Министерство образования РК
ГБОУ СПО РК «Петрозаводский лесотехнический техникум»
ОДОБРЕНО | Составлена в соответствии с |
Предметной цикловой комиссией | Государственными требованиями к |
Экономических и правовых дисциплин | минимуму содержания и уровню |
Протокол | подготовки выпускника по специальности |
№ ____________ | |
от “_____”__________20 г. | |
Председатель | Заместитель директора по учебной работе |
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ (квалификационному)
По профессиональному модулю:
ПМ 03. Планирование и организация работы структурного подразделения
курс 3
Для специальности:
140448 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования
Преподаватель
2013 / 2014 учебный год
Вопрос № 1
Раздел 1.
Основные аспекты профессиональной деятельности.
Практические задания к экзаменационному билету «Планирование и орга-низация работы структурного подразделения.» (задания в приложении)
Вопрос № 2
Раздел 2.
Организация работы структурного подразделения
Практические задания к экзаменационному билету «Планирование и орга-низация работы структурного подразделения.» (задания в приложении)
Вопрос № 3
Раздел 3.
Технология поиска работы. Основы предпринимательской деятельности.
Практические задания к экзаменационному билету «Планирование и орга-низация работы структурного подразделения.» (задания в приложении)
Практические задания к экзаменационным билетам по ПМ 03.01 -
Раздел «Основные аспекты профессиональной деятельности»
Задание 1. .
Назовите по пять наиболее важных, по вашему мнению, мотиваторов для следующих лиц:
Вас лично на работе ( в техникуме ):
1__________________
2__________________
3__________________
4__________________
5__________________
Квалифицированного рабочего
1__________________
2__________________
3__________________
4__________________
5__________________
Служащего в офисе:
1__________________
2__________________
3__________________
4__________________
5__________________
Задание 2.
Проанализируйте отношение к конфликтам в организациях
А, Б, В. Определите, в какой из этих организации отношение к конфликтам основывается на научных представлениях.
В организации А считают, что конфликтов не должно быть, поэтому и руководители, и подчиненные стремятся устранить все, что ведет к конфликтам.
В организации Б считают, что конфликты подлежат обсуждению и анализу. Необходимо выявить лежащие в их основе причины и, насколько возможно, устранить или разрешить их. Если это невозможно, об этом говориться открыто, объявляется на собраниях с участием всего коллектива. Ведется поиск приемлемого для всех участников конфликта решения.
В организации В существует порядок разбора конфликтов высшим руководством; Обычно вышестоящее руководство или непосредственный руководитель разбирает конфликты. Принимается решение, обязательное для всех участников конфликта. Иногда конфликт может и дальше скрыто тлеть, но ему не дают развиваться административным путем. Дайте обоснование выбранному варианту.
Задание 3.
Перечислить какими чертами характера должен обладать современный менеджер. Как вы это прокомментируете: «Успех и неудачи предприятия – это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо и нерентабельно, его хозяин меняет не рабочих, а менеджера»
Задание 4
По предложенным ситуациям выстроить схему делового общения менеджера. В предложенных ситуациях можно воспользоваться любыми вариантами подсказок либо предложить собственный.
Ситуация Ваш непосредственный начальник, минуя вас, дает задание вашему подчиненному, который уже занят выполнением срочной работы. Вы и ваш начальник считает свои задания неотложными.
Выберите наиболее приемлемый вариант решения и обоснуйте свой выбор.
А. Строго придерживаться субординации, не оспаривая решение начальника предложить подчиненному отложить выполнение текущей работы.
Б. Все зависит от того, насколько авторитетен в ваших глазах начальник.
В. Выразить свое несогласие с решением начальника, предупредить о том, что впредь в таких случаях будете отменять его задания, порученные ваше подчиненному без вашего согласия.
Г. В интересах дела отменить задание начальника и приказать подчиненному продолжать начатую работу.
Задание 5
По предложенным ситуациям выстроить схему делового общения менеджера. В предложенных ситуациях можно воспользоваться любыми вариантами подсказок либо предложить собственный.
Ситуация Сотрудник вашего отдела допустил халатность: не внес в информацию, направленную в вышестоящий орган, для уточнения данных.
Действия руководителя:
А. Посочувствовать работнику, пустив разрешение ситуации на самотек.
Б. Потребовать письменного объяснения, провести жесткий разговор, припомнив прежние ошибки подчиненного.
В. Вынести факт на обсуждение коллектива, предлагая принять коллективное решение.
Г. Приложить к объяснительной записке докладную на имя руководителя
Задание 6
По предложенным ситуациям выстроить схему делового общения менеджера. В предложенных ситуациях можно воспользоваться любыми вариантами подсказок либо предложить собственный.
Ситуация. При распределении премий некоторые сотрудники коллектива посчитали, что их несправедливо обошли, и обратились к вам с жалобой.
Что вы ответите
А. Скажите, что премии распределяются и утверждаются в соответствием с приказом.
Б. Успокоите сотрудников, пообещав, что они получат премию в следующий раз, если заслужат.
В. Посоветуете недовольным обратиться в соответствующий юридический или профсоюзный орган.
Задание 7.
По предлагаемому списку решений произвести классификацию каждого ( общие или частное ; воздействует на внешнюю или внутреннюю среду предприятия; незапрограммированное или запрограммированное ).
Список решений
1.Наем специалиста в исследовательскую лабораторию компании, производящей сложную техническую продукцию.
2.Доведение мастером до рабочих дневного задания.
3.Определение финансовым директором размера дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам на девятый год последовательной успешной финансовой деятельности компании.
4.Решение начальника допущении официального отсутствия подчиненного на рабочем месте в связи с посещением им врача.
5.Выбор членами правления места для очередного филиала банка, уже имеющего 50 отделений в крупом городе.
6.Дача руководителем согласия на принятие выпускника юридического факультета университета на работу в аппарат крупной фирмы.
7.Определение годичного задания для ассистента профессора.
8.Дача начальником согласия на предоставление подчиненному возможности посетить учебный семинар в области его специализации.
9.Выбор авторами печатного издания для размещения рекламы о новом вузовском учебнике.
10.Выбор правления компании места для строительства ресторана «Вкусно и быстро» в небольшом, но растущем городе, находящемся между двумя очень большими городами.
Задание 8.
Составить организационную структуру предприятия и охарактеризовать ее, если дано: отдел стратегического планирования, НИОКР, отделение по производству товара А, технология изделия Б, президент компании, технология товара А, производство и снабжение товара А, бухгалтерия (товар Б), маркетинговый отдел (товар А), отдел управления персоналом, отдел финансов и экономики на предприятии, бухгалтерия (товар А), маркетинговый отдел (товар Б), производство и снабжение товара Б, отделение по производству товара Б.
Задание 9.
Составить организационную структуру предприятия и охарактеризовать ее, если дано: директор, главный инженер, технический отдел, заместитель директора по коммерческим вопросам, бухгалтерия, информационный отдел, отдел планирования, отдел кадров, заместитель директора по кадровым и социальным вопросам, главный экономист, отдел материально-технического обеспечения, отдел сбыта, финансовый отдел, отдел стандартизации, ремонтный цех, основные цеха, транспортный отдел, экспериментальный цех, отдел жилищно-комунального хозяйства, отдел маркетинга, отдел технического контроля, отдел организации труда и заработной платы, начальник производства, инструментальный цех.
Задание 10.
Разработать собственный регламент работы на день, как электрика 3 разряда на производственном предприятии; как для главного энергетика на предприятии.
Практические задания к экзаменационным билетам по ПМ 03.01 -
Раздел «Организация работы структурного подразделения»
Задание 1.
В результате проведения работ по обслуживанию деревообрабатывающего цеха, были заменены 10 ламп накаливания и 15 люминесцентных ламп. Рассчитать стоимость выполненных работ. Работа тарифицируется по 3разряду. (ГЭСНр-2001-67).
Задание 2.
В результате проведения ремонтных работ по объекта были заменены 48 люминесцентные лампы, заменены 9 выключателей и заменены 5 розеток. Рассчитать стоимость выполненных работ. (ГЭСНр-2001-67).
Задание 3.
Составить планируемый баланс рабочего времени на одного рабочего за 2014 год в городе Петрозаводске (если среднее количество дней приходящихся на нетрудоспособность -7, на выполнение государственных обязанностей – 1, продолжительность смены – 8 час. )
Задание 4.
Составьте наряд на сдельные работы для Петрова И, .И. работающего в компании «Винтик и К». работает в бригаде дано задание на демонтаж 500 м скрытой электропроводки сечением 70 мм2 ( ГЭСНр – 2001 -67). На момент закрытия наряда план выполнен на 85%, наряд закрывается 18 апреля 2014 года. Работнику начислена премия в размере 10%. На предприятии принята 5- дневная рабочая неделя, вышел с отпуска 07.04.14.
Задание 5.
Заполнить табель рабочего времени за март 2014 года, для компании «Винтик и К», при следующих данных: Иванов И. И. вышел с отпуска с 11.03.14 года, был на больничном с 13.03.14 по 25.03.14 года, с 17 по 18 марта включительно, был в отпуске за свой счет.
Задание 6.
Составьте заявление о приеме Вас на работу, заявление об увольнении, о предоставлении отпуска.
Задание 7.
Составьте собственное резюме.
Задание 8.
Определить потребное количество рабочих, необходимых для установки делительного станка, строгального станка и поперечного цепного конвейера Работа должна быть выполнена в течении 20дней (продолжительность смены 8 часов).
Задание 9.
Составьте докладную и служебную записки.
Задание 10.
На деревообрабатывающем предприятии создается склад для хранения лесоматериалов, для его освещения необходимо поставить 20 прожекторов на стальных мачтах, по его периметру.(устанавливаемые прожекторные лампы мощностью1000Вт) Определить за какое время, данная работа будет выполнена одним звеном. (продолжительность смены 8 часов).( ЕНиР СБОРНИК Е23 ВЫПУСК 1)
Практические задания к экзаменационным билетам по ПМ 03.01 -
Раздел «Технология поиска работы. Основы предпринимательской деятельности.»
Задание 1.
Несколько партнеров предлагают фирме сделки по купле-продаже их продукции, требующие первоначального вложения капитала и имеющие определенную долю риска. Руководство фирмы ставит цель получения как можно большей прибыли, однако не желает участвовать в сделках с риском более 5 %, и не может себе позволить вложить более 1000 тыс. руб. первоначального капитала.
Таблица – Условия сделок
Вариант сделки | Ожидаемая прибыль, тыс. руб. | Вероятность риска, (%) | Требуемый капитал, тыс. руб |
A | 1 000 | 10 | 900 |
B | 700 | 5 | 1 200 |
C | 600 | 3 | 980 |
D | 650 | 4 | 990 |
E | 10 000 | 5 | 8 000 |
F | 500 | 2 | 200 |
Какой вариант сделки выберет руководство фирмы, и почему?
Задание 2.
Проанализировать использование рабочего времени работником, и если есть потери времени, предложить мероприятия по их устранению.
элементы рабочего времени | индекс | фактич. лист 1 мин | продолжи лист 2 мин | тельность лист 3 мин | средняя тельность мин | продолжи смены % | проекти баланс времени мин | руемый рабочего % |
фрезерование деталей | 331 | 314 | 313 | 444 | ||||
обслуживание рабочего места: | ||||||||
осмотр и смазка станка | 12 | 12 | 12 | 10 | ||||
подвозка заготовок | 37 | 35 | 35 | |||||
уборка рабочего места | 10 | 5 | 8 | 10 | ||||
ремонт станка | - | 15 | 10 | |||||
итого работы | ||||||||
перерывы в следствии наруше- ния трудовой дисциплины: | ||||||||
посторонний разговор | 2 | 4 | 8 | |||||
преждевременный уход | 10 | 5 | 10 | |||||
итого перерывов по нарушению трудо- вой дисциплины | ||||||||
отсутст – вие э / э | - | 10 | 5 | |||||
перерывы на отдых и личные надоб – ности | 18 | 20 | 19 | 16 | ||||
итого переры- вов | ||||||||
всего рабоче- го време- ни |
Задание 3.
Проанализировать финансовое положение предприятия по заданным условиям.
показатель | 2011 | 2012 | показатель | 2011 | 2012 | |
АКТИВ | ПАССИВ | |||||
Основные средства и прочие внеоборотные активы | Источники собственных средств | |||||
- Первоначальная стоимость | 130 | 240 | - уставный капитал | 150 | 200 | |
- износ | 60 | 81 | - добавочный капитал | 50 | ||
- Остаточная стоимость | - нераспределенная прибыль | 30 | 180 | |||
- Незавершенное строительство | 21 | 164 | ||||
Итого по разделу | Итого по разделу | |||||
Запасы и затраты | Расчеты и прочие пассивы | |||||
72 | 124 | - долгосрочные кредиты банков | 105 | 100 | ||
- МБП | 8 | 16 | - краткосрочные кредиты банков | 84 | 70 | |
- незавершенное производство | 24 | 8 | - авансы полученные | 45 | 30 | |
118 | 66 | - расчеты с кредиторами | 45 | 47 | ||
- товары отгруженные | 40 | 38 | ||||
Итого по разделу | Итого по разделу | |||||
Денежные средства | ||||||
- расчеты с дебиторами | 10 | 44 | ||||
- авансы выданные | 12 | 21 | ||||
- в кассе | ||||||
- на расчетном счету | 84 | 37 | ||||
Итого по разделу | ||||||
Итого баланс | Итого баланс |
Задание 4.
Рассчитать наиболее эффективную систему налогообложения, для предприятия, которое занимается оказанием услуг по ремонту автотранспорта.
№ п/п | Наименование показателя | Система налогообложения | |
общая | упрощенная с объектом | ||
Д - Р | Д | ||
1. | Выручка от реализации | 48 000 | |
в т. ч НДС | - | - | |
2. | Выручка от реализации без НДС | - | - |
Стоимость имущества облагаемого налогом | 1 500 | ||
3. | Сумма начисленной амортизации | 140 | |
4. | Материальные расходы (без НДС) | 24 000 | |
5. | НДС по приобретенным ТМЦ | - | - |
Численность работников | 10 | ||
6. | Расходы на оплату труда | 4 250 | |
7. | Страховые взносы, в т. ч. | ||
-взносы в ПФ РФ (22%) | |||
-взносы в ФСС (ВН и М) (2,9%) | |||
-взносы в ФСС от НС и ПЗ (0,2%) | |||
-взносы в ФФОМС (5,1%) | |||
8. | Арендная плата | 1 440 | |
9. | Услуги связи | 710 | |
10. | Компенсация за использование личного транспорта | 144 | |
11. | Затраты на канцтовары | 256 | |
12. | Расходы на рекламу | 110 | |
13. | Оплата услуг банка | 246 | |
14. | Налог на имущество организаций (2%) | - | - |
15. | Расходы, принимаемые в целях налогообложения | - | |
16. | Прибыль до налогообложения ( или Д - Р ) | - | |
17. | Налог на прибыль организации ( 20% ) | - | - |
18. | Налог по упрощенной системе налогообложения | - | |
19. | Минимальный налог | - | - |
20. | К уплате: налог на прибыль/ налог по упрощенной системе налогообложения | ||
21. | Прибыль после налогообложения |
Выберите самую оптимальную систему налогообложения, подходящую для данного предприятия.
Задание 5
Выбрать наиболее эффективный вариант привлечения заемного капитала.
решило взять кредит на сумму 1000 тыс. руб. на 12 месяцев. Банк «Альфа» предлагает кредит с ежемесячным погашением равными долями при ставке 15 % годовых. Банк «Омега» предлагает такой же кредит с такой же ставкой, но с разовым погашением по окончании срока кредита. Определить, какой кредит обойдется дороже?
Задание 6.
Выбор оптимальной организационно-правовой формы ведения бизнеса.
Задание 7.
Рассчитайте экономическую эффективность инвестиций если в одном случае положить 15 000 рублей на полгода под 11% годовых в другом - на два квартала под 10% (при ежемесячном начислении процентов).
Задание 8.
Рассчитать и проанализировать соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы по исходным данным:
Показатели | План | Факт | Отклонение |
1. Объём производства продукции (т. руб.) | 3740,0 | 4150,0 | |
2. Среднесписочная численность работников (чел.) | 186 | 192 | |
3. Фонд заработной платы (т. руб.) | 560,2 | 584,4 |
Задание 9.
Определите выполнение плана по каждому наименованию продукции ассортиментного перечня в текущих и сопоставимых ценах. Объясните, за счет какого фактора — физического объема или цен — выполнен план.
Виды изделий | Плановое задание, тыс. руб. | Фактическое выполнение, тыс. руб. | % выполнения плана | ||
Индекс цен | в текущих ценах | в сопоставимых ценах | |||
Изделие А | 38,5 | 40,1 | 1,10 | ||
Изделие Б | 52,6 | 56,2 | 1,05 | ||
Изделие В | 63,8 | 68,4 | 1,15 | ||
Изделие Г | 12,4 | 15,2 | 1,20 | ||
Изделие Д | 15,6 | 21,5 | 1,12 | ||
Итого |
Задание 10.
По данным, представленным в таблице, определить абсолютные и относительные показатели динамики численности персонала, производительности труда и объема выпуска продукции.
Показатели | Базисный период | Отчетный период | Абсолютный прирост | Темп роста |
Объем выпуска продукции, тыс. руб. | 60268 | 63 600 | ||
Численность персонала, чел. | 122 | 125 | ||
Производительность труда, тыс. руб. | 494 | 508,8 |
Сопоставить темпы прироста показателей.
