Выставка экспонируется в читальном зале 3-05.
Июнь, 2016 г.
Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
Деятельность по управлению персоналом — целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации. Управление персоналом подразделяется на следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление деловыми коммуникациями, мотивацией и оплатой труда), стратегическая работа с персоналом.
- Комплектация штата организации в соответствии со стратегией развития в кратко-, средне - и долгосрочной перспективах, а также с целями производственного плана, включая конкретные финансовые показатели. Создание системы подготовки руководящего резерва, обеспечение преемственности руководства и снижение риска кадровых потерь. Принятие решений о судьбе менеджеров, не справляющихся со своими задачами. Ориентация службы управления персоналом на достижение производственных результатов. Профессиональное развитие персонала - систематическое подкрепление, усовершенствование и расширение спектра знаний, развитие личных качеств, необходимых для освоения новых профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей на протяжении всей трудовой деятельности сотрудника
К основным методам управления персоналом относят:
- экономические методы — приёмы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена); организационно-распорядительные методы — методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер, они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении, нормативно-документальном закреплении функций; социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование).
Специалист по работе с персоналом — HR-менеджер (специалист по кадрам).
Предприятия иногда передают некоторые функции по управлению персоналом специализированным кадровым агентствам. Например, могут передаваться кадровым агентствам функции, связные с приёмом сотрудников на работу, активно развивается деятельность кадровых агентств по оперативной работе по управлению персоналом в организации. Однако стратегические вопросы управления персоналом остаются в ведении менеджмента организации.
Еремин, В. И. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / , , . – М.: Инфра – М, 2016. – 272с.
Зайцева, персоналом: учебник / , . – М.: Инфра – М, 2013.- 335с.
Зорина, работников как элемент системы управления персоналом предприятия / , // Управленец. – 2012. - № 3-4. – С. 68 – 73
Кибанов, А. Я. Экономика управления персоналом: учебник / , , ; под ред., . – М: Инфра – М, 2016. – 427с.
Коновалова, персоналом организации / , Е. Митрофанова // Маркетинг. – 2014. - № 3. – С. 119 – 126
Куприянчук, персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учеб. пособие / , . – М.: Инфра – М, 2012. – 255с.
Набоков, : что делать с бизнесом, что делать с персоналом / // Финансовый менеджмент. – 2015. - № 2. – С. 32 – 36
Сидорова, производственным персоналом – своевременность и актуальность / // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2015. - №3. – С. 42 – 44
Степашкина, модель управления персоналом / // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. - № 6. – С. 138 – 143
Управление персоналом организации: учебник / ; под ред. . – 4-е изд., перераб. и доп. – М: Инфра – М, 2016. – 695с.
Хачатурян, А. От управления персоналом к управлению человеческим капиталом компании / А. Хачатурян // Проблемы теории и практики управлении. – 2015. - № 4. – С. 86 – 85
Чуланова, подход в управление персоналом: схемы, таблицы, практика применения: учеб. пособие / . – М.: Инфра – М, 2016.- 74с.
Яхонтова, Е. Производительность труда и система управления персоналом / Е. Яхонтова // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - № 9. – С. 86 – 93
