Общий ход игры:

Общая вводная

«Добрый день, сегодня я хотел бы предложить Вам ролевую игру, отражающую основы межведомственного взаимодействия и базовых принципов поиска дополнительной поддержки своего проекта, не секрет, что Игра – лучший способ тренировки жизненных навыков, а так же возможность безнаказанно ошибаться.

Ролей будет много и роли будут разные, кому-то достанутся более активные, а кому-то попроще, призываю Вас в процессе игры пообщаться с максимальным количеством людей, что бы достичь поставленных задач.

Так же хотелось бы озвучить основные правила ролевой игры:

не откланяться от заданных ролей; все, что не запрещено, то разрешено; не все смогут достичь своих целей в игре, но и не у всех сегодня будут в игре цели. так же все то, что происходит в рамках игры остается внутри игровых отношений, а потому мы не переносим игровые отношения на реальные; по затруднительным вопросам вы всегда сможете обратиться ко мне.» Раздача ролей, всем понадобятся ручки Ознакомление с ролями

Сообщить Руководителям проектов, что им необходимо заполнить название проекта и выбрать любую дату.

Разделить участников, представить руководителей проектов и сказать, что так же здесь сегодня присутствуют представители СМИ, образовательных учреждений, коммерческих учреждений, а так же различные привлеченные специалисты, которых вы сможете привлечь к проведению своего мероприятия. Сообщить, что я играю роль начальника планового отдела, к которому вы можете обратиться по различным вопросам. Запуск игры, хаотичное взаимодействие Подведение итогов игры. Рефлексия опросить репортера о собранной информации узнать, кто из руководителей проектов выполнил все поставленные задачи и основные и дополнительные по кругу дать возможность высказаться всем желающим (по поднятой руке) Наводящие вопросы: на сколько Вам была понятна ваша роль и комфортно ли в ней? Что нового вы получили в ходе игры, если получили? Планируете ли вы что-либо из сегодняшнего опыта применять в своей деятельности? Раскрыть дополнительные варианты взаимодействия, (объединиться в группы для совмещения финансирования, изменять даты проекта по согласованию с плановым отделом, вложиться в малое для достижения больших целей быстрее (как со СМИ) и др.)