МКОУ «Средняя общеобразовательная школа№15»



Реферат

«Малое предприятие» - большой экономики и социума

г. Шадринска

  Выполнила ученица 9 «А»

  Дмитриева Вероника 

  Андреевна.

  МКОУ «СОШ №15» - ул. 

  Тобольская, 22.

  Домашний адрес – ул. Труда,

  .

  Руководитель:

  учитель географии

       

г. Шадринск 2012г.

Содержание


I. Введение        …………………………………………………3

I.1. Цели и задачи……………………………………………………………...3

  I.2. Предыстория предприятия        3

II. История создания предприятия Технология»        ………………5

III. Технология» сегодня        ………………………………………....7

  п. III.1 Механический участок        7

  п. III.2 Термическое отделение        7

  п. III.3 Участок пластмасс        8

  п. III.4 Граверный участок        8

  п. III.5 Производственные связи        ………………………………………………8

  п. III.6. Кадры предприятия        10

  п. III.7. Перспективы развития предприятия...………………………………11

IV.Значение предприятия в социуме для города Шадринска и школы №15……...12        

V. Заключение        ………………………………………………………………....13

  Используемая литература………………………………………………14

  Приложение……………………………………………………………………….15

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

I. Введение

I. 1.Цели и задачи

В феврале Курганская область отмечает свой 70-летний юбилей. Я задумалась над тем, какие предприятия играют наиболее важную роль в жизни города и области. Без сомнения к таким предприятиям относятся: ШААЗ, ЗОК, Молочно-консервный комбинат и другие. А какую роль в экономике играют малые предприятия? Недалеко от нашей школы находится общество с ограниченной ответственностью «Дельта Технология». По пути домой я часто прохожу мимо него. Мы не раз приходили сюда на экскурсии, к нам в школу часто приходят руководители предприятия: – директор( Приложение ), – главный инженер и – главный механик. Меня  все больше и больше интересовало, что это за предприятие? Какую продукцию выпускает, какие современные технологии использует? И я решила более подробно познакомиться с работой данного предприятия, узнать о людях, работающих на нем, о проблемах и перспективах его развития, о роли предприятия в экономике и социуме города и области. Кроме того, меня заинтересовал тот факт, что многие предприятия сегодня закрываются, а «Дельта Технология» процветает и является  «локомотивом» шадринской экономики.

Основной целью моей работы является:  подробное изучение предприятия «Дельта Технология». Мною были поставлены следующие задачи:

- Познакомиться с людьми,  работающими на предприятии;

- Взять интервью у директора предприятия;

- Изучить производственные связи предприятия;

- Выявить роль предприятия в экономике и социуме нашего города и нашей школы

I. 2.Предыстория предприятия

Предприятие «Дельта Технология» находится на месте одного из цехов бывшего завода «Полиграфмаш». Во время Великой Отечественной войны из Ленинграда был эвакуирован завод по выпуску полиграфических  машин. Шадринский государственный завод № 000 был организован  на базе Шадринского мотороремонтного завода из двух эвакуированных заводов: Московского инструментального продовольственного машиностроения имени Калинина и  Прилукского противопожарного оборудования имени Войкова. Завод подчинялся Народному Комиссариату Минометного вооружения СССР.

       С 1946 года завод был реорганизован и стал называться Шадринский завод полиграфических машин. Прилукский завод ППО прибыл в Шадринск в октябре 1941 года и немедленно приступил к монтажу оборудования бывшего цеха №1 для организации производства авиационных взрывателей «АМБ б/в», полностью освоенных при Прилуках. Помещение было переоборудовано в течении 15 дней и уже 23 октября 1941 года цех  №1 приступил к выпуску продукции. Перешедшие от Московского Ремонтного Завода  (МРЗ) производственные площади в 2870 м? не могли удовлетворить потребности нового завода. Поэтому завод приступил к строительству пристройки к главному корпусу и переоборудованию склада МРЗ под инструментальный цех.

Все трудности были преодолены, и 1 января 1942 года был сдан в эксплуатацию инструментальный цех, 24 декабря - минометный цех №2  а 1 января 1942 года уже были подготовлены первые опытные шесть минометов.  В январе 1942 года было выпущено  100 родных минометов, в марте первые 3000 чугунных мин М-50, а в апреле первые 1300 штук деталей №1. Работал коллектив завода очень напряженно: за 1943 год завод освоил 6 новых изделий, за 1944 год одновременно улучшились технологические процессы по ранее освоенным изделиям. В 1945 году начался постепенный переход на выпуск мирной продукции. Следующие испытания перестройки завод не выдержал. Тогда в годы нестабильности многие предприятия прекратили свою деятельность.

II. История создания предприятия Технология»

Технология» - предприятие молодое, но имеет довольно сложную структуру (Приложение ). Образовалось во времена, когда многие производства умирали, на рынке царил бартер. Теперь завод встал на ноги и все чаще заявляет о себе как о стабильно работающем коллективе.

У меня возник вопрос, откуда же такое название у предприятия? На этот вопрос ответил так: «Думали все вместе, но предложение исходило от Веретнова – главного инженера.  Дело в том, что «дельта» означает «трехмерная». Получается трехмерная технология. Это связано с системами управления станками. Чтобы выпустить продукцию, приходится работать с конструкторскими компьютерными программами «ЗД» - деталь предстает сразу в трех координатах».

Свою историю предприятие начало с августа 1996 года. Был взят в аренду первый этаж матричного цеха, бывшего завода «Полиграфмаш», который к тому времени, как завод уже не функционировал. Тогда в годы всеобщей нестабильности многие предприятия становились на путь коммерческих структур, именно тогда организаторам этого предприятия удалось заглянуть немного дальше.

Впереди стояла непосильная задача – выход на рынок с собственной продукцией. Они видели, что число инструментальных производств в близлежащих областях нет, что рынок штампов, пресс–форм почти не освоен. Сумея наладить производство этих штампов, любой сложности пресс-форм, всегда будешь обеспечен работой, всевозможными выгодными заказами.

На пути молодого предприятия одно за другим вставали трудности и препятствия Зимой 1996-1997 г. случился пожар на проходной цеха. Пришлось отскабливать и белить не на один раз стены и потолки коридоров. 

В это время производство предприятия укрепляет связи с английской фирмой «Делкам» и ее филиалом «Делкам – Урал». И весной 1997 года по программе правительства России  и Великобритании один из руководителей прошел обучение в главном предприятии «Делкам» в Бирмингеме (Англия) по управлению предприятием, побывал больше чем на 10 современных предприятиях, занимающихся инструментальным производством, выпуском оборудования для переработки гофрокартона.

Выход из трудной ситуации руководство предприятия видело в увеличении объемов производства механического участка, сосредоточения оборудования в одном здании, раскручивании участка по производству пластмасс, развитии схем произведения взаимозачетов.

В  первые годы деятельности предприятия было выбрано несколько направлений развития: инструментальное производство; ремонт и изготовление оборудования для производства тары и упаковки; производство изделий из пластмасс; граверные работы; изготовление запасных частей для оборудования машин, механизмов.

       В 2001-2002 годах резко увеличены объемы производства по сравнению с первыми годами. Выпускаемые изделия оцениваются в основном на оценку «хорошо». Нынешние требования рынка -  выполнение работы с высоким качеством и в установленные сроки. Цены, устанавливаемые предприятием, ниже, чем на заводах Екатеринбурга. Рост выпускаемой продукции мы можем увидеть на диаграмме «Количество выпускаемой продукции по годам» (Приложение ).

III. Технология» сегодня

П. III.1 Механический участок

       Взяв в аренду первый этаж матричного цеха, пришлось демонтировать и перемещать всё оборудование. В первую очередь – соответствующий парк современных станков, на освобождающиеся площади устанавливать металлообрабатывающее оборудование (Приложение )

       Станки были взяты в аренду. Многие были «разграблены».  Круглошлифовальный станок 3Б161 был собран из двух. Целых 4 года работала группа слесарей-ремонтников из пяти человек,  запуская станки в работу.

В 1998 году в августе был демонтирован и установлен на место последний (координатно – расточной универсальный) станок - японский. Поэтому здесь его называют просто, по-своему «Японец», но с уважение к его высокой точности и 16 тоннам веса (Приложение ). Постепенно устанавливались связи по получению заказов и с предприятиями Екатеринбурга, Тюмени, Челябинска, Камышлова, Ревды.

       Предприятию Технология» 16 лет. За это время конструктора и инженеры прошли большой путь от изготовления простых деталей до сложных.

П. III.2 Термическое отделение

Одной из проблем в производстве было хромирование формообразующих поверхностей, для чего делались заказы на стороне. Чтобы как -  то решить этот вопрос, на изготовление снизить затраты и уменьшить  время, было решено запустить собственный термо-гальванический участок (Приложение ). Всю зиму шла комплектация гальванического участка. 

В июле 2002 года были получены первые детали, покрыты хромом. Сейчас на участке полностью проводится хромирование, оцинкование, оксидирование.

П. III.3 Участок пластмасс

Здесь вы можете видеть четыре термопластавтомата. В 1998 году было отремонтировано и подготовлено помещение. Также разработаны инженерно - технические условия производства изделий из пластмасс для пищевой промышленности (Приложение ) В 1999 году участок был сдан в эксплуатацию (Приложение ). Был заключен договор с фирмой «Чулпан 2 (г. Екатеринбург) по выпуску пластмассовых баночек под мед емкостью 200 грамм и 1000 грамм. Для той цели был получен гигиенический сертификат СЭС г. Кургана и сертификат соответствия ЦСМ г. Екатеринбурга

П. III.4 Граверный участок

В трудную зиму 1997-1998 г. г большую роль в выживании предприятия сыграл граверный участок. Удалось получить хороший  заказ по изготовлению клишейных валиков для табачной фабрики «Альвис» г. Екатеринбурга, для чего была проведена модернизация граверного станка.  Также были освоены работы по ремонту печатных цилиндров для нанесения краски на сигаретную пачку.

       Граверный участок является неотъемлемой частью предприятия. Имеющиеся несколько единиц граверного оборудования, они позволяют выполнять следующие работы: маркировка пресс-форм на формообразующих поверхностях и позволяет получать необходимые надписи (Приложение ),

клейма цифровые, буквенные, специальные; маркировочные кольца и маркировочные пластины для завода резинотехнических изделий (г. Екатеринбург); штампы, печати, пломбиры.

       По заказу администрации города выпускаются медали «Почетный гражданин города Шадринска» и другая продукция.

III.5. Производственные связи

За годы существования сложился определенный круг заказчиков, с которыми предприятие регулярно обменивается информацией, учувствует в выставках. Так 2006 году стали  дипломантами второй международной евроазиатской промышленной выставки в Екатеринбурге в номинации «Высокоточные технологии производства изделий из пластмассы», после чего наладились деловые контакты с несколькими предприятиями. Получили диплом «За внедрение новых энергосберегающих технологий в строительстве» на выставке – ярмарке «Стройэкспоэнергосбережение 2005», состоявшейся в Кургане (Приложение )

Технология» успешно работает с такими известными предприятиями уральского региона:

г. Шадринск: завод по ремонту тепловозов»; электродный завод»; фабрика валяной обуви»; звезда» и др.

г. Екатеринбург: АОЗТ «Альвис»; завод резинотехнических изделий»; ; ;

г. Челябинск: табачная фабрика»;

г Тюмень: завод автотракторного электрооборудования»; аккумуляторный завод»; Тюменское УПП «Сибирь» ВОС;

г. Далматово: Старт». (Приложение )

        По договору с московской фирмой – одного из подразделений «Энергомаша» в г. Королев, где стоят космические корабли, изготовили пластмассовые детали для детской игры. Недавно сдали часть очень серьезной работы для удмурдской фирмы, занимающейся бурением нефтяных скважин. По отзывам заказчика, продукция «Дельта Технологии» более высокого качества, чем изготовленная на одном из ижевских оборонных предприятий. Это высокая оценка труда коллектива.

       Завершена работа по сдаче фирмы для литья алюминиевых заслонок, которые ставятся в кондиционер автомобиля «Лада Калина». Заказчик некоммерческого партнерства «Завод климатических систем» из города Тольятти доволен качеством выполненных работ. 

        говорит: «Однако мы хотим,  чтобы молодежь не разъезжалась  из нашего родного города. Поэтому должны друг другу помогать – на предприятиях оборудование изнашивается, а мы можем изготавливать к нему новые детали. Работаем с фабрикой валяной обуви, электродным, телефонным заводами, с сельскохозяйственными предприятиями района и области. Для СХК «Батуринское» изготовили, к примеру, волнистые диски для стержневых веялок, которые показали себя даже лучше, чем их «родные», выпускаемые в Ростове-на-Дону. Делаем пресс-формы для пластиковой бутылки, и фирмы, занимающиеся разливом воды, обращаются к нам. 

III.6. Кадры предприятия

Главной движущей силой предприятия является руководство, а именно Михаил Александрович Авдюшев. Он рассказывает: «Я родился 4 октября 1958 года в селе Канаши Шадринского района. В нашей школе получил среднее образование.  После окончания школы забрали в армию. Отслужил, приехал домой,  решил получить дальнейшее образование.  Поехал учиться в УПИ, поступил на металлургический факультет. После окончания института, меня взяли аспирантом, через полгода работал на кафедре. Но понял, хочется чего-то большего. Приехал в город Шадринск, устроился на «Полиграфмаш» работал сначала инженером, а вскоре меня повысили до начальника технического отдела. После развала «Полиграфмаша», мы с ребятами решили попробовать начать свое дело, было очень трудно, но мы справились».

       На сегодняшний день на предприятии «Дельта Технология» сформирован коллектив численностью 82 человека. Среди него 20 женщин и 62 мужчины; средний возраст работающих 44 года. Особенности специфики производства требуют высококвалифицированных станочников, а также людей с другими специальностями. Это мы можем наблюдать на диаграмме «Распределение рабочих на предприятии» (Приложение№12). Сейчас предприятие работает достаточно стабильно, заработная плата выплачивается во время, что делает предприятие конкурентоспособным. Ведущим специалистам оказывается помощь в приобретении жилья, улучшении условий. Ежегодно объемы производства увеличиваются на 20 -  35%.  Особое внимание предприятие уделяет профессиональному росту молодого поколения. 

       Многие специалисты старшего поколения работают на заводе с момента образования, но надо думать и о новых кадрах: в цеха берут на практику парней из автомеханического техникума, много на заводе учеников, ребят после армии.

       Со слов – фрезеровщика предприятия:

       « Я работаю на этом предприятии уже 11 лет. До этого работал на ШЗРТ, на ШААЗе, а затем решил попытать удачу и пришел в предприятие «Дельта Технологию». Коллектив у нас сложился хороший, каждый человек любит свою профессию».

       Со слов рабочего :

       «С детства меня тянуло к всяким металлически деталям. После окончания школы №20  устроился в «Дельта Технологию» Решил осуществить  детские мечты. И получилось, работаю уже 9 год. Пришел в то время когда коллектив менялся, многие приходили, уходили, но сейчас остались те люди, которые знают свое дело.  Вот так и работаю, радуясь своей профессии».

III.7. Перспективы предприятия

Со слов : «В инструментальном производстве конкуренция пока не очень жесткая. Но на пятки наступает Китай, который входит на рынок пусть не с долговечными, но быстро изготовленными дешевыми изделиями. Надо готовиться к этому. Основным направление остается инструментальное производство. В настоящее время налаживаем более тесные контакты с линейными заводами, так как поняли, что они могут работать не только с машиностроительными предприятиями, но и органично вписаться в изготовление линейной оснастки.  Пытаемся наладить связи с российскими аккумуляторными заводами. В конце 2005 года начали работать по производству пластмасс, поставляя несъемную опалубку для строительных технологий. Есть и другие наработки – на месте на стоим.

       Между тем стараемся не только обеспечить людей работой, но думаем и о бытовых условиях – организовали работу столовой, где готовим недорогие обеды по заказам работающих. Ремонтируем как производственные помещения, так и бытовые, в том числе и раздевалки»

IV. Значение предприятия в социуме города Шадринска и школы №15.

Со слов – директора предприятия:

       «Пытаемся привлечь людей к культурному отдыху, организуем походы в театр, в центр «Октябрь», к участию в спортивных мероприятиях. Тесно сотрудничаем с профильным техникумом, студенты которого проходят у нас практику, с ПУ-14, воспитываем у ребят новое мышление.

Со слов – начальника технического отдела:

«Мы входим в клуб промышленников предприятия. Помогаем городу в организации праздников, в 2012 году мы выделили более 50 тысяч рублей на памятник чернобыльцам. Помогаем спортивной школе, СЮТу секции Картинга, детско-спортивному клубу имени Поддубного – оплачиваем спортсменам соревнования. Также помогаем обществу ветеранов вооруженных сил. Обеспечиваем озеленение улиц (Приложение рис.3), оказываем посильную помощь школе №12, №15. Например, каждую четверть мальчикам, закончившим учебу на «4» и  «5» выдаём премию, Помогаем в организации конкурса «Мама, папа, я – спортивная семья», оказываем помощь по осуществлению школьного проекта «Город звезд», покупаем цветы ветеранам на 9 мая, оказываем помощь при ремонте школы, помогаем приобрести школьный инвентарь, оборудование – принтеры, микрофоны». 

А мы – обучающиеся школы помогаем благоустроить территорию предприятия, ухаживаем за клумбами, находящимися на его территории. Устраиваем концерт к новому году для рабочих предприятия. Оказываем помощь по сохранению памятника героям полиграфмашевцам, погибшим в годы Великой Отечественной Войны.

       

V. Заключение

        В данном реферате я попыталась проследить историю развития предприятия, начавшего свою деятельность в годы кризиса и нестабильности. Во время работы мне пришлось много изучить: документов, которые я анализировала и делала выводы. Я узнала много нового о работе производственных участков, по – новому оценила роль предприятия и его руководителя. На мой взгляд, работа такого предприятия имеет важное значение в жизни нашего города и страны в целом. Во-первых, оно обеспечивает рабочие места гражданам, а  значит, вносит вклад в общую лепту по обеспечению стабильности. Во-вторых, оно способствует восстановлению промышленности города Шадринска и  всей Курганской области, а это снова стабильность в нашей экономике. В-третьих, я увидела какую роль, играет предприятие для г. Шадринска, поселка Хлызово и нашей школы. Дельта Технология – это маленькая песчинка в Курганской области, а её значение для экономики области и социума города – огромно! А также я поняла, какую большую роль играет руководитель, как личность. Ведь только благодаря его умению организовать, сплотить, объединить людей единомышленников вокруг себя, данное предприятие процветает и сегодня.  В ходе подготовки к реферату я неоднократно ходила на экскурсию на данное предприятие, встречалась и беседовала с директором предприятия , простыми рабочими и научилась общаться с людьми, обрабатывать материал, строить и анализировать диаграммы.

Используемая  литература

Газетный материал История земля Курганской, г. Курган, 2001 год. Часть III Шадринск послевоенный г. Шадринск. Издательство Шадринского педагогического института, 1995год Шадринские военные поры. г. Шадринск. Издательство Шадринского педагогического института, 1995 год. Видеофильм «О предприятии Дельта Технология» http://delta-grup. ru




Приложение№1



Михаил Александрович Авдюшев – директор предприятия «Дельта Технология»


  Структура предприятия  Приложение  



       

Количество выпускаемой продукции по годам

Приложение



Продукция на        Продукция на         Продукция на        Продукция на

500.000 руб.        700.000 руб.         1.000.000 руб.        1.500.000 руб.

Механический цех

Приложение№4.

Приложение№5

Координатно-растрочной станок «Японец»

Приложение№6

       Участок термо - пласт автоматов

Приложение№7

Приложение№8

Приложение№9

Приложение№10

Приложение№11

Работа с предприятиями уральского региона и стран зарубежья

Приложение№12

Распределение рабочих на предприятии

Резчик холодного металла;  Гравер;        Флезировщик;         Прессоровщик

Электромонер;  Токарь-расточник  Слесарь - инструментальщик  изделий  Оператор станков с ЧПУ

Электрогазосварщик;  Уборщица.        

Подсобный рабочий;         Слесарь-ремонтник;

Плотник;        Слесарь механо-

Контролер ОТК;        сборочных работ.

Электроэрозионист;

Расточник;

Шлифовщик