме, неверно определены категории, наличие плагиата в работе. При ответе в основных аспектах допущены существенные ошибки, студент не может обосновать свой ответ, материал студентом не усвоен. Оформление работы не соответствует требованиям. Работа представлена несвоевременно. Задача не решена.



Требования к оформлению контрольной работы

1.Титульный лист оформляется в соответствии с Приложением 1.

2.Лист «Содержание» оформляется в соответствии с примерным листом содержания в Приложении 2.

3.Каждый вопрос оформляется с новой страницы. Заголовки печатаются полужирным шрифтом, без точки в конце.

4.Обязательны сноски на источники литературы.

5.Список использованной литературы – не менее 8 источников, оформленный в соответствии с требованиями ГОСТ 7.1-2003. «Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления», как правило, на языке выходных сведений

Приложение 1

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Факультет гуманитарного и медико-биологического образования

Кафедра экономики и социальной работы

Контрольная работа

по учебной дисциплине

«Показатели эффективности использования ресурсов в медицинских учреждениях»

Выполнил:

студентка __ курса  ___ группы

Направление: ______________

__________________________

__________________________

Ф. И.О.

Номер зачетной книжки ____________________

Проверил: ______________________________________________________________________________

Ставрополь, 201__

Приложение 2

Содержание

1.Виды ресурсов

3

2.Задача

9

Список использованной литературы

14