ПОСТАНОВЛЕНИЕ
Учёного совета Кемеровского государственного университета
от 30 декабря 2015 года
«О выполнении «Программы оптимизации деятельности КемГУ в 2013-2015 гг.»
(по докладу первого проректора )
Заслушав и обсудив доклад первого проректора , ученый совет отмечает:
Необходимость принятия Программы была обусловлена решением Межведомственной комиссии о переводе КемГУ в статус вуза, нуждающегося в оптимизации деятельности, принятого по итогам мониторинга вузов 2012 г. Утвержденной ученым советом КемГУ 22.12.12 Программой предусматривалось достижение КемГУ в 2015 г. высоких результатов в ключевых сферах деятельности: в образовательной (среднего балла ЕГЭ), научно-исследовательской (объем НИОКР на 1 НПР), международной (доли иностранных студентов), финансово-экономической (доход из всех источников на 1 НПР), инфраструктуре (площадь на 1 студента).
В образовательной деятельности запланированные Программой мероприятия в основном выполнены. Средний балл ЕГЭ в 2015 г. вырос по сравнению с 2013 г. на 0,9; удельный вес магистрантов с 8,46% (2013 г.) до 14,1% (2015 г.), принятых по целевому набору с 4,36% до 9,44%. Повышение показателей достигнуто за счет эффективной работы Центра довузовской подготовки, увеличения контрольных цифр приема, внедрения новых образовательных технологий, усиления кадрового потенциала ППС. Вместе с тем не удалось преодолеть негативную тенденцию по сокращению численности аспирантов.
В научно-исследовательской деятельности увеличен объем НИОКР, в том числе в расчете на одного НПР с 57,16 тыс. руб. (2013 г.) до 81,4 тыс. руб. (2015 г.); основные наукометрические показатели, в том числе число публикаций в журналах, индексируемых в Web of Science с 3,55 ед. на 100 НПР в 2013 г. до 9,76 ед. в 2015 г. Введена в эксплуатацию лаборатория цитогенетики и в 2015 г. на её базе выиграны 2 гранта РФФИ и РНФ. Увеличение показателей достигнуто, в том числе за счет поддержки ведущих научных школ и стимулирования личной мотивации НПР введением фондов стимулирующих выплат факультетов и конкурсов фонда стимулирующих выплат за достижение показателей эффективности в научной и инновационной деятельности.
В области международной деятельности удельная численность иностранных студентов возросла с 0,94% в 2013 г. до 1,08% в 2015 г. Увеличение обеспечено в основном за счет привлечения студентов из Украины, Армении, Казахстана, Азербайджана, Таджикистана. По научным и образовательным программам привлечено дополнительное финансирование из иностранных источников в объёме порядка 2,5 млн. руб. Вместе с тем не преодолена негативная тенденция сокращения международной мобильности как студентов КемГУ, так и прибывающих к нам иностранных студентов на краткосрочное обучение.
В области финансово-экономической деятельности достигнут существенный рост ключевого показателя объёма финансирования из всех источников на одного НПР с 1309,53 тыс. руб. в 2013 г. до 1855,17 тыс. руб. в 2015 г. Прирост обеспечен как за счет роста валового объёма финансирования, так и сокращения штатной численности НПР. Рационализация структуры персонала и штатной численности НПР проводилась в 2014-2015 гг. Штатный профессорско-преподавательский состав уменьшился в 2015 г. по сравнению с 2013 г. на 16,2%, все категории работников – 27,5%. Это позволило увеличить долю ППС в общей численности с 44,4% до 47,4%. С учетом внешних совместителей, соответственно 47,5% и 50,0%, при значении дорожной карты 62%. Оптимизация штатной численности сопровождалась увеличением доли НПР с учеными степенями и в 2015 г. она составила почти 79%, в том числе докторов наук - 18,3%. Средняя заработная плата ППС по отношению к средней по региону составила 129% в 2013 г. и 140% (прогноз) в 2015 г. при показателе дорожной карты 133%. Гарантированная часть средней заработной платы ППС (должностной оклад) в 2014 г. была 20,1 тыс. руб., что ниже требования 60% в 21,72 тыс. руб.
Мероприятия Программы оптимизации в части инфраструктуры выполнены полностью. Для увеличения площадей учебно-лабораторных помещений Администрация КО передала КемГУ здание бывшего Технологического техникума площадью более 6 тыс. кв. м. все необходимые документы были оформлены и переданы для принятия решения в Минобрнауки, однако решение до сих пор не состоялось. Мероприятия по энергоэффективности включали в себя капитальный ремонт тепловых узлов (9 штук), замену светильников на светодиодные, замену оконных заполнений и утепление кровли и осуществлены в основном за счет дополнительных источников финансирования на общую сумму 20 млн. руб. Также удалось увеличить число персональных компьютеров и количество экземпляров учебной литературы.
В целом по итогам выполнения Программы оптимизации деятельности, КемГУ в 2015 г. выполнил все семь основных показателей мониторинга вузов и имеет хорошие шансы преодолеть пороговые значения в 2016 г.
Ученый совет постановил:
Программу оптимизации деятельности КемГУ 2013-2015 гг. считать в основном выполненной.Председатель
Ученый секретарь
