Технико-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА – лечебно-профилактический медицинский центр "Черные воды - источник Аджи-Су"
Инвестиционный проект: лечебно-профилактический медицинский центр "Черные воды - источник Аджи-Су"
Целью проекта является создание лечебно-профилактического медицинского центра "Черные воды - источник Аджи-Су". Санаторно-курортное лечение и оздоровление населения со всей территории России.
Инициатор проекта: . Тел.: +38(095)852-58-55.
E-mail: *****@***ru. В собственности находится ГК «Алимова Балка».
Основные результаты (Экономическая эффективность):
- Потребность в финансировании - 84,14 млн. руб Прогнозный период 2 года 7 мес. Прибыль нарастающим итогом на конец прогнозируемого периода: 128,2 млн. руб NPV: 154,5 млн. руб PI: 2,39 Рентабельность: 239% IRR: 397% Период окупаемости: 2 года 7 мес Коэффициент покрытия долга 2,93
Факторы успеха и информация о проекте:
Санаторий будет расположен в Бахчисарайском районе Республики Крым, 10 км от с. Голубинка, 60 км от столицы РА Крым города Симферополя. Планируется строительство жилых современных корпусов на 66 койкомест (44 номера, столовая, тренажерно-медицинские комнаты, мини СПА). Начало реализации проекта – июнь 2014 года.
Обилие зелени, чистый воздух, прекрасный микроклимат с мягкой зимой, относительно нежарким летом и долгой теплой осенью делают этот целебный уголок Крымского полуострова прекрасным местом для лечения и отдыха.
Минеральный источник Аджи-Су даёт радоновую воду, которой нет аналогов в Крыму.
По медицинским данным, лечение здесь даёт положительные результаты при таких заболеваниях, как ревматизм, радикулит, ишиас, болезнях суставов и связок, при их повреждениях, а также при трофических язвах, тромбофлебите, экземе и других кожных заболеваниях. Вода источника рекомендована также при некоторых заболеваниях внутренних органов. Основные методы лечения планируемые в лечебно-профилактическом медицинском центре "Черные воды - источник Аджи-Су":
- водолечение (минеральные, вихревые, разводные, жемчужные ванны, фитованны, гидромассаж, орошение кишечника минеральной водой, гинекологическое орошение, микроклизмы);
- грязелечение;
- физиотерапевтические процедуры (гальвано-грязь, УВЧ, УФО, ультразвук, КУФ, диадинамотерапия, дарсонвализация, лазеротерапия, магнитотерапия, индуктотерапия, электрофорез, пневмокомпрессия, ингаляции);
- лечебная физкультура с применением тренажеров, механотерапия, массаж;
- по показаниям лаборатории и функциональные обследование;
- гирудотерапия (лечение пиявками);
- глинолечение, нафталанотерапия.
Лечебный туризм приобретает в России и в мире все большую популярность, этот сегмент является одним из самых перспективных и востребованных, что обуславливает экономическую целесообразность появления новых проектов именно в этом сегменте.
В последнее время российское правительство взяло курс на импортозамещение. В этом смысле массовый выезд Россиян за границу, в том числе, с лечебными целями, свидетельствует о потере конкурентоспособности отечественными санаторно-курортными организациями и рекреационными предприятиями.
Одним из немногих ключевых факторов успеха для туристской индустрии пока остаётся наличие санаторно-курортного потенциала с отработанными за десятилетия советского периода технологиями лечения и оздоровления населения. В этом секторе Россия может лидировать и в стратегическом плане только при условии поддержки и модернизации отрасли. Поэтому проект лечебно-профилактического медицинского центра "Черные воды - источник Аджи-Су" будет отвечать последним тенденциям развития в сторону импортозамещения – совмещение европейского качества обслуживания и бесценного отечественного опыта санаторного лечения.
Большинство санаториев с радоновыми водами были спроектированы и построены ещё в советское время, поэтому проживание в корпусах этих санаториев не совсем привлекает современного клиента, особенно людей с хорошим уровнем достатка. Клиентов больше привлекают благоустроенные, комфортные корпуса европейского уровня. «Чёрные воды – Аджи Су» - совмещение европейского уровня обслуживания и комфорта с санаторным лечением.
Осуществляться лечение будет на базе существующей водолечебной базы РФТБ (больницы) «Черные воды», у которой уже существует готовый профессиональный трудовой ресурс. Но на месте этой водолечебницы отсутствует комплекс для размещения людей (сама больница находится в 10-ти км от водолечебницы и самого источника). Больница «Чёрные воды» на данный момент является основным региональным конкурентом нового проекта лечебно-профилактического медицинского центра "Черные воды - источник Аджи-Су". Больница «Чёрные воды» была построена еще в советское время, что не отвечает современным запросам клиентов, и к тому же она находится в значительной удалённости от самого лечебного источника «Аджи-Су», что, конечно же, приводит ко многим неудобствам с транспортировкой людей. Больница расположена в селе Ароматное, возле оживлённой дороги. Строительство нового санатория планируется около самого источника, в живописном лесном месте в предгорье Крыма, вдали от дороги и суеты, что более располагает к спокойному отдыху и лечению. Поэтому строительство современного лечебно-профилактического медицинского центра "Черные воды - источник Аджи-Су" сможет привлечь большое количество людей на лечение и отдых.
Вторым основным конкурентом на межрегиональном уровне является регион Кавказских Минеральных Вод (КМВ).
В сезон загрузка санаторно-курортных учреждений во всех городах-курортах КМВ очень высокая. По данным отдела курортов и туризма администрации КМВ, в сентябре 2008 г. средняя загрузка в КМВ составила 110,2%,в Ессентуках – 119,4%, в Пятигорске - 119,4%, в Железноводске – 120%, в Кисловодске - 121%. Высокий уровень загрузки свидетельствует о том, что отдых и лечение в КМВ пользуется большим спросом, и что региону характерен дефицит мест в санаториях. Дополнительные услуги в КМВ есть, но на низком уровне, морально и технически устаревшие. В свою очередь недостаток мест размещения современного уровня, существенно влияет на развитие курорта и вынуждает многих потребителей отказываться от отдыха на КМВ в угоду другим аналогичным курортам России и мира. Вследствие этого можно сделать вывод, что часть клиентов КМВ с большим удовольствием захочет посетить современную лечебницу в Крыму, не только потому, что есть уникальные водо-минеральные ресурсы, но и из-за особенностей крымского полуострова - уникальностей природы, мягкого климата, наличия исторических достопримечательностей, экскурсионных программ. А расположение крымского полуострова в близости к Европейской части России – даёт большое конкурентное преимущество лечебно-профилактическому медицинскому центру "Черные воды - источник Аджи-Су".
В рамках развития Республики Крым в Российской Федерации планируется организация кооперации с профсоюзами действующих предприятий и отделениями Фонда Социального Страхования, сотрудничество с больницами и клиниками, сотрудничество с Министерством Здравоохранения РФ, в особенности Республикой Татарстан, как взявшей шефство над Бахчисарайским районом, где находится источник «Аджи-Су».
Технико-экономическое обоснование выполнено исходя из следующих основных параметров:
1. цена путёвки на одного взрослого человека в номер люкс в высокий сезон – 6 000руб., в низкий сезон – 3 500руб, в межсезонье (апрель, октябрь) – 4 500руб. В двухместный номер в высокий сезон – 2 500руб., в низкий сезон – 1 100руб, в межсезонье (апрель, октябрь) – 1 900руб. В одиночном номере в высокий сезон – 3 500 руб, в межсезонье – 2 500 руб и в низкий сезон – 2 000 руб.
2. количество койкомест – 44 в низкий и межсезонье 66 – май, июнь, сентябрь 80 - в (июль август). 22 семейных номера по 2 койкоместа (в высокий сезон по 3) и 20 одиночных номеров и 2 люкса.
3. стоимость строительных работ 25,2 тыс. руб. за квадратный метр. Площадь застройки 2715 квадратных метров. Расходы на оборудование мебелью и оборудование ресторана в сумме 9, 72 млн. руб.
4. Расходы на заработную плату рабочих, коммунальные услуги и прочие расходы 500 тыс. руб. в месяц
5. Себестоимость питания для постояльцев 200 руб/день
6. Затраты на маркетинг и продвижение 400 тыс. руб.
Бизнес идея:
Данный проект направлен на создание гостиницы, с полным пансионом, которая отвечает современным запросам клиентов. И которая будет находиться у самого лечебного источника «Аджи-Су». Это создает привлекательность и без того высокой потребности лечения в больнице. На лечение высокий спрос круглый год. Договор с больницей обеспечит постоянный приток клиентов.
Обеспечение: В качестве залогового обеспечения инвестиционных средств используется ГК «Алимова Балка».
Осуществление проекта потребует выполнение следующих работ:
- проектирование; строительство гостиницы; строительство площадки для автобусов; благоустройство территории; наем сотрудников; запуск в эксплуатацию.
Социальная эффективность проекта.
Создание лечебно-профилактического медицинского центра "Черные воды - источник Аджи-Су" поспособствует уменьшению безработицы, созданию новых рабочих мест в районе расположения медицинского центра, развитию инфраструктуры и туристической привлекательности Бахчисарайского района Республики Крым, а также оздоровлению населения России от сложно излечимых в обычных условиях болезней.
Сводная таблица капиталовложений:
Наименование работ | Стоимость, млн. руб. |
Строительство | 74,42 |
Обустройство помещений | 9,72 |
ИТОГО | 84,14 |
График привлечения и возврата инвестиций тыс. руб.
Строка | 2014 | 1-4.2015 | 5-12.2015 | 2016 | 2017 | Итого |
Привлечение инвестиций | 42 920 | 31 242 | 9 982 | 84 144 | ||
Возврат инвестиций | 31 059 | 48 566 | 4 519 | 84 144 |
Кеш-Фло, тыс. руб.
июн.14 | июл.14 | авг.14 | сен.14 | окт.14 | ноя.14 | дек.14 | янв.15 | фев.15 | мар.15 | апр.15 | май.15 | |
Выкуп земли | 3600 | |||||||||||
Разработка документации ПИР и ПСД | 2000 | |||||||||||
Строительство | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | |
Закупка и монтаж оборудования номеров | 3362 | 3362 | ||||||||||
Закупка и монтаж оборудования ресторана | 3000 | |||||||||||
Реклама и маркетинг | 400 | |||||||||||
Необходимые инвестиции | 5600 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 6220 | 12582 | 9982 |
зарплата | ||||||||||||
содержание | ||||||||||||
прочие расходы | ||||||||||||
питание проживающих | ||||||||||||
Суммарные издержки | ||||||||||||
Издержки нарастающим итогом | ||||||||||||
Проживание в люксе | ||||||||||||
Проживание в сингле | ||||||||||||
Проживание в двойном | ||||||||||||
Выручка итого: | ||||||||||||
Выручка нарастающим итогом | ||||||||||||
Налоги | ||||||||||||
Прибыль | ||||||||||||
Условная продажа объекта | ||||||||||||
Прибыль нарастающим итогом | ||||||||||||
Начальное сальдо | ||||||||||||
Конечное сальдо | ||||||||||||
дисконтированный доход нарастающим итогом |
июн.15 | июл.15 | авг.15 | сен.15 | окт.15 | ноя.15 | дек.15 | 2016 | 2017 | |
Выкуп земли | |||||||||
Разработка документации ПИР и ПСД | |||||||||
Строительство | |||||||||
Закупка и монтаж оборудования номеров | |||||||||
Закупка и монтаж оборудования ресторана | |||||||||
Реклама и маркетинг | |||||||||
Необходимые инвестиции | |||||||||
зарплата | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 | 4200 | 4200 |
коммунальные платежи | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 110 | 1320 | 1320 |
содержание | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 240 | 240 |
прочие расходы | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 240 | 240 |
питание проживающих | 396 | 480 | 480 | 396 | 264 | 264 | 264 | 3996 | 3996 |
Суммарные издержки | 896 | 980 | 980 | 896 | 764 | 764 | 764 | 9996 | 9996 |
Издержки нарастающим итогом | 896 | 1876 | 2856 | 3752 | 4516 | 5280 | 6044 | 16040 | 26036 |
Проживание в люксе | 360 | 360 | 360 | 360 | 270 | 210 | 210 | 3390 | 3390 |
Проживание в сингле | 2100 | 2100 | 2100 | 2100 | 1500 | 1200 | 1200 | 19500 | 19500 |
Проживание в двойном | 3300 | 3300 | 3300 | 3300 | 2508 | 1452 | 1452 | 28776 | 28776 |
Выручка итого: | 5760 | 5760 | 5760 | 5760 | 4278 | 2862 | 2862 | 51666 | 51666 |
Выручка нарастающим итогом | 5760 | 11520 | 17280 | 23040 | 27318 | 30180 | 33042 | 84708 | 136374 |
Налоги | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 345,6 | 256,68 | 171,72 | 171,72 | 3099,96 | 3099,96 |
Прибыль | 5414,4 | 5414,4 | 5414,4 | 5414,4 | 4021,32 | 2690,28 | 2690,28 | 48566,04 | 48566,04 |
Условная продажа объекта | 110500 | ||||||||
Прибыль нарастающим итогом | 5414,4 | 10828,8 | 16243,2 | 21657,6 | 25678,9 | 28369,2 | 31059,5 | 79625,5 | 128192 |
Начальное сальдо | -84144 | -78729,6 | -73315,2 | -67900,8 | -62486,4 | -58465,1 | -55774,8 | -53084,5 | -4518,48 |
Конечное сальдо | -78729,6 | -73315,2 | -67900,8 | -62486,4 | -58465,1 | -55774,8 | -53084,5 | -4518,48 | 154548 |
дисконтированный доход | 29502 | 41188 | 130318 | ||||||
дисконтированный доход нарастающим итогом | 29502 | 70690 | 201008 |


