КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
звонок по России бесплатный), 8-921-930-20-81
сайт www. spbcource. ru, e-mail: *****@***ru
ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ регистрация участников до оплаты!
__________________________________________________________________
с 9 по 13 НОЯБРЯ 2015г.
состоится курс повышения квалификации:
«АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО СОСТАВА
В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ»
1. Кадровая политика, ее планирование и реализация. Основные составляющие кадровой политики. Современная кадровая ситуация. Цели, принципы и механизмы кадрового обеспечения органов управления в организации. Этапы разработки и реализации кадровой политики: выработка концепции кадрового обеспечения организации, определение ее содержания (системы целей, приоритетов, принципов и др.). Планы и механизмы реализации кадровой политики, ее отдельных проблем. Своевременная корректировка политики с учетом прогнозов и текущих реальностей кадровых процессов.
2. Особенности кадровой работы на современном этапе развития организации. Планирование потребности в персонале. Организация деятельности работника: должностная инструкция. Принципы, формы и методы подбора и отбора персонала. Адаптация работников, введение в должность, информационный пакет нового сотрудника. Система обучения новых сотрудников. Управление персоналом в ситуации кадрового риска. Критерии эффективности работы с персоналом.
3. Оценка деятельности персонала. Инновационные кадровые технологии: виды и критерии оценки; аттестация и квалификационный экзамен; инновационные кадровые технологии, их применение в современных условиях.
4. Психологические аспекты управления персоналом. Психотип, диагностика личностного потенциала работника. Психология служебного поведения. Служебный этикет как инструмент эффективного управления персоналом. Система нематериальной мотивации и мотивационный профиль подчиненных. Обучение и развитие подчиненных, мировой опыт развития системы управления персоналом.
5. Диагностика проблем кадрового эскалатора и возможности лидерства в организации. Идентификация проблем и возможностей. Парадокс уровня лидерской позиции и имеющегося потенциала у специалиста. Инструмент контроля результатов. Навыки лидерства. Модель распределения времени. Деловые ценности.
6. Основные этапы кадрового эскалатора и их использование в организации. Уникальность и специфичность требований к лидирующим позициям руководителя. Типичные проблемы и поведенческие признаки переходного периода кадрового эскалатора.
7. Ассесмент команды и отдельного работника. Оценка взаимосвязи поведения руководителя и характера выполняемой им работы в контексте модели кадрового эскалатора. Разработка плана ценностно-ориентированного развития руководителя. Рекомендации управленческим командам для эффективного использования техники диагностики кадрового эскалатора.
8. Разработка показателей эффективной работы руководителя. Оценка эффективности и ее показатели. Использование показателей эффективности для развития лидеров на всех ступенях кадрового эскалатора. Доминирующие стратегии достижения управленческой эффективности.
По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость обучения для жителей Санкт-Петербурга | Стоимость обучения для иногородних слушателей |
22000 рублей В стоимость входит: обучение, методический материал | 27000 рублей В стоимость входит: обучение, методический материал, обеды в дни занятий и культурная программа. По заявке слушателей бронируется гостиница. Проживание в гостинице в стоимость обучения не входит |
