«HR - МЕНЕДЖЕР»

Программа профессиональной переподготовки

Трудоемкость: 250 часов,  т. ч. 120 ак. часов аудиторно.

Учимся в вечернее время. 120  часов аудиторных занятий в течение 5-6 месяцев

(ноябрь 2015 – май 2016)

К освоению дополнительных профессиональной программы приглашаются лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование (студенты высших и средних учебных заведений)

  Цель курса:

    формирование представлений о сущности управления персоналом, основных понятий и показателей управления персоналом, роли кадровой, политики на предприятиях и в организациях; приобретение знаний в области управления формированием кадров высокой квалификации, в области нормативно-правовой базы управления  персоналом; изучение вопросов профессионального отбора работников, повышения квалификации, профессионального  продвижения; изучение теоретических подходов и приобретение практических навыков в организации приема и увольнения работников; приобретение знаний и навыков современных форм и методов мотивации и стимулировании; изучение современных форм и методов командообразования и формирования корпоративной культуры.

В результате изучения программы слушатели должны:

Знать:

    принципы разработки, основные направления кадровой политики организации и особенности ее реализации; возможные методы совершенствования кадровой политики; особенности форм и этапов работы с персоналом требования к структуре управления персоналом; специфику формирования и совершенствования психологического климата и культуры предприятия;

Уметь:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
    проводить первичный анализ кадровой политики и фирмы; устанавливать взаимосвязи между целями, структурой, стратегией организации и управлением персоналом; пользоваться своими знаниями и навыками при организации  работы с персоналом;

Владеть:

    навыками разработки технологий по управлению персоналом; знаниями об основных подходах к формированию компенсационного пакета, мотивации и стимулированию персонала, о современных достижениях управленческих наук в области  кадрового менеджмента; навыками проведения отборочных (рекрутинговых) мероприятий, организации  обучения сотрудников; нанием принципов и способов оценки эффективности деятельности персонала; представлением о ведении базовой кадровой документации, сбора информации для совершенствования кадровой культуры предприятия.

Общекультурные компетенции,  формируемые в результате освоения программы:

Профессиональные компетенции,  формируемые в результате освоения программы:

-  умение грамотно подбирать и оценивать персонал;

-  разрабатывать систему мотивации и стимулирования труда;

-  проводить аттестацию;

-  разрабатывать должностные инструкции;

- принимать активное участие в разработке политики компании в области управления персоналом, а также знать кадровое делопроизводство.

Преимущества программы для слушателей:

Обучение имеет прикладной характер и ориентировано на реализацию слушателями полученных знаний и приобретенных навыков на практическом опыте. В процессе освоения дисциплины используются следующие образовательные технологии, способы и методы формирования компетенций: традиционные лекции и практические занятия, проблемные лекции, работа в  малых группах, подготовка письменных аналитических работ,  моделирование, составление различных видов планов,  творческие задания, участие в деловых играх.

Формы и методы проведения занятий предполагают активное взаимодействие слушателей и преподавателей-практиков.

По окончании обучения и защиты выпускной квалификационной работы будет выдаваться документ – диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение нового вида деятельности (ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» от 01.01.2001)