Образовательная программа по семинару

«Внутренний аудит и контроль в соответствии с международными и стандартами»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Руководители и специалисты подразделений внутреннего аудита, внутреннего контроля, экономисты и финансовые специалисты.

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Ознакомиться с Международными основами профессиональной практики внутреннего аудита и моделями СОSO «Внутренний контроль» и «Управление рисками», обсудить практические аспекты внутреннего аудита с позиции риск-ориентированного подхода, рассмотреть вопросы, касающиеся методологии внутреннего аудита, принципов написания риск-ориентированных аудиторских отчетов, оценки эффективности деятельности внутреннего аудита, аудита бизнес-процессов.

КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА:

ДЕНЬ – ПЕРВЫЙ

МИССИЯ И РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА (0,5 часа)

МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА (1,5 часа)

    Структура, роль и значение Основ Основные изменения 2016-2017 гг Основные принципы профессиональной практики внутреннего аудита Обзор Стандартов Обзор отдельных Практических указаний

РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА (3,5 часа)

    Риск-ориентированный подход во внутреннем аудите Подготовка риск-ориентированного плана аудитов Методики оценки рисков Цикл внутреннего аудита:
      Планирование аудиторского задания Подготовка риск-ориентированной программы аудита Выполнение аудиторского задания Аудиторские доказательства и методы их получения Аудиторские выборки Представление результатов аудиторского задания Контроль над выполнением рекомендаций аудита


ОСНОВЫ НАПИСАНИЯ АУДИТОРСКОГО ОТЧЕТА  (1,5 часа)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
    Цели аудиторского отчета Качество аудиторского отчета Структура и содержание отчета Аудиторские комментарии Аудиторское заключение в отчете Как сделать отчет конструктивным Типичные недостатки аудиторских отчетов

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА (1 час)

ДЕНЬ – ВТОРОЙ

ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ (2,5 часа)

    Стандарт деятельности 2130 – Контроль
      Интегрированная модель COSO «Внутренний контроль» Основные понятия и определения Система внутреннего контроля в организации Органы контроля и их функции Распределение ответственности в рамках системы внутреннего контроля Концепции внутреннего контроля Компоненты внутреннего контроля
    СOSO «Управление рисками организации» COBIT: основы и практическое применение

ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ: АУДИТ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ (3 часа)

    Риск-ориентированная система внутреннего контроля. Риски, присущие бизнес-процессам: их виды и матрица оценки. Средства контроля бизнес-процессов (классификации и основные типы контрольных процедур; ограничения, присущие внутреннему контролю) и матрица для оценки их эффективности. Общие принципы построения программ внутреннего аудита бизнес-процессов:
      анализ дизайна контрольных процедур (с помощью блок-схемы); оценка адекватности средств контроля для снижения присущих рисков бизнес-процесса (с помощью таблицы рисков или матрицы рисков и контролей); тестирование контрольных процедур для оценки их выполнения/ соблюдения; формулирование выводов о недостатках в СВК по итогам анализа, дизайна контрольных процедур и их тестирования, включая рекомендации об устранении.

    ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ: организация и оценка контроля в бизнес-процессе (на примерах) (2,5 часа)