Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral


Варианты  контрольной работы

МДК.06.02. Управление структурным подразделением

специальность 260807

Технология продукции общественного питания

6 курс

заочное отделение

Вариант 1


Структура управления. Принципы построения структуры управления организацией. Планирование как основа работы предприятия. Сущность и необходимость планирования. Задачи, цели и функции планирования. Методы планирования. Понятие и место менеджмента в рыночной экономике

Вариант 2


Правовые основы работы предприятия. Законодательные и нормативные акты, регламентирующие правоотношения в процессе профессиональной деятельности. Сущность и функции оплаты труда. Организация оплаты труда.  Методика расчета заработной платы. Структура производственных систем в отрасли. Характер взаимодействия с другими подразделениями.

Вариант 3


Бригадная форма организации труда. Управление бригадами.  Основные приемы организации работы исполнителей. Планирование и учет работы бригад. Контроль выполнения планов и его типы. Виды, правила ведения документации. Мероприятия по предотвращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

Вариант 4


Основные технико-экономические показатели и их оценка. Экономическая эффективность использования достижений науки, техники и передового опыта Виды заработной платы. Порядок начисления дополнительной заработной платы. Порядок составления расчетно-платежных ведомостей. Управление этическими нормами межличностных отношений в структурном подразделении.

Вариант 5

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1. Устав организации. Права и обязанности сотрудников. Положение о подразделениях предприятия. Должностные инструкции.

2. Автоматизация управления на предприятии. Информационные технологии, принимаемые в сфере управления производством.

3. . Профессиональные и личностные качества руководителя.

Вариант 6

1. Выход готовых изделий. Нормирование выхода продукции. Факторы, влияющие на выход продукции. Контроль выхода продукции на предприятии.

2. Формы оплаты труда и система материального стимулирования. Планирование фонда оплаты труда.

3. Информационные технологии в сфере управления структурными подразделениями.

Вариант 7

1. Система планов подразделения. Классификация планов. Стратегическое планирование: цели, задачи, направления. Текущее (годовое) планирование: сущность, роль и содержание планов.

2. Учет расчетов с персоналом по оплате труда. Общее положение по учету труда.

3. Ценообразование на продукцию (работ, услуг). Цели и задачи ценообразования.

Вариант 8

1. Особенности планирования в подразделениях предприятия. Принципы планирования работы подразделения с целью получения качественной продукции.

2. Экономическая эффективность работы предприятия. Доходы и прибыль предприятия. Показатели и резервы роста производительности труда.

3. Затраты на производство продукции (работ, услуг), их виды и классификация.

Вариант 9

1. Совершенствование организации труда на предприятии, основные задачи и направления.

2. Структура издержек производства и пути их снижения.

3. Себестоимость продукции (работ, услуг), и ее экономическая сущность.

Вариант 10


Учет расхода сырья, брака и отходов производства. Учет готовой продукции. Учет выполненных работ. Технико-экономические показатели производства и методика их расчетов. Основные пути повышения эффективности производства.

3. Подбор, подготовка, расстановка и воспитание кадров.