Практическое занятие №6
«Выбор оптимальной методики описания архитектуры»
Цель работы:
1. Изучить процедуру выбора оптимальной методики описания Архитектуры.
2. Привить навыки выбора оптимальной методики описания Архитектуры с учетом особенностей предметной области. Порядок проведения практического занятия
Порядок проведения практического занятия:
1. Изучить процедуру выбора оптимальной методики
Архитектуры (40 мин).
Используя материалы, представленные в п.3 методической
разработки студенты изучают процедуры выбора оптимальной методики
описания Архитектуры.
2. Формирование навыков выбора оптимальной методики описания
Архитектуры с учетом особенностей предметной области. (40
мин.).
В соответствии с вариантом индивидуального задания студенты
обосновывают выбор оптимальной методики с учетом специфики области
деятельности организации. Обоснование проводится студентами в
текстовом редакторе Word и размещается в личном кабинете студента.
3. Итогом работы является защита индивидуального задания
студентом.
Вариант:7
Для описания Архитектуры нашей фирмы мы выбрали методику МЕТА Group. По мнению META Group, "архитектура является одновременно некоторым структурированным описанием информационных технологий предприятия и его информационных технологий (т. е. конечным результатом, включающим определенные артефакты-стандарты, утверждения, касающиеся общего видения, архитектурные документы), процессом создания и обновления артефактов архитектуры и группами людей, вовлеченных в этот процесс". Соответственно этим представлениям методика компании уделяет достаточно подробное внимание всем трем составляющим архитектуры. При этом отличительной особенностью методики META является более детальное и формализованное описание именно процесса разработки архитектуры и всех его составляющих.
Мы выбрали именно эту методику, т. к. компания 26» является интернет магазином. Поэтому для данного предприятия очень важны информационные ресурсы.
Общая схема видения процесса:
На этапе 1 разрабатывается Видение общих требований. Разработка Видения общих требований включает в себя:
- анализ тенденций развития внешней для предприятия среды, включая технологические тенденции; бизнес-стратегии и основные движущие силы с точки зрения бизнеса; требования к информационным системам со стороны бизнеса; требования к технологической архитектуре, которая обеспечивает адекватные возможности для информационных систем с точки зрения потребностей бизнеса.
Этап 2 состоит в разработке Концептуальной архитектуры, которая определяет логически связанный набор принципов, обеспечивающий общее руководство для развития информационных систем предприятия и технологической инфраструктуры. На этом же этапе параллельно ведется разработка наиболее приоритетных доменов архитектуры. Здесь же выполняется анализ на несоответствие (gap-анализ) между текущим и желаемым состоянием архитектуры.
Этап 3 состоит в разработке плана реализации, обеспечивающего миграцию в сторону желаемого состояния архитектуры.
При этом данная методика предлагает формализованные шаблоны, обеспечивающие разработку Видения общих требований и Концептуальной архитектуры.
