Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление затратами» для специальности 6М050600 «Экономика» Программа дисциплины для магистранта

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени ШАКАРИМА города СЕМЕЙ
Документ СМК 3 уровня	УМКД	УМКД 042.-18.1- 55/01-2014
УМКД программа дисциплины «Управление затратами» для магистранта	Редакция №_____ ___________________

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление затратами»

для специальности 6М050600 «Экономика»

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

ДЛЯ МАГИСТРАНТА

Семей

2014

1. РАЗРАБОТАНО

Составители:

_____________ к. э.н., и. о. доцента кафедры «Экономика и бизнес», ГУ имени Шакарима города Семей

«___» __________2014 г.

2. ОБСУЖДЕНО

2.1. На заседании кафедры «Экономика и бизнес»

Протокол № __  от «___» _________2014 г.

Зав. кафедрой «Экономика и бизнес»  ____________ 

2.2. На заседании Учебно-методического бюро ФЭПГН

Протокол № __  от «___» _________2014 г.

Председатель, доцент  ______________

3. УТВЕРЖДЕНО

Одобрено и рекомендовано к изданию на заседании Учебно-методического совета университета

Протокол № __  от «___» _________2014 г.

Председатель УМС, проректор по учебной работе  _____________  Г. ИСКАКОВА

Семей

2014

Содержание:

1	Область применения	4
2	Нормативные ссылки	4
3	Общие положения	4
4.	Содержание рабочей программы дисциплины для преподавателя	5
5	Литература	7

1. Область применения

Рабочая учебная программа дисциплины для преподавателя, входящая в состав учебно-методического комплекса, по дисциплине «Управление затратами» предназначена дл магистрантов по специальности 6М050600 «Экономика». Целью настоящего учебно–методического комплекса является объединение всех методических разработок по дисциплине «Управление затратами».

Учебно–методический комплекс по дисциплине «Управление затратами» предназначен для магистрантов экономических специальностей финансово-экономического факультета СГУ имени Шакарима, обучающихся по кредитной системе обучения, который необходимо использовать в течение учебного процесса. Он знакомит магистрантов с содержанием курса, его актуальностью и необходимостью, политикой курса, с теми навыками и умениями, которые магистранты приобретут в процессе обучения. Учебно-методический комплекс является основным руководством при изучении дисциплины.

2.  Нормативные ссылки

Настоящая рабочая учебная программа дисциплины для преподавателя дисциплины «Управление затратами» устанавливает порядок организации учебного процесса по данноцй дисциплине в соответствии с требованиями и рекомендациями следующих документов:

Государственный общеобразовательный стандарт образования специальности 6N0506  «Экономика», ГОСО РК 3.09.371– 2008, утвержден и введен в действие Приказом Министерства образования и науки Республики Казахстан от  01.09. 2008 года.. Дисциплина относится к компоненту по выбору и отражена в стандарте.

3. Общие положения

Фамилия, имя, отчество преподавателя Лектор -  Алибаева Мейраш Мухамеджановна -  к. э.н., и. о.доцента кафедры «Экономика и бизнес»; Кафедра – Экономика и бизнес; Контактная информация – , учебный корпус № 8, , 209; Место проведения лекционных занятий – аудитория № 000; Название дисциплины – «Управление затратами»; Количество кредитов – 3; 2 Выписка из рабочего учебного плана (Табл. 1):

Таблица 1-  Выписка из рабочего учебного плана

Курс	Кол–во Кредитов	ЛК (час)	ПЗ (час)	СРМ (час)	СРМП (час)	Всего (час)	Форма итогового контроля
2	3	30	15	22,5	67,5	135	Экзамен
1	3	30	15	22,5	67,5	135	Экзамен

3.1. Краткое описание содержания дисциплины «Управление затратами»

  Курс «Управление затратами»  занимает важное место среди учебных дисциплин, формирующих специалистов высшей квалификации  для финансово-банковской системы.

Коммерческая деятельность на международном рынке являются неотъемлемой частью рыночной экономики. В дисциплине "Управление затратами" изучаются сущность и содержание международных коммерческих операций, организационно-правовое регулирование международной коммерческой практики, международные коммерческие термины по "Инкотермс-2000". Большое внимание уделяется вопросам организации международных коммерческих операций: подготовке и заключению международных торговых сделок; содержанию контрактов купли-продажи при прямых связях между контрагентами, операциям, осуществляемым через торгово-посредническое звено; операциям, совершаемым на международных товарных биржах, аукционах, торгах, международных выставках и ярмарках. В дисциплине подробно изучается обмен научно-техническими знаниями (патентами и лицензиями), техническими (инжиниринговыми) услугами, услугами по осуществлению арендных операций, включая финансовый лизинг, операции по международному туризму, международный франчайзинг и международный факторинг. Важное место в дисциплине отводится коммерческой деятельности фирм по реализации соглашений о международном производственно-техническом сотрудничестве.

Данный курс в значительной мере развивает, конкретизирует  и углубляет знания, полученные магистрантами экономического профиля.

Предметом курса является функционирование современных международных рынков и деятельность различных коммерческих институтов. Данные вопросы представляются особо актуальными на современном этапе развития экономики Казахстана.

В программу внесен также список рекомендуемой  литературы,  который  включает  Законы Республики Казахстан, Указы Президента, официальные материалы и нормативные акты, учебники и учебные пособия.

3.2. Целью изучения курса «Управление затратами» является глубокое овладение слушателями знаний и методологий эффективного управления операциями на современных финансовых рынках.

3.3. Основная задача изучения дисциплины «Управление затратами» – дать углубленные знания по основным аспектам дисциплины «Управление затратами».

3.4. В результате изучения дисциплины магистрант должен:

знать и усвоить теоретические аспекты понятия и функционирования мировых рынков, а также принципов и форм организации современных международных отношений; владеть навыками самостоятельного экономического мышления и анализа; знаниями и практическими навыками в кредитной сфере; уметь применить полученные теоретические знания на практике, разрабатывать мероприятия, способствующих улучшению взаимоотношений на мировом рынке; приобрести знания и практические навыки самостоятельного экономического мышления, умения обобщать результаты анализа и разрабатывать мероприятия по принятию качественных решений, приобрести особые специальные знания в областях международных экономических отношений связанных с банковской деятельностью.

3.5. Пререквизиты курса: Экономическая теория. Магистранты должны знать и владеть основными экономическими терминами и понятиями курса «Экономическая теория», иметь представление об основных терминах предпринимательской деятельности.

3.6. Постреквизиты курса: знания, изучаемой дисциплины используются в процессе освоения других дисциплин: «Стратегическое планирование» и др.

  4. СОДЕРЖАНИЕ РабочЕЙ  программЫ для преподавателЯ

Таблица 2

№ п/п	Наименование модулей, тем лекционных и семинарских занятий	Количество часов
ЛК	Литература
Модуль 1 Методы и приемы анализа и планирования затрат
Основные методические положения анализа издержек	4	Серебренников, затратами на предприятии : учебное пособие / . – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли (CVP-анализ)	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. 2009. -392с.
Гибкое планирование и контроль накладных затрат	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. СПб: ИПЭВ, 2009. -392с. Применение маржинального анализа для определения финансовых результатов и управления в целом., 2002.
Модуль 2 Целевое управление затратами
Основные положения управленческого учета на предприятии	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. 2009. -392с.
Стратегическое управление издержками предприятия	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. 2009. -392с.
Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности	4	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. 2009. -392с.
Деловая ситуация «Анализ безубыточности»	2
Итого (часов)	30
Практические (семинарские) занятия
Основные положения управленческого учета на предприятии	3	Управление затратами в строительстве / , , Р. А. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
Система управления издержками предприятия в рамках CVP-подхода	3	Управление затратами в строительстве / , , Р. А.– СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
Стратегическое управление издержками предприятия	3	Серебренников, затратами на предприятии : учебное пособие / . – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности	3	Серебренников, затратами на предприятии : учебное пособие / . – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.
Деловая ситуация «Анализ безубыточности»	3
Итого (часов)	15

5.  литература

При изучении курса «Управление затратами» важную роль играет знание первоисточников,  в качестве которых выступают законодательная и учебная литература. Управление затратами является одной из функций  управления, поэтому при изучении дисциплины «Управление затратами» следует опираться на решения, законодательных органов, определяющих направления совершенствования рыночной управления, овладения экономическими методами руководства в условиях рынка. 

Так, курс «Управление затратами» в первую очередь опирается на законодательные и подзаконные акты Парламента, Правительства и Органов Государственного регулирования и надзора в Республике Казахстан.

В качестве базовых учебных пособий рекомендуется изучение и использование следующих источников.

Основная литература:

Управление затратами.- М.: ЮНИТИ, 2001. Управление издержками предприятия и анализ безубыточности. 2004. Управление затратами. Краткий курс, - Издательский дом "Питер" 2005г. Серебренников, затратами на предприятии : учебное пособие / . – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. Учебное пособие "Управление затратами - практикум". Шанк Дж., тратегическое управление издержками. — СПб.: Бизнес-Микро, 2003. Управление затратами в системе контроллинга. // Финансы. – 2005. - №12. – с.69. Управление затратами предприятия: учеб. пособие для вузов. – М.: ИНФРА – М, 2004. – 218 с. Управление затратами в строительстве / , , : под ред. д.э. н., профессора . – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с. 2009. - 392с.

Дополнительная литература:

revolution. allbest. ru http://nedvigovka. ru