Инструмент для оценки качества технического задания на проведение оценки, основанной на ценностях гендерного равенства и прав человека

Инструмент для оценки качества технического задания на проведение оценки, основанной на ценностях гендерного равенства и прав человека

Предоставлен UN Women.




1. Цель оценки ясная и реалистичная


Определено, кто и кем будет использовать процесс и результаты оценки.

Заинтересованные стороны пришли к согласию относительно того, зачем нужно провести оценку.


2. Предмет оценки подробно описан


Проведена оценка оцениваемости (заполнен соответствующий инструмент).

Описаны запланированные действия, результаты и ресурсы. (Если проводится тематическая или кластерная оценка – определены проекты, которые нужно оценить, их сроки, исполнители и бюджеты.)

Ясно объяснены связи между действиями и результатами программы (теория программы).

Есть понятное описание внешнего политического, экономического и социального контекста программы или проекта.

Описано, как программа вносит вклад в реализацию стратегического плана организации или достижение ее приоритетов.

Определены договора и международные соглашения о правах женщин, имеющие отношение к оцениваемой программе.


3. Задачи и объем оценки ясно описаны, что позволит оценки достичь своей цели (целей)


Определены продолжительность оценки, этапы ее проведения, география, тема и заинтересованные стороны.

Описаны (или приложены) планы измерения параметров работы программы, разработанные на этапе ее запуска.

Определены ограничения планируемой оценки.

Задачи и объем работы приведены в соответствие с объемом финансирования и временем, отведенными на оценку.


4. Предлагаемый подход к оценке учитывает гендерные принципы и права человека

Предлагаемый подход к оценке учитывает необходимость активного участия заинтересованных сторон или предполагает такое участие.

Предлагаемый подход к оценке учитывает, каким методам отдают предпочтение в данной культуре.

Предлагаемый подход к оценке учитывает наличие или отсутствие необходимой информации и данных.

Предлагаемый подход к оценке учитывает давление со стороны политических и общественных сил и донора, а также влияние внешней среды программы.

Определены возможные ограничения для проведения оценки.


5. Вопросы оценки касаются вклада программы в развитие и организационной эффективности.


Вопросы касаются уместности, результативности, эффективности и устойчивости программы.

Есть вопросы о преимуществах оцениваемой программы по сравнению с ее альтернативами.

Если это уместно,  вопросы касаются того, как партнеры, особенно национальные, работали вместе с программой, чтобы реализовать ее.

Вопросы оценки касаются стратегического позиционирования организации и ее относительных преимуществ.

Вопросы требуют, чтобы оценка предоставляла информацию с разбивкой по гендерной и этнической принадлежности и по другим, уместным в данной ситуации, критериям.

Если уместно, вопросы касаются соблюдения прав женщин (Конвенции о ликвидации всех форм дискриминации в отношении женщин), развития их потенциала, укрепления институтов и изменения дискриминационных установок и стереотипов.

Вопросов не слишком много.

Есть вопросы, касающиеся инновационности программы и ее вклада в национальное развитие.

Вопросы учитывают наличие информации и данных о ситуации до начала программы и данных мониторинга.

Все вопросы соответствуют задачам оценки.


6. Методы оценки позволят собрать информацию, которая нужна для ответа на вопросы оценки


Рассмотрена возможность использования количественных, качественных методов или их сочетания.

Методы оценки максимально используют существующие источники информации и надежные вторичные источники.

Методы оценки позволяют собрать информацию из всех необходимых источников (ключевые группы, сообщества, мужчины и женщины).

Методы оценки являются экономичными и эффективными.

Изучены и определены трудности, связанные с использованием тех или иных методов оценки.

При выборе методов формирования выборки, если они оговорены, были учтены время и средства, выделенные на проведение оценки.


7. Оценку можно выполнить в отведенные сроки и на отведенные средства.


Четко определены сроки и бюджет оценки.

Рассмотрено, когда в процесс оценки должны вовлекаться те или иные заинтересованные стороны (например, референтная группа).

График проведения оценки учитывает необходимость привлечения нужных экспертов.

Методы и подходы можно успешно использовать при данном бюджете и в установленные сроки.



8. Материалы, подготовленные по результатам оценки, позволят удовлетворить потребности в информации, определенные в описании целей оценки.


Четко определено, какие материалы и документы должны быть подготовлены по результатам оценки (включая их формат, структуру, частоту или сроки представления, объем), и для кого они предназначены.

Чтобы управлять процессом оценки, предусмотрены промежуточные отчеты и иные документы.

При описании целевых групп отчетов и иных документов, представляющих результаты оценки, учтены информационные потребности заинтересованных сторон и референтных групп.

Содержание и структура финального отчета хорошо описаны и соответствуют стандартам.


9. Состав команды специалистов, навыки и опыт, необходимые для того, чтобы выполнить задание


Определено, какие навыки, опыт и квалификация необходимы для проведения оценки.

Есть требование, чтобы специалисты по оценки были независимыми, то есть не принимали участия в разработке, реализации или мониторинге оцениваемой программы.

Рассмотрена возможность или принято решение об использовании местных консультантов.

Четко определены процесс и сроки найма.


10. Определены юридические и этические нормы, которым нужно следовать при проведении оценки


В приложении к ТЗ содержится этический кодекс поведения, которому должны следовать специалисты по оценке.

Дана ссылка на Нормы и стандарты Группы оценки ООН и определены соответствующие требования.




Подпишитесь на рассылку:

Проекты по теме:

Основные порталы, построенные редакторами

Домашний очаг

ДомДачаСадоводствоДетиАктивность ребенкаИгрыКрасотаЖенщины(Беременность)СемьяХобби
Здоровье: • АнатомияБолезниВредные привычкиДиагностикаНародная медицинаПервая помощьПитаниеФармацевтика
История: СССРИстория РоссииРоссийская Империя
Окружающий мир: Животный мирДомашние животныеНасекомыеРастенияПриродаКатаклизмыКосмосКлиматСтихийные бедствия

Справочная информация

ДокументыЗаконыИзвещенияУтверждения документовДоговораЗапросы предложенийТехнические заданияПланы развитияДокументоведениеАналитикаМероприятияКонкурсыИтогиАдминистрации городовПриказыКонтрактыВыполнение работПротоколы рассмотрения заявокАукционыПроектыПротоколыБюджетные организации
МуниципалитетыРайоныОбразованияПрограммы
Отчеты: • по упоминаниямДокументная базаЦенные бумаги
Положения: • Финансовые документы
Постановления: • Рубрикатор по темамФинансыгорода Российской Федерациирегионыпо точным датам
Регламенты
Термины: • Научная терминологияФинансоваяЭкономическая
Время: • Даты2015 год2016 год
Документы в финансовой сферев инвестиционнойФинансовые документы - программы

Техника

АвиацияАвтоВычислительная техникаОборудование(Электрооборудование)РадиоТехнологии(Аудио-видео)(Компьютеры)

Общество

БезопасностьГражданские права и свободыИскусство(Музыка)Культура(Этика)Мировые именаПолитика(Геополитика)(Идеологические конфликты)ВластьЗаговоры и переворотыГражданская позицияМиграцияРелигии и верования(Конфессии)ХристианствоМифологияРазвлеченияМасс МедиаСпорт (Боевые искусства)ТранспортТуризм
Войны и конфликты: АрмияВоенная техникаЗвания и награды

Образование и наука

Наука: Контрольные работыНаучно-технический прогрессПедагогикаРабочие программыФакультетыМетодические рекомендацииШколаПрофессиональное образованиеМотивация учащихся
Предметы: БиологияГеографияГеологияИсторияЛитератураЛитературные жанрыЛитературные героиМатематикаМедицинаМузыкаПравоЖилищное правоЗемельное правоУголовное правоКодексыПсихология (Логика) • Русский языкСоциологияФизикаФилологияФилософияХимияЮриспруденция

Мир

Регионы: АзияАмерикаАфрикаЕвропаПрибалтикаЕвропейская политикаОкеанияГорода мира
Россия: • МоскваКавказ
Регионы РоссииПрограммы регионовЭкономика

Бизнес и финансы

Бизнес: • БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумаги: • УправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги - контрольЦенные бумаги - оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудит
Промышленность: • МеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетика
СтроительствоАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Каталог авторов (частные аккаунты)

Авто

АвтосервисАвтозапчастиТовары для автоАвтотехцентрыАвтоаксессуарыавтозапчасти для иномарокКузовной ремонтАвторемонт и техобслуживаниеРемонт ходовой части автомобиляАвтохимиямаслатехцентрыРемонт бензиновых двигателейремонт автоэлектрикиремонт АКППШиномонтаж

Бизнес

Автоматизация бизнес-процессовИнтернет-магазиныСтроительствоТелефонная связьОптовые компании

Досуг

ДосугРазвлеченияТворчествоОбщественное питаниеРестораныБарыКафеКофейниНочные клубыЛитература

Технологии

Автоматизация производственных процессовИнтернетИнтернет-провайдерыСвязьИнформационные технологииIT-компанииWEB-студииПродвижение web-сайтовПродажа программного обеспеченияКоммутационное оборудованиеIP-телефония

Инфраструктура

ГородВластьАдминистрации районовСудыКоммунальные услугиПодростковые клубыОбщественные организацииГородские информационные сайты

Наука

ПедагогикаОбразованиеШколыОбучениеУчителя

Товары

Торговые компанииТоргово-сервисные компанииМобильные телефоныАксессуары к мобильным телефонамНавигационное оборудование

Услуги

Бытовые услугиТелекоммуникационные компанииДоставка готовых блюдОрганизация и проведение праздниковРемонт мобильных устройствАтелье швейныеХимчистки одеждыСервисные центрыФотоуслугиПраздничные агентства

Блокирование содержания является нарушением Правил пользования сайтом. Администрация сайта оставляет за собой право отклонять в доступе к содержанию в случае выявления блокировок.