Подпрограмма 1. «Вовлечение молодежи в социальную практику на 2014 - 2016 годы»

Приложение

к муниципальной программе

«Развитие туризма, повышение

эффективности реализации молодежной

политики, организация отдыха и

оздоровления детей и учащейся

молодежи на 2014-2016 годы»

Подпрограмма 1.

«Вовлечение молодежи в социальную практику на 2014 - 2016 годы»

1.Паспорт Подпрограммы.

таблица 1

Наименование Подпрограммы	Вовлечение молодежи в социальную практику на 2014-2016 годы (далее – Подпрограмма).
Основание для разработки Подпрограммы	Распоряжение Правительства Российской Федерации от 01.01.01 года «Об утверждении Стратегии государственной молодежной политики в Российской Федерации до 2016 года»; Закон Ямало-Ненецкого автономного округа от 01.01.01 года № 70- молодежной политике в Ямало-Ненецком автономном округе».
Заказчик Подпрограммы	Администрация города Губкинского.
Разработчик и ответственный исполнитель Подпрограммы	Муниципальное учреждение «Управление по делам молодежи и туризму Администрации города Губкинского» (далее – МУ «УДМТ»).
Куратор и участники Подпрограммы	Куратор – заместитель главы Администрации города по социальным вопросам; участники – муниципальное бюджетное учреждение «Центр досуга детей и молодежи «Современник» (далее – МБУ «ЦДДМ «Современник»).
Цель Подпрограммы	Содействие успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развитие потенциала молодёжи и его использование в интересах социально-экономического развития города Губкинского.
Задачи Подпрограммы	1. Формирование и укрепление духовно-нравственных ценностей и гражданской культуры, реализация физического, интеллектуального и творческого потенциала  молодёжи города Губкинского. 2. Развитие детских и молодежных досуговых учреждений города. 3. Информационно-методическое обеспечение молодежной политики.
Сроки реализации Подпрограммы	2014 - 2016 годы.
Перечень основных мероприятий Подпрограммы	1. Организация участия представителей города Губкинского в выездных мероприятиях (конкурсах, фестивалях, соревнованиях, проектах  и т. п.) окружного, регионального, Всероссийского, международного уровней социально значимой направленности. 2. Обеспечение условий для развития детских и молодежных досуговых учреждений, материально - техническое  обеспечение их деятельности. 3. Информационная поддержка молодежной политики, в том числе организация работы молодежных Интернет-сайтов. 4. Организация и проведение городских, участие в выездных обучающих семинарах, форумах и др.  в сфере молодежной политики.
Объемы и источники финансирования Подпрограммы	Общий объем финансирования Подпрограммы составит 21 452,931 тыс. рублей, в том числе по годам:   2014 год – 2 306,540 тыс. рублей;   2015 год – 16 839,851  тыс. рублей;   2016 год – 2 306,540 тыс. рублей. Источник финансирования Подпрограммы – бюджет города Губкинского.
Ожидаемые результаты реализации Подпрограммы и  показатели эффективности	Реализация Подпрограммы должна обеспечить: 1. Увеличение удельного веса подростков и молодежи – участников программ и проектов, направленных на социальное становление молодежи и ее интеграцию в жизнь общества. 2. Прирост количества молодых семей, вовлеченных в деятельность досуговых клубов. 3. Выполнение ремонтных работ на объектах сферы молодежной политики. 4. Прирост количества посещений Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики. Показатели эффективности: 1.Обеспечение стабильного удельного веса подростков и молодежи – воспитанников досуговых учреждений, принявших участие в выездных мероприятиях. 2.Увеличение количества членов молодых семей – участников городских и выездных мероприятий. 3.Удельный вес объектов сферы молодежной политики, на которых осуществлены ремонтные работы. 4.Прирост количества посетителей Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики. 5.Обспечение стабильного удельного веса специалистов - организаторов досуга детей и молодежи, принявших участие в городских и выездных семинарах, курсах и т. д.
Система организации контроля за исполнением Подпрограммы	Контроль реализации мероприятий Подпрограммы осуществляется куратором и ответственным исполнителем муниципальной программы в соответствии с пунктом 6 Подпрограммы.

2. Содержание проблемы  сферы молодежной политики.

Подпрограмма «Вовлечение молодежи в социальную практику на 2014-2016 годы» представляет собой систему мер по созданию условий для самореализации молодых граждан, по вовлечению молодежи в социально-экономическую и общественную жизнь Губкинского. Правовой основой молодежной политики на государственном уровне являются Стратегия государственной молодежной политики в Российской Федерации до 2016 года, утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации
от 01.01.01 года , Концепция государственной молодежной политики в Российской Федерации, одобренная на заседании Правительственной комиссии по делам молодежи, протокол №4 от 01.01.01 года и Закон Ямало-Ненецкого автономного округа от 01.01.01 года № 70- молодежной политике в Ямало-Ненецком автономном округе».

Город Губкинский – один из самых молодых городов Ямало-Ненецкого автономного округа, одного из стабильно развивающихся субъектов Российской Федерации.

Значимым объектом деятельности учреждений сферы молодежной политики являются учащаяся, студенческая и работающая молодежь города, молодые семьи, которые остро нуждаются в правовой, социальной, организационной поддержке муниципальных органов власти.

Формирование молодого человека происходит в сложных социально-экономических условиях. Неудовлетворенность сегодняшней жизнью, неуверенность молодых людей в завтрашнем дне, формирование заниженной или чрезвычайно завышенной самооценки порождают повышенную конфликтность, замкнутость, рост преступности, алкоголизм и наркоманию. Слабая социальная защищенность и информированность молодежи вызывают, с одной стороны, общественную пассивность, стремление приспособиться к сложившейся ситуации, с другой стороны, в критических ситуациях вызывают протест, в том числе в форме противоправных действий.

Понятие «условия жизни» включает в себя несколько составляющих: это и экология, и комфортабельность жилья, и питание, количество и уровень стрессов, и самое главное – образ жизни. Поэтому формирование позитивных тенденций в борьбе за здоровый образ жизни – проблема далеко не одних медиков. Пропаганду здорового образа жизни необходимо проводить, начиная с детских дошкольных учреждений, и продолжать в школах, вузах и т. д. Формирование здорового образа жизни является одним  из приоритетных направлений социальной политики нашего города. В рамках объявленного на Ямале года народосбережения социальная политика в автономном округе  направлена на реализацию ряда мер, среди которых - улучшение качества здравоохранения и социальной поддержки населения, пропаганда идеи здорового питания и здорового образа жизни, экологическая безопасность, а также профилактика алкоголизма и наркомании, противодействие потреблению табака.

Молодежь – стратегический ресурс нашего общества. Нереализованные возможности молодого поколения, нерешенные молодежные проблемы в современном мире становятся проблемой всего гражданского общества, активное преобразование которого в последнее десятилетие вскрыло огромный пласт проблем, касающихся молодежи, особенно заметно растущее расслоение по социально-экономическим показателям, изменение системы взаимоотношений, заметное ухудшение положения дел с защитой  социальных, трудовых прав и гарантий подростков и молодежи.

Подпрограмма рассматривает в качестве ключевых проблем:

- Отсутствие комплексной системы выявления и продвижения инициативной и талантливой молодежи.

- Несовершенство инфраструктуры по работе с молодежью: недостаточное количество клубов, центров и организаций для работы с молодежью, несоответствие материально-технической базы работающих с молодежью организаций современным технологиям работы и ожиданиям молодых людей.

- Низкий уровень вовлеченности молодежи в социальную практику: низкий уровень интереса к участию в общественно-политической жизни общества, социальная изолированность молодых людей, находящихся в трудной жизненной ситуации, низкий уровень информированности молодежи о социально-значимых событиях в городской среде.

Основная цель деятельности учреждений сферы молодежной политики состоит в социализации подростков и молодежи в новых социально-экономических условиях. Социально-воспитательная работа предполагает профилактику негативных форм поведения и развитие личностного роста детей и подростков через создание в клубном пространстве позитивной модели деятельности и сотрудничества: создание условий для свободного посещения клуба по месту жительства и свободы выбора досуговой деятельности (занятие в кружках по интересам, настольными или спортивными играми, на спортивных тренажерах, организация и участие в диспутах, конкурсах, совместных просмотрах фильмов, выставках творческих работ) подростком, молодежью, жителями микрорайонов на основе возникающего интереса; опосредованное воздействие на личность через организованный коллектив, опору на принципы здорового образа жизни, неприятие антиобщественных проявлений; привлечение к работе взрослых общественников из числа родителей; освоение подростками полезных для овладения будущей профессией навыков. В связи со снижением авторитета отцов, а зачастую их отсутствием в семьях, недостатком педагогов-мужчин в образовательных учреждениях, особое внимание для формирования полноценной личности ребенка требует развитие технического творчества, формирование навыков ручного труда, научно-прикладное рационализаторство и просвещение подростков и молодежи в сфере предпринимательства и малого бизнеса.

       Важнейшей составляющей деятельности учреждений сферы молодежной политики является создание условий для самореализации и проявления молодлжных ценностей посредством организации участия представителей молодежи города Губкинского в выездных мероприятиях окружного, регионального, Всероссийского и международного уровня, направленных на поддержку и продвижение творческих инициатив молодлжи, инновационных проектов и технологий, гражданско-патриотического и семейного воспитания, формирование культуры межэтнических, межконфессиональных отношений у подростков и молодлжи.  За последние 3 года значительно улучшились достижения губкинских молодежных команд в таких значимых мероприятиях, как: чемпионаты по военно-прикладным видам спорта «Командарм» и «Патриот», полиатлону; играх КВН, окружном фестивале-конкурсе «Семья Ямала», общественно-образовательных молодежных форумах УрФО «Утро», «Селигер», «Мы за мир во всем мире!».

Для успешной реализации молодежной политики необходимо повышение конкурентоспособности учреждений сферы молодежной политики на современном рынке образовательно-воспитательных услуг для детей, подростков и молодежи через улучшение качественного состояния помещений, развитие и укрепление их материально-технической базы.

Необходимо поэтапно решить ряд проблем:

- приведение помещений муниципальных учреждений молодежной политики в соответствие с требованиями противопожарных и санитарно-эпидемиологических норм;

- оснащение материально-техническим оборудованием секций и клубных объединений различных направлений;

- улучшение качественного состояния скейт-парка, развитие его  материально-технической базы (фанбоксы, рампы, разгонные горки, трамплины), предоставление населению города возможности заниматься популярными (модными) спортивными увлечениями – роллер-спорт, скейтбординг, велобайк и вело-фристайл;

- создание условий для привлечения подростков и молодежи "группы риска" в целях профилактики правонарушений в учреждения по месту жительства через оснащение материально-технической базы секций спортивно-технического направления.

        Подпрограмма на трехлетний период максимально учитывает различные тенденции, существующие в молодежной среде: стремление к общению и владению информацией посредством Интернет-ресурсов (сайты, форумы, блоги). Комплекс мер направлен на повышение уровня работы со средствами массовой информации, поддержку имеющихся в сфере молодежной политики интернет-сайтов, которые являются основой формирования позитивного общественного мнения о молодежи, а также развития деятельности по доступности информации для молодежи, как неотъемлемого условия для ее успешной социализации.

         Информационные порталы (МУ «УДМТ» и МБУ «ЦДДМ «Современник») служат площадкой для общения молодежи города, новостным носителем информации обо всех событиях, мероприятиях, конкурсах, которые проходят во всех МО ЯНАО, а также аккумулирует действия молодежи в сферах образования, спорта и культуры.

       Дальнейшее развитие на территории города Губкинского молодежной политики связано со стратегическим планированием, ориентированным на удовлетворение интересов подростков и молодежи, ориентированных на различные виды досуговых услуг; с эффективной организацией содержания, форм и методов работы с подростками и молодежью; обеспечение методических условий, способствующих развитию творческого потенциала специалистов, а также осуществление взаимовыгодного сотрудничества с организациями и учреждениями в решении проблем молодежи.

Ключевыми приоритетами муниципальной молодежной политики на среднесрочную перспективу являются:

- создание условий для включения молодежи как активного субъекта в процессы социально-экономического, общественно-политического, гражданско-патриотического, социокультурного развития общества;

-развитие потенциала молодежи и его использование в интересах инновационного развития страны.

  3. Цели и задачи Подпрограммы.

       3.1. Цель данной Подпрограммы -  содействие успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развитие потенциала молодёжи и его использование в интересах социально-экономического развития города Губкинского.        

3.2. Для достижения этой цели необходимо решение следующих задач: 

       1) Формирование и укрепление духовно-нравственных ценностей и гражданской культуры, реализация физического, интеллектуального и творческого потенциала  молодёжи города Губкинского. В рамках данного направления планируются мероприятия, направленные на:

воспитание у молодежи чувства патриотизма и гражданской ответственности, привитие гражданских ценностей;

поддержку института молодой семьи;

физическое развитие, развитие творческого и интеллектуального потенциала подростков и молодежи;

вовлечение молодежи в активную общественную деятельность, развитие положительных навыков гражданского участия и лидерства;

развитие молодежного самоуправления и самоорганизации;

развитие волонтерского движения, поддержку общественных инициатив.

2) Развитие детских и молодежных досуговых учреждений города. В рамках данного направления планируются мероприятия, направленные на:

материально-техническое обеспечение деятельности досуговых учреждений.

3) Информационно-методическое обеспечение молодежной политики. В рамках данного направления планируются мероприятия, направленные на:

развитие систем информирования и просвещения по всему спектру вопросов жизни молодежи в обществе;

повышение квалификации специалистов, работающих в сфере молодежной политики.

4. Объемы и источники финансирования.

       Финансовой основой реализации Подпрограммы являются средства бюджета города. Плановые ассигнования по реализации Подпрограммы составляют 21 452,931 тысяч рублей, в том числе в 2014 году – 2 306,540 тысяч рублей; в 2015 году – 16 839,851 тысяч рублей; в 2016 году – 2 306,540  тысяч рублей.

4.1. Перечень подпрограммных мероприятий.

  таблица 2

№ п/п	Наименование мероприятий	Ответственный исполнитель (участник)	Источник финансирования	Объем финансирования  (тыс. рублей)
всего	в т. ч. по годам
2014	2015	2016
Цель: Содействие успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развитие потенциала молодёжи и его использование в интересах социально-экономического развития города Губкинского.
Задача 1. Формирование и укрепление духовно-нравственных ценностей и гражданской культуры, реализация физического, интеллектуального и творческого потенциала  молодёжи города Губкинского.
1.1.	Организация участия представителей города Губкинского в выездных мероприятиях (конкурсах, фестивалях, соревнованиях, проектах  и т. п.) окружного, регионального, Всероссийского, международного уровней социально значимой направленности.	МБУ «ЦДДМ «Современник»	местный бюджет	6 622,620	2 207,540	2 207,540	2 207,540
Всего по задаче:	местный бюджет	6 622,620	2 207,540	2 207,540	2 207,540
Задача 2. Развитие детских и молодежных досуговых учреждений города.
2.1.	Обеспечение условий для развития  детских и молодежных досуговых учреждений, материально - техническое обеспечение их деятельности.	МБУ «ЦДДМ «Современник»	местный бюджет	14 533,311	00,000	14 533,311	00,000
Всего по задаче:	местный бюджет	14 533,311	00,000	14 533,311	00,000
Задача 3. Информационно-методическое обеспечение молодежной политики.
3.1.	Информационная поддержка молодежной политики, в том числе организация работы молодежных Интернет-сайтов	МУ «УДМТ»	местный бюджет	00,000	00,000	00,000	00,000
3.2.	Организация и проведение городских, участие в выездных обучающих семинарах, форумах и др.  в сфере молодежной политики.	МУ «УДМТ»	местный бюджет	297,000	99,000	99,000	99,000
Всего по задаче:	местный бюджет	297,000	99,000	99,000	99,000
Итого	местный бюджет	21 452,931	2 306,540	16 839,851	2 306,540

5. Методы реализации Подпрограммы и ожидаемые результаты.

       5.1. Для решения поставленных в Подпрограмме задач предусмотрены мероприятия по следующим направлениям:

Организация участия представителей города Губкинского в выездных мероприятиях (конкурсах, фестивалях, соревнованиях, проектах  и т. п.) окружного, регионального, Всероссийского, международного уровней социально значимой направленности.

Направление представителей города Губкинского, молодых семей, творческих коллективов (молодежных и подростковых) для участия в играх КВН, фестивалях «Студенческая весна» и «Семья Ямала», в других молодежных конкурсах, творческих фестивалях и проектах («Школа лидера», «Школа вожатых», «Будущее Ямала», «Селигер»), позволяющих представителям творческих молодежных коллективов и объединений города проявить свои таланты в разных областях культуры, науки, искусства на уровне округа, области и др. Участие команд в выездных соревнованиях, чемпионатах по военно-прикладным видам спорта, полиатлону и др. Организация выездных мероприятий в рамках Всероссийского движения «Вахта Памяти». Запланированы командировочные расходы, организационные и другие взносы.

Обеспечение условий для развития детских и молодежных досуговых учреждений, материально-техническое обеспечение их деятельности.

В ходе реализации данного мероприятия планируется дальнейшее развитие таких направлений деятельности учреждений сферы молодежной политики, как гражданско-патриотическое воспитание, техническое творчество, оказание психологической помощи, организация военно-спортивных и спортивно-оздоровительных игр, туристическое и др. Заложены средства на проведение ремонтных работ внутри объектов досуговых учреждений.

Информационная поддержка молодежной политики, в том числе организация работы молодежных Интернет-сайтов.

Мероприятия по расширению информационного пространства учреждений молодежной политики; постоянному развитию системы информирования населения о возможностях и услугах, предоставляемых органами по делам молодежи; активному использованию новых информационных технологий в деятельности учреждений с привлечением молодежи; обеспечение работы сайтов учреждений органов по делам молодежи.

Организация и проведение городских, участие в выездных обучающих семинарах, круглых столах, форумах и др.  в сфере молодежной политики.

Учитывая постоянное обновление форм, методик и технологий, используемых в сфере молодежной политике, направление предусматривает организацию тематических обучающих семинаров для специалистов досуговых учреждений на уровне города,  а также участие руководителей учреждений сферы молодежной политики в выездных семинарах, коллегиях, форумах по вопросам реализации молодежной политики. Расходы предусмотрены на реализацию командировок.

5.2. Ожидаемый результат от реализации мероприятий Подпрограммы.

  таблица 3

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	в том числе по годам
2014	2015	2016
Цель: Содействие успешной социализации и эффективной самореализации молодёжи, развитие потенциала молодёжи и его использование в интересах социально-экономического развития города Губкинского.
Задача 1. Формирование и укрепление духовно-нравственных ценностей и гражданской культуры, реализация физического, интеллектуального и творческого потенциала  молодёжи города Губкинского.
1.	Увеличение удельного веса подростков и молодежи – участников программ и проектов, направленных на социальное становление молодежи и ее интеграцию в жизнь общества.	%	6,7	6,9	7,1
2.	Прирост количества молодых семей, вовлеченных в деятельность досуговых клубов.	%	30	60	90
Задача 2. Развитие детских и молодежных досуговых учреждений города.
3.	Выполнение ремонтных работ на объектах сферы молодежной политики.	единиц	0	2	0
Задача 3. Информационно-методическое  обеспечение молодежной политики
4.	Прирост количества посещений Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики.	единиц	788	826	864

5.3. Методика расчета значений  показателей результативности Подпрограммы.

Для оценки результативности Подпрограммы используются 4 показателя:

ПоказаУвеличение удельного веса подростков и молодежи – участников программ и проектов, направленных на социальное становление молодежи и ее интеграцию в жизнь общества.

       Значение показателя рассчитывается как отношение количества подростков и молодежи, принявших участие в выездных программах и проектах, к общему количеству подростков и молодежи в возрасте от 7 до 30 лет.

При расчете значения показателя применяются данные о плановом количестве участников программ и проектов и общем количестве детей и молодежи  в возрасте от 7 до 30 лет – 9 057 человек на 01.01.13.

Источники получения информации: регистрационные данные, предоставляемые специалистами и руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период, официальные статистические данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тюменской области (форма т 1ВСН-П).

ПоказаПрирост количества молодых семей, вовлеченных в деятельность досуговых клубов.

Значение показателя рассчитывается как соотношение планируемого количества молодых семей к исходным данным – 7 семей, фактически вовлеченных в досуговую деятельность в 2013 году.

При расчете использованы регистрационные данные, предоставляемые специалистами и руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период.

ПоказаВыполнение ремонтных работ на объектах сферы молодежной политики.

Значение показателя представлено количеством объектов МБУ «ЦДДМ «Современник», на которых планируется осуществление ремонтных работ – 2 объекта.

ПоказаПрирост количества посещений Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики.

Значение показателя представлено плановым количеством посещений сайтов МУ «УДМТ», МБУ «ЦДДМ «Современник».

При расчете целевого показателя применены статистические данные по посещению официальных сайтов МУ «УДМТ», МБУ «ЦДДМ «Современник» в 2013 году – 750 посещений.

6. Система организации контроля за исполнением Подпрограммы.

Общий контроль над исполнением Подпрограммы осуществляет муниципальное  учреждение «Управление по делам молодежи и туризму Администрации города Губкинского».

Участник подпрограммы осуществляет:

- обеспечение выполнения подпрограммы за счет финансирования из местного бюджета;

- подготовку информации о ходе реализации подпрограммы;

- подготовку предложений по корректировке подпрограммы;

- совершенствование механизма реализации подпрограммы;

- контроль за эффективным и целевым использованием средств, выделяемых на реализацию подпрограммы.

Для проведения текущего мониторинга реализации подпрограммы участник:

- формирует и направляет ответственному исполнителю программы отчет об исполнении подпрограммы;

- ежегодно формирует доклад о ходе исполнения и оценке эффективности реализации подпрограммы и направляет в управление экономики Администрации города  в сроки, установленные Порядком разработки, реализации и корректировки муниципальных программ.

7. Оценка эффективности реализации Подпрограммы.

       7.1. Последовательная реализация мероприятий Подпрограммы позволит сформировать условия для эффективного функционирования институтов социализации молодежи за счет следующих целевых показателей:

1. Обеспечение стабильного удельного веса подростков и молодежи – воспитанников досуговых учреждений, принявших участие в выездных мероприятиях – 29% ежегодно.

2. Увеличение количества членов молодых семей – участников городских и выездных мероприятий – до 60% к 2016 году.

3. Удельный вес объектов сферы молодежной политики, в которых осуществлены ремонтные работы – не менее 30% в 2015 году.

               4. Прирост количества посетителей Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики – до 15% к 2016 году.

5. Обеспечение стабильного удельного веса специалистов – организаторов досуга детей и молодежи, принявших участие в городских и выездных семинарах, курсах и т. д. – 100% ежегодно.

7.2. Методика расчета значений  целевых показателей эффективности реализации Подпрограммы.

Для оценки эффективности Подпрограммы используются 5 целевых показателей:

Целевой показаОбеспечение стабильного удельного веса подростков и молодежи – воспитанников досуговых учреждений, принявших участие в выездных мероприятиях.

       Значение целевого показателя рассчитывается как отношение количества воспитанников досуговых учреждений, принявших участие в выездных мероприятиях, к общему количеству воспитанников учреждения, координацию и регулирование деятельности которого осуществляет МУ «УДМТ».

При расчете значения целевого показателя применяются данные о плановом количестве воспитанников досуговых учреждений, участвующих в выездных мероприятиях – 148 человек, и общем количестве воспитанников досуговых учреждений – 510 человек, установленном муниципальным заданием. 

Источники получения информации: регистрационные данные, предоставляемые специалистами и руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период.

Целевой показаУвеличение количества членов молодых семей – участников городских и выездных мероприятий.

Значение целевого показателя рассчитывается как соотношение планируемого количества членов молодых семей к исходным данным – 50 человек, фактически вовлеченных в городские и выездные мероприятия в 2013 году.

При расчете использованы регистрационные данные, предоставляемые специалистами и руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период.

Целевой показаУдельный вес объектов  сферы молодежной политики, на которых осуществлены ремонтные работы.

Значение целевого показателя рассчитывается как отношение количества объектов сферы молодежной политики, на которых планируется осуществление ремонтных работ – 2 объекта, к общему количеству объектов учреждения – 7 объектов.

При расчете использованы учетные и расчетные данные, предоставленные руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период.

Целевой показаПрирост количества посетителей Интернет-сайтов учреждений сферы молодежной политики.

При расчете целевого показателя применяются статистические данные официальных сайтов МУ «УДМТ», МБУ «ЦДДМ «Современник» - 750 посетителей интернет-сайтов в 2013 году.

Целевой показаОбеспечение стабильного удельного веса специалистов - организаторов досуга детей и молодежи, принявших участие в городских и выездных семинарах, курсах и т. д.

Значение целевого показателя представлено потребностью участия 38 (100%) специалистов-организаторов досуга детей и молодежи, в городских и выездных семинарах, курсах.

При расчете использованы данные, предоставляемые руководителями МБУ «ЦДДМ «Современник» за отчетный период.

7.3. Оценка эффективности реализации Подпрограммы осуществляется в соответствии с Методикой проведения оценки эффективности реализации муниципальных программ, утвержденной правовым актом Администрации города.