ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СБОРНИК ЗАДАНИЙ
Вы должны выполнить все контрольные задания, представленные в сборнике!!!
______________________________
(фамилия, имя, отчество студентов)
Группа № ___________
«Менеджмент»
1. #### — основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности (производственной или коммерческой), осуществляемой физическими и юридическими лицами от своего имени и на свой риск на постоянной основе.
2. ##### — теории, основывающиеся на поведении людей с учетом их восприятия и познания и посвященные процессу мотивации, описанию и предсказанию результатов мотивационного процесса.
3. Определите основные этапы построения организации?
- определение характера выполняемой работы распределение работы между отдельными позициями менеджмента классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления
4. Из перечисленных пунктов: 1. предоставляет руководству информацию, необходимую для планирования в будущем; 2. сравнение фактически полученных и требуемых результатов; 3. способствует мотивации персонала. К функциям заключительного контроля относится:
- 1, 2 2, 3 только 1 1,2, 3
5. Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?
- все перечисленное поведение отдельных людей, поведение людей в группах характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп
6. Тактика - это
- долгосрочная стратегия краткосрочная стратегия среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года
7. Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью
- рассмотрение администратора как профессии согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом создание нового стиля управления создание универсальных принципов управления
8. Целью контроля является
- проверка выполнения плана сбор статистических сведений усиление зависимости подчиненных обеспечение руководства информацией для корректировки плана
9. Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?
- способность общаться достижение общей цели стремление к свободе действий желание совместных действий
10. В чем заключается принцип единства управления?
- у любого служащего (работника) может только один руководитель полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано ответственность за работу коллектива несет группа руководителей
11. Наиболее частым источником конфликтов при изменении правил и процедур работы является
- ущемление чьих-либо интересов способ, каким руководство сообщает о новых правилах нежелание людей изменять сложившийся характер работы неясность цели, которую преследуют эти изменения
12. Для каких целей в процессе принятия решений используется «мозговая атака»?
- интенсификация мыслительного процесса анализ нестандартных решений выявление альтернатив вовлечение всех участников в процесс принятия решений
13. Какого человека следует выбирать в качестве нового сотрудника в большинстве случаев?
- человека, который симпатичен руководителю своими личностными качествами человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе кандидата, который имеет большие потенциальные возможности
14. Чем опасно чрезмерное число подчиненных?
- потерей управляемости коллектива разрастанием бюрократического аппарата дублирование усилий все перечисленное
15. Определите принципы, лежащие в основы менеджмента?
- единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация все перечисленное
Примечание: Задания, выполненные на компьютере, сканированные и ксерокопированные приниматься не будут.
