Стратегический менеджмент

Оценочные средства текущего контроля

Варианты контрольных работ

Контрольная работа на тему "Теоретические проблемы стратегического менеджмента". Вопросы к контрольной работе Вариант 1 1. Какие Вы знаете проблемы стратегического менеджмента? Назовите. Как они классифицируются? Проведите связи между каждой из проблем. 2. Понятие стратегического менеджмента? Обозначьте его структуру. Перечислите и охарактеризуйте задачи изучения стратегического менеджмента. Приведите примеры решения этих задач (желательно на основе собственного исследовательского опыта). Вариант 2 1. Что такое «стратегический менеджмент»? Какое место занимает он в науке менеджмент? Для чего необходимо его изучение? 2. Что такое «система стратегического управления»? Обозначьте ее структуру. Перечислите и охарактеризуйте задачи изучения содержания понятия стратегический менеджмент. Приведите примеры решения этих задач (желательно на основе собственного исследовательского опыта). Вариант 3 1. Дайте определение понятия «стратегического менеджмента». Каковы его место и роль в процессе управления? Нарисуйте схемы стратегического менеджмента и объясните их. 2. Какие виды стратегического менеджмента Вам известны? Приведите их и поясните. Какова цель проведения анализа в стратегическом менеджменте? Приведите примеры. Вариант 4 1. Какие элементы стратегического менеджмента Вы знаете? Что такое «стратегическое планирование»? Назовите ее основные этапы и подробно охарактеризуйте один из них. 2. Что такое «онтологический подход»? Каковы требования онтологического подхода? Приведите примеры на основе собственного исследовательского опыта. Вариант 5 1. Дайте определение «миссии». Назовите основные виды письменных источников, используемых в стратегическом планировании. 2. Назовите новые, «нетрадиционные» методы стратегического менеджмента. Приведите примеры. Какие эмпирические исследования, основанные на новых методах стратегического менеджмента Вы знаете? Назовите, расскажите о них. А какие методы Вы применяли сами при написании научных и практических работ?

Контрольная работа на тему "Стратегический менеджмент: виды, этапы, элементы и анализ". Вопросы к контрольной работе Вариант 1 1. Перечислите виды стратегического анализа. Проведите связь между  элементами стратегического менеджмента. 2. Назовите основные элементы стратегического менеджмента и дайте им характеристику. 3. В чем заключаются особенности построения системы стратегического менеджмента в отечественных организациях? Перечислите и кратко охарактеризуйте основные этапы построения стратегического менеджмента. Вариант 2 1. Что представляет собой стратегическая цель? 2. Охарактеризуйте общие и специальные методы при стратегическом планирования. Назовите основные группы и разновидности источников информации для проведения стратегического анализа. 3. В чем заключались особенности построении стратегического менеджмента в РФ? Укажите основные разновидности источников информации используемых для  стратегического менеджмента. Вариант 3 1. Перечислите и охарактеризуйте методы стратегического менеджмента. Какое место занимает  стратегический менеджмент в управлении? 2. Что Вы знаете об управленческих документальных источниках? Назовите их основные группы и разновидности. 3. Чем отличаются стратегическое управление от оперативного и тактического? Перечислите и кратко охарактеризуйте их. Вариант 4 1. Назовите и охарактеризуйте основные методы реализации стратегии. 2. В чем состоят особенности их применения? Укажите их основные разновидности. 3. Что составляет систему информационного обеспечения стратегического менеджмента? Дайте его определение, перечислите основные группы управленческой документации. Вариант 5 1. В чем заключаются особенности стратегического менеджмента? Что такое миссия и чем она отличается от стратегической цели? 2. Назовите и охарактеризуйте основные методы формирования миссии? 3. Как используются в управлении организацией миссия, стратегическая цель, стратегические задачи? Обоснуйте роль каждого в управлении. Вариант 6 1. В чем заключена специфика миссии? Обозначьте основные тенденции развития стратегического менеджмента. 2. Назовите и охарактеризуйте основные этапы построения стратегического плана. 3. Расскажите о правилах проведения контроля за реализацией стратегии.

реферат, темы:

MBI-MBO - MBL: сравнительный анализ. Дайте определение понятия стратегический менеджмент Древние памятники стратегической мысли: трактат, военное искусство,  Сунь-Цзы, К. Клаузевиц, 36 стратагем. Различные подходы к формированию стратегии: 10 школ. Какие новые подходы к стратегии фирм, обусловленные условиями предпринимательской деятельности, возникли в 80-е гг. Дайте характеристику стилей и принципов современного управления Перечислите основные направления, по которым в деловых организациях устанавливаются цели. Охарактеризуете цели роста организации. Постройте дерево целей гипотетической организации. Постановка целей: принцип SMART. Сравнение стратегических и оперативных целей. Провести SWOT анализ гипететической организации, предложить стратегии для каждого из полей СИВ, СИУ, СЛВ, СЛУ. PEST анализ  и развитие идей PEST анализа.  DRETS анализ. Проведите PEST анализ и представьте результаты на семинаре Концепция стейкхолдеров. Охарактеризуете различные подходы. Проведите оценку интенсивности конкуренции и степени монополизации рынка по следующим показателям: четырехдольный коэффициент рыночной концентрации, индекс Херфиндаля-Хиршмана, коэффициент относительной концентрации, коэффициент энтропии, коэффициент Розенблюта. Понятие внутренняя среда организации. Дайте характеристику компонентам внутренней среды на конкретном примере:  производство, технологическая база, маркетинг, организационная структура, кадры, финансы. Проведите SNW - анализ на примере конкретной орагнизации Модель 7 S Стратегической оценивание активов организации. Корневые компетенции фирмы. Создание ключевых компетенций и их использование. VRIO анализ. Стратегический анализ цепочки ценностей М. Портера. Теория ограничений: ключ к совершенствованию бизнес-процессов. Понятие конкурентного преимущества (КП). Жизненный цикл КП. Стратегии низких издержек: достоинства и недостатки. Стратегии дифференциации: достоинства и недостатки. Стратегии фокусирования: достоинства и недостатки. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества. Использование оборонительных стратегий для защиты конкурентного преимущества. Роль компании на рынке и конкурентная стратегия. Стратегии для компаний лидеров, претендентов на лидерства, последователей и обитателей ниш. Анализ конкурентоспособности продукта 1111-5555. Стратегическое развитие компании Nike: взлеты и падения.